【正文】 審核后報公司研究，最終確定礦達標規(guī)劃。建立質量標準化驗收標準。建立質量標準化獎罰制度。開展質量標準化宣傳活動。積極開展質量標準化學習活動。二、文明生產管理制度　　　現場文明生產是區(qū)隊建設的一個重要 環(huán)節(jié)，直接體現了一個區(qū)隊的管理水平與形象，為了提高區(qū)隊質量 標準化水平，提升區(qū)隊建設7 / 33內涵，特制定區(qū)隊文明生產管理制度?！? 　保持工作 現場環(huán)境整潔?！　　溆?設施、物料管理有序，牌板齊全?！　　^(qū)隊職 工在現場 安全文明生產中，互相尊重，互講誠信，勞動保護佩戴齊全，持證上崗，形成規(guī)范的作業(yè)習慣，積極創(chuàng)造出安全整潔的現場生產環(huán)境。當班排查的隱患，必須及時處理， 隱患處理不徹底不得開工。當班處理不完的隱患，副隊長、小 隊長必須在現場向接班人員交待清楚隱患原因、處理情況，采取的措施及注意的安全事項。處理隱患時，副 隊長、小 隊長必須做好現場的安全監(jiān)督、監(jiān)護8 / 33工作隱患處理要徹底，不留后患。隱患排查、 處理過程中，必須嚴格執(zhí)行作業(yè)標準。五、班組和崗位安全評估制度安全評估是煤礦安全生產的基礎工作，是確保礦井安全生產、建立安全生產長效機制的重要途徑。（一）、前提條件：杜絕當班死亡和重大非人身事故。制定并嚴格執(zhí)行安全程度評估辦法和獎懲制度。（四）、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作，認真貫徹執(zhí)行上級有關安全指示精神，積極開展現場安全評估活動，不斷夯實礦井安全生產的基礎。不斷加大考核獎懲力度，嚴格檢查驗收，嚴格獎懲兌現。六、事故報告和處置制度按照事故類別及危害程度，要按照規(guī)定的時間和內容逐級上報，另外日常發(fā)生的一般非傷亡事故，也要上報。A、重傷和死亡事故必須按要求及時匯報調 度室、安全科及隊部。三級及一下一般非傷亡事故，由調度值班長、調度主任負責組織相關人員排查分析，調度室做好詳細記錄，并將影響時間、處理結果上報集團公司調度室。其中二級非傷亡事故由分管礦長主持，調度室組織，有關單位負責人進行搶險排查，現場勘察和事故分析，并在 2 日內將事故分析追查處理結果上報集團公司調度室，一級 非傷亡事故由集團公司分管副總和安全副總經理主持，當日值班長和相關業(yè)務處室參加及礦、科、隊領帶共同進行搶險排查，10 / 33現場勘察和事故分析。當班發(fā)生事故后，首先由當班安全員、跟班隊干及班組長查證事故現象、事故性質、事故種類、事故原因、區(qū)別屬什么樣的事故。下班后，及時在隊組管理機構的組織下，由當班值班員進行事故分析，建立事故分析臺賬。對于事故的分析，要在有效的時間內， 認真落實，不拖延或謊報和隱瞞真相，一經查出嚴加重處，同時制定防范措施。八、安全檢查與獎罰制度安全檢查包括旬檢、月度檢查、礦、科室人 員入井檢查，礦科小分隊活動以及隊干下井檢查。11 / 33 安全生產獎勵采取精神 獎勵與物質獎勵相結合，對安全生產工作不落實或發(fā)生安全生產事故的采取以處罰以教育與經濟手段、行政處罰相結合的方式，把激勵、教育、處罰貫 穿于安全生產的始終。對在安全生產中做出突出貢獻的班組和個人予以表彰和獎勵；對發(fā)生事故的班組和責任人予以處罰；對在工作中因嚴重失職、瀆職、違章指揮、 違章作 業(yè)、違反生產現場勞動紀律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予重罰。（2）周三學習會①由支部 書記組織并記錄，技術員主講。（3）班前會每日一題12 / 33由技術員負責出題，并及時書寫在專欄里內，由班前會主持人帶頭學習，并抽考，每天抽考二人。（5）特殊崗位強化培訓機電維護工、采煤司機、皮帶司機、溜子司機、泵站司機操作人員、上崗前必須強化培訓，由技術員編寫學習內容，本人利用業(yè)余時間學習，然后考 試合格后方可上崗，使用半月由組長考察，合格后方可正式上崗。有關規(guī)定（1）培訓學習必須由技術員編寫正式講義，內容通俗易懂。（4）按時參加考試，凡不考試或不及格的職工一次扣 50 元，補考不及格的直接下崗。（二）、有關要求：①要結 合實際制定職工培訓管理制度及考核辦法，考核辦法一定要凸現經濟激勵政策。③所有參加授課的人員都必須有備課本，每一堂課都必須有教案。②互幫、互學、互考，要求各隊組以不同崗位為小組。14 / 33③名師帶 高徒，要求 組織職工之間業(yè)務能手通過結對子、簽協(xié)議、師帶徒的方式進行培訓。⑤崗位技 術練兵，根據每年的比武安排， 結合本單位實際提前制定出年度崗位技術練兵比武方案和安排，要求覆蓋所有工種，要求全員參加。十一、交接班制度綜采隊各工種崗位人員及管理人員都必須嚴格遵守現場交接班制度。并向隊值 班室匯報現場情況跟班隊長、班 組長交接班時， 應交代當班生產設備運轉、工程質量和安全等情況以及下一個班應注意事項。交班人未經接班人和領導同意，擅自離開工作崗位時，下班出現的一切問題均由上班一班交班人負責。所發(fā)生的一切問題由接班人負責。十二、現場安全文明生產制度在井下存放荊笆、塑編網、坑木、背木等材料的地方，由專人負責打掃。泵站前后 50m 的衛(wèi)生，由開泵工負責打掃。工作面上、下巷由各班組承包，保 證寬度、高度、無危棚、無浮煤、無雜物。加強煤層注水，防止片幫冒頂，降低煤 塵，實現文明生產。舉報內容：對在煤礦安全工作上，有下列問題的均可舉報：危害國家、集體利益，影響從業(yè)人員生命安全的行為。生產現場有事故隱患、不及時采取措施整改的行為。對舉報一般“三違” 的，經調查屬實，對舉報人獎勵 50 元；舉報較嚴重“ 三違”的， 經調查 屬實，對舉報人獎勵 100 元；舉報觸犯礦安全高壓線的“三 違” 行為， 經調查屬實，對舉報人獎勵 500 元。 舉報輕傷（骨折）事故的,經調查屬實，對舉報人獎勵 100 元；舉報重傷事故的,經調查屬實，對舉報人獎勵 500 元。2．安全生產監(jiān)督權職工有權對企業(yè)貫徹、執(zhí)行黨和國家安全生產方針情況，有關安全生產法規(guī)、安全生產管理制度執(zhí)行情況，管理干部安全行為，作業(yè)現場安全情況，安全技術措施專項費用使用情況進行監(jiān)督。4．參與事故隱患整改權職工發(fā)現事故隱患，有權要求有關部門組織整改，并積極提出整改措施、建議和參與整改。6．接受安全教育培訓權工人未經安全培訓、教育，特殊工種作業(yè)人員未取得操作資格證書，有權拒 絕上崗作業(yè)。8．緊急避險權在生產過程中，出現重大事故隱患，并危及生命安全的情況下，工人有權采取緊急避險措施。10．投訴上告權18 / 33在進行安全生產監(jiān)督檢查時，如果受到打擊報復和迫害，工人有權向上級或政府有關部門、工會組織投訴和控告；工人有權對忽視安全、玩忽職 守造成事故的責任者進行檢舉；工人有權對隱瞞事故的單位和責任者提出控告。對于每月出勤夠 18 個，給予安全績效。十六、工程質量管理制度為了對工程質量實施指導、監(jiān)督、檢查和服務，確保質量目標管理的最優(yōu)實現，對質量管理作如下規(guī)定：項目部承包建筑工程，必須按基建程序開展工作。公司及時派員參加定位軸線的核驗，核驗符合設計要求并蓋章后方可破土動工。項目經理對質監(jiān)員提出的整改要求，不得推諉、扯皮，對整改19 / 33要求有不同看法時，項目經理部要說明情況，以滿足設計及施工規(guī)范要求為準。項目部承建的工程，無論是基礎、主體、 單位工程驗收，還是工程初檢、竣工驗收，都必須在公司質安部復檢合格的基礎上，方可正式通知有關單位來驗收。質監(jiān)人員要公正、科學，學法、守法、依法質監(jiān)，如有失 職、瀆職行為，按公司有關規(guī)定執(zhí)行，情節(jié)嚴重的，要負經濟及法律責任。會后各項目部必須及時指導糾正，驗證糾證和預防措施，直到達標為止。一般工程的基礎驗收、中間驗收等由公司質安部及質安部派20 / 33員參加，目標管理工程以及關鍵部位的工程驗收須報公司，由副總經理親自帶員參加。由考評小組對全年的合理化建議分類匯總，進行考評打分，對于較好的合理化建議給予物質獎勵，十八、隱患、三違舉報制度為了加強安全管理，規(guī)范操作行為，確保人身安全，防止人身事故發(fā)生，特制定三違管理辦法如下：崗位操作不執(zhí)行規(guī)定的一般三違人員，查出一次罰款 10 元，被礦小分查出的一次罰款 100 元。小隊出現嚴重三違人員，聯責當班副隊長、小隊長 200 元，跟班隊干 200 元。小隊長、副隊長違章指揮罰 50 元。十九、班組互保聯保制度為了確保我們雙方在工作期間的安全，做到互相監(jiān)督、互相照看、互保平安，彼此雙方關注安全，彼此雙方關愛生命，特制定本制度：每月每個人從工資中抽出 400 元進行考核，對嚴重三違、