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正文內(nèi)容

煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)制度匯編-在線瀏覽

2025-06-03 06:54本頁(yè)面
  

【正文】 訓(xùn)教育進(jìn)行指導(dǎo)。會(huì)后行走管理:由班長(zhǎng)和安監(jiān)員負(fù)責(zé),帶領(lǐng)當(dāng)班所有人員執(zhí)旗列隊(duì)進(jìn)入浴池、候罐入井。安監(jiān)處井口信息站負(fù)責(zé)每天對(duì)全礦班前會(huì)錄音情況進(jìn)行收聽(tīng)、考核。未按上述規(guī)定執(zhí)行的,一次(項(xiàng))罰款50元。對(duì)連續(xù)兩個(gè)月違反上述規(guī)定的,取消當(dāng)事人當(dāng)月安全獎(jiǎng);取消當(dāng)月班長(zhǎng)以上干部安全獎(jiǎng)勵(lì)(安全獎(jiǎng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng))100%。會(huì)議內(nèi)容為班長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)班安全、生產(chǎn)、質(zhì)量及其它任務(wù)完成情況,對(duì)做的好的要給予表?yè)P(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)差的提出批評(píng)或處理,對(duì)存在的問(wèn)題要分析原因加以改進(jìn),在安全或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面有問(wèn)題時(shí),安監(jiān)員要進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。不按規(guī)定的會(huì)議內(nèi)容開(kāi)會(huì),罰當(dāng)班班長(zhǎng)50元。班后會(huì)記錄不規(guī)范或記錄本缺損,罰記錄人30元,當(dāng)班班長(zhǎng)20元。班后會(huì)會(huì)議室要做到地面無(wú)積水、無(wú)雜物,桌面無(wú)灰塵,牌板吊掛整齊。班后會(huì)會(huì)議室內(nèi)的桌椅如有損壞,損壞者要按價(jià)賠償,如找不到損壞者,由維準(zhǔn)隊(duì)專職負(fù)責(zé)人按價(jià)賠償。三、交接班制度必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班,交班人必須留在工作崗位等待接班人接班,交待好工作現(xiàn)場(chǎng)的情況后方準(zhǔn)離開(kāi)。 班組長(zhǎng)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,要按制度嚴(yán)肅處理。 對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的,接班人員可以拒絕接班,上報(bào)給隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)、文明施工組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。必須嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理、文明施工管理制度,落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。并進(jìn)行嚴(yán)格的審批及貫徹學(xué)習(xí)。 經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育,根據(jù)工程施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)補(bǔ)充完善。班組長(zhǎng)每天必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),施工項(xiàng)目衛(wèi)生、環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題立即整改。 5)、班組嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”以及交接班制度; 6)、新上崗職工必須明確安全監(jiān)護(hù)人,在監(jiān)護(hù)期內(nèi)不得獨(dú)立操作。 8)、文明生產(chǎn)是發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明的體現(xiàn)。 9)、要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,堅(jiān)守崗位,杜絕各類違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。對(duì)各工種的勞動(dòng)保護(hù)特殊規(guī)定,必須嚴(yán)格執(zhí)行。確保安全生產(chǎn)和職工身心健康。13)、房間和工作場(chǎng)所應(yīng)做到窗明幾凈,各類物件器具擺放規(guī)范整齊,圖、表、冊(cè)掛貼完好清潔。 15)、文明操作,文明檢修,不亂擺放物料,不亂動(dòng)、亂拆、亂卸設(shè)備,生產(chǎn)或檢修后做到工完料凈場(chǎng)地清。班組安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告制度為了切實(shí)搞好安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)對(duì)事故隱患排查、治理、報(bào)告,預(yù)防重大安全事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)有序的進(jìn)行,特制定本制度 。 進(jìn)行安全教育,組織模擬事故發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的緊急處置措施。 負(fù)責(zé)對(duì)檢查出隱患的整改、落實(shí)。負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)措施實(shí)施的執(zhí)行情況。(2)、瓦斯、煤塵爆炸。 (4)、火工品及爆破作業(yè)發(fā)生的危害。 (6)、其它危害:機(jī)電、運(yùn)輸、絞車提升等。 要做到現(xiàn)場(chǎng)整改、落實(shí)的安全監(jiān)管工作,確保整改期間人員安全。 負(fù)責(zé)事故隱患排除后的檢查驗(yàn)收工作。 三、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰 :對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,積極整改并有效防止事故發(fā)生的個(gè)人,經(jīng)事故隱患小組評(píng)估核查后,按預(yù)發(fā)事故等級(jí)及程度,給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)接到《事故隱患處理通知書(shū)》而未立即整改,給予班組及個(gè)人處罰。事故報(bào)告內(nèi)容: (1) 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。 (3) 事故發(fā)生的初步原因。 因忽視安全經(jīng)營(yíng)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的,對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 對(duì)下列人員必須嚴(yán)肅處理: (1) 對(duì)工作不負(fù)責(zé),不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,違反勞動(dòng)紀(jì)律,造成事故的主要責(zé)任者。 (3) 因違章指揮,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),或經(jīng)勸阻不聽(tīng)而造成事故的主要責(zé)任者。 (5) 因設(shè)備長(zhǎng)期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為規(guī)范班組學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理,提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效,提高員工的綜合素質(zhì),營(yíng)造出“比”、“學(xué)”、“趕”、“幫”、“超” 的良好氛圍,特制定本辦法: 制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,積極組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),并將其參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況納入日常管理及月度、年度考核之中。并定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,提出改進(jìn)意見(jiàn)。 適時(shí)對(duì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),要注意:有基礎(chǔ)理論到實(shí)際應(yīng)用;從簡(jiǎn)單到復(fù)雜;讓其動(dòng)手去做,寬容失敗。 要開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)班組學(xué)習(xí)效能。 1)要求:明確培訓(xùn)對(duì)象;確定學(xué)習(xí)內(nèi)容;安排培訓(xùn)時(shí)間;落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任;創(chuàng)造培訓(xùn)條件;注重培訓(xùn)效果。 3)學(xué)習(xí)方法:自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、師帶徒學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、先進(jìn)人物做報(bào)告、座談會(huì)等形式交流學(xué)習(xí)心得、共享經(jīng)驗(yàn)、共享感悟,培養(yǎng)班組個(gè)人的思考能力,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。 5)個(gè)人自學(xué):根據(jù)自身在工作的實(shí)際情況,選擇和自身工作緊密相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的心得如有推廣價(jià)值可以向班組長(zhǎng)申請(qǐng)組織集體學(xué)習(xí),由本人向班組成員進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)學(xué)習(xí)效果均計(jì)入雙方的考核中。 必須按規(guī)定的時(shí)間參加班組集體學(xué)習(xí)培訓(xùn),不遲到、不早退、不無(wú)故缺席。培訓(xùn)組員要做到“八要”:一要注重人格人品的培養(yǎng);二要注重員工的精神教育和常識(shí)教育;三要培養(yǎng)員工的專業(yè)知識(shí)、正確的規(guī)范的操作技能和應(yīng)急事故的處理能力;四要訓(xùn)練員工的細(xì)心;五要培訓(xùn)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);六要注重員工的創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng),提升班組創(chuàng)新能力;七要注重培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)、模范典型精神;八要注重員工心理素質(zhì)的提升。 1班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同搞好每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。 1班組設(shè)一名的學(xué)習(xí)員,履行好
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