【正文】 產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要途徑。（一） 、前提條件：杜絕當(dāng)班發(fā)生事故和重大非人身事故。制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全程度評(píng)估辦法和獎(jiǎng)懲制度。（四） 、本隊(duì)及各班組要高度重視安全程度評(píng)估工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全指示精神，積極開展現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估活動(dòng)，不斷夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。不斷加大考核獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。7事故報(bào)告和處理程序按照事故類別及危害程度，要按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容逐級(jí)上報(bào)，另外日常發(fā)生的一般非傷亡事故，也要上報(bào)。A、重傷事故必須按要求及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室、礦領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)部。三級(jí)及以下一般非傷亡事故，由調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員排查分析，并做好詳細(xì)記錄。其中二級(jí)非傷亡事故由分管礦長(zhǎng)主持，調(diào)度室組織，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行搶險(xiǎn)排查，現(xiàn)場(chǎng)勘察和事故分析，并在 2 日內(nèi)將事故分析追查處理結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司，一級(jí)非傷亡事故由集團(tuán)公司分管副總和安全副總經(jīng)理主持，當(dāng)日值班長(zhǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)處室參加及礦、科、隊(duì)帶領(lǐng)共同進(jìn)行搶險(xiǎn)排查，現(xiàn)場(chǎng)勘察和事故分析。當(dāng)班發(fā)生事故后，首先由當(dāng)班安全員、跟班隊(duì)干及班組長(zhǎng)查證事故現(xiàn)象、事故性質(zhì)、事故種類、事故原因、區(qū)別屬什么樣的事故。下班后，及時(shí)在隊(duì)組管理機(jī)構(gòu)的組織下，由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行事故分析，建立事故分析臺(tái)賬。對(duì)于事故的分析，要在有效的時(shí)間內(nèi)，認(rèn)真落實(shí)，不拖延或謊報(bào)和隱瞞真相，一經(jīng)查出嚴(yán)加重處，同時(shí)制定防范措施。9安全檢查與獎(jiǎng)罰制度安全檢查包括旬檢、月度檢查、礦、科室人員入井檢查，井下現(xiàn)場(chǎng)必須保證動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明的原則。10班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度方式及內(nèi)容（1）周一安全會(huì)①由隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)組織并做好記錄②會(huì)議時(shí)間：下午 4：006：00③內(nèi)容：貫徹周五例會(huì)精神，分析總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)情況，剖析典型事例，通報(bào)本隊(duì)一周違章及事故安全的分析結(jié)果，安排今后安全生產(chǎn)重點(diǎn)。②會(huì)議時(shí)間：下午 4：006：00③內(nèi)容：學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程及管理知識(shí)，月末周三組織考試。每月月底組織統(tǒng)一考試，成績(jī)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤。（5）特殊崗位強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)電維護(hù)工、采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)司機(jī)、溜子司機(jī)、泵站司機(jī)操作人員、上崗前必須強(qiáng)化培訓(xùn)，本人利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，然后考試合格后方可上崗，使用半月由組長(zhǎng)考察，合格后方可正式上崗。有關(guān)規(guī)定（1）培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容通俗易懂。（3）學(xué)習(xí)筆記本由公司配備，職工認(rèn)真做好記錄，不做筆記或筆記不認(rèn)真者，視同曠會(huì)處罰。12崗位練兵、技能競(jìng)賽制度為了解決本單位新職工存在文化水平低、業(yè)務(wù)素質(zhì)差等問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使絕大部分職工熟練掌握本崗位的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)管理要求以及有關(guān)規(guī)章制度等，進(jìn)而達(dá)到激勵(lì)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、規(guī)范操作、規(guī)范管理的目的（一） 、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容：操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)、 “手指口述”安全確認(rèn)法、有關(guān)應(yīng)急預(yù)案和規(guī)章制度等。②必須制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃中必須明確：培訓(xùn)內(nèi)容、授課人和培訓(xùn)時(shí)間。②互幫、互學(xué)、互考，要求各隊(duì)組以不同崗位為小組。③名師帶高徒，要求組織職工之間業(yè)務(wù)能手通過(guò)結(jié)對(duì)子、簽協(xié)議、師帶徒的方式進(jìn)行培訓(xùn)。⑤崗位技術(shù)練兵，根據(jù)每年的比武安排，結(jié)合本單位實(shí)際提前制定出年度崗位技術(shù)練兵比武方案和安排，要求覆蓋所有工種，要求全員參加。14區(qū)隊(duì)、班組交接班制度各隊(duì)、各班組、各工種崗位人員、都必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)交接班時(shí)，應(yīng)交代當(dāng)班生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、工程質(zhì)量和安全等情況以及下一個(gè)班應(yīng)注意事項(xiàng)。交班人未經(jīng)接班人和領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自離開工作崗位時(shí)，下班出現(xiàn)的一切問(wèn)題均由上一班交班人負(fù)責(zé)。各隊(duì)、各班組、各工種具體交接班內(nèi)容按交接單執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度在井下存放鐵絲網(wǎng)、鋼梁、坑木、背板等材料的地方，由專人負(fù)責(zé)打掃。泵站前后 50m 的衛(wèi)生，由開泵工負(fù)責(zé)打掃。工作面上、下巷由各班組承包，保證寬度、高度、無(wú)危梁、無(wú)浮煤、無(wú)雜物。工作面保證采高符合規(guī)定，煤壁、支柱呈直線，溜子平直，無(wú)飄鏈、掉底鏈現(xiàn)象。16安全舉報(bào)制度為了充分調(diào)動(dòng)職工依法監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)工作的積極性，嚴(yán)肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為，規(guī)范我公司安全生產(chǎn)管理工作，特制定本制度。管理人員違章指揮或者強(qiáng)令工作人員違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。職工違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象和問(wèn)題。舉報(bào)一般事故的,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，對(duì)舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì) 100 元；舉報(bào)重大事故的,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，對(duì)舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì) 200元；舉報(bào)特大事故的,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，對(duì)舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。員工安全權(quán)益維護(hù)制度參與安全生產(chǎn)管理權(quán)通過(guò)職工大會(huì)、職工代表大會(huì)，煤礦工人有權(quán)參與企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理制度、管理辦法、安全技術(shù)措施和規(guī)章的制定；對(duì)不符合黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權(quán)提出修改意見。3．安全生產(chǎn)知情權(quán)18職工有權(quán)了解企業(yè)安全情況，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況；有權(quán)了解作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施制定執(zhí)行情況；有權(quán)要求班前講安全及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)；有權(quán)要求交接班交待作業(yè)地點(diǎn)安全情況；進(jìn)入工作面前，有權(quán)要求跟班干部或帶班班長(zhǎng)檢查工作面，制定具體安全措施。5．不安全狀況停止作業(yè)權(quán)當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，可能危及工人生命安全并無(wú)法及時(shí)排除時(shí)，工人有權(quán)停止作業(yè)。7．抵制違章指揮權(quán)干部違章指揮，工人有權(quán)拒絕執(zhí)行；違章操作，工人有權(quán)制止；跟班干部擅離工作崗位，工人有權(quán)向有關(guān)部門報(bào)告。9．反映舉報(bào)權(quán)工人有權(quán)向煤礦企業(yè)和煤炭管理部門、工會(huì)組織舉報(bào)違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的行為；有權(quán)檢舉違章指揮、19違章操作者；有權(quán)反映作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況和不安全因素。安全績(jī)效考核制度為了促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理工作，督促各級(jí)人員落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)執(zhí)行力，促進(jìn)安全管理水平，落實(shí)績(jī)效考核，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本制度。20要求：按要求及時(shí)召開（隊(duì)）班務(wù)會(huì)?！鞍嗲皶?huì)” 的落實(shí)情況要求：班前會(huì)必須講當(dāng)班作業(yè)地點(diǎn)安全注意事項(xiàng)，上班遺留問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)安全。㈡、安全制度的執(zhí)行力安全制度的執(zhí)行情況要求：嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度安全例會(huì)督辦落實(shí)及本月重點(diǎn)事項(xiàng)、要求。隱患落實(shí)整改要求：認(rèn)真落實(shí)整改上級(jí)部門對(duì)本單位提出的隱患及其他不符合要求項(xiàng)目。并建立隱患排查治理檔案。班組自查不安全行為考核要求：班組長(zhǎng)每月必須查處 1 起不安全行為。并做好相關(guān)記錄。㈤、各項(xiàng)安全活動(dòng)落實(shí)情況月度安全活動(dòng)要求：認(rèn)真貫徹上級(jí)指示和安全動(dòng)態(tài)精神相關(guān)文件，按要求組織開展安全活動(dòng)，每月隊(duì)內(nèi)組織一次專項(xiàng)活動(dòng)。實(shí)行“ 星 級(jí)” 考核制。四、本辦法從制定之日起執(zhí)行。各單位班前會(huì)后認(rèn)真