【摘要】1管理制度中洲公司外貿(mào)業(yè)務(wù)管理制度文件號版次編制遠卓管理顧問審核批準共頁日期2020.10.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍22業(yè)務(wù)的分類及組織設(shè)置23業(yè)務(wù)工作管理24客戶管
2024-11-09 09:38
【摘要】公司擔(dān)保業(yè)務(wù)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范擔(dān)保項目業(yè)務(wù)操作行為,保證業(yè)務(wù)有序、科學(xué)地進行,強化內(nèi)部管理,防范與化解擔(dān)保風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》等法律法規(guī)以及《公司章程》,制定本辦法。第二條本辦法所稱擔(dān)保業(yè)務(wù)主要包括對資金需求企業(yè)或個人提供委托貸款、貸款擔(dān)保、履約保函三大類。一、貸款業(yè)務(wù):是指客戶在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,找不到投資
2025-05-30 01:25
【摘要】外貿(mào)銷售管理制度一、外貿(mào)日常主要工作管理制度目的:為了更好地服務(wù)客戶及市場、加強業(yè)務(wù)人員日常工作管理,特制定本規(guī)定(一)、外貿(mào)人員的任用、提升管理:1、公司所聘用的外貿(mào)部門員工,均為全職人員,不允許有兼職行為。2、公司聘用員工時,均依照公司人事制度的相關(guān)規(guī)定。3、外貿(mào)人員如發(fā)生損害公司利益的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即扣發(fā)所有未發(fā)費用以及提成,情節(jié)嚴重的,
2024-11-09 13:41
【摘要】企業(yè)外貿(mào)管理條例一、組成人員:老板----盯目標望遠鏡---全面的看待市場和使命,要有前瞻性;外貿(mào)部經(jīng)理----追過程求結(jié)果-平面鏡---真實的看待自己,時刻檢查自己的工作外貿(mào)部業(yè)務(wù)員----強有力地正確執(zhí)行顯微鏡---把事情做細,從小處入手,精細的做好每一件事情!共同的關(guān)鍵詞:開心、付出有回報(個人能力提升和經(jīng)濟收入)二、管理制度為了更
2025-06-02 22:26
【摘要】、目的:為規(guī)范員工行為,維護公司正常工作秩序,鼓勵先進,鞭策落后,使員工獎懲工作有所遵循,特制定本制度。第二條、適用范圍:公司全體在職員工。第三條、主管部門:管理部、人力資源部。第四條、員工獎勵分下列各項:1、表揚:每次獎勵個人基本薪+績效薪之和的2%,同當(dāng)月工資一同發(fā)放,年度績效加2分。2、嘉獎:每次獎勵個人基本薪+績效薪之和的
2025-02-18 02:36
【摘要】****科技有限公司第一章人事制度第一節(jié)招聘制度一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。第二節(jié)考勤管理制度一、工作時間公司每周工作六天,員工每日正常工作時間為8小時。其
2025-07-17 01:04
【摘要】公司融券融券業(yè)務(wù)管理制度和操作流程管理制度證券公司制訂融資融券業(yè)務(wù)管理制度和操作流程,主要業(yè)務(wù)管理制度:1、證券公司分支機構(gòu)業(yè)務(wù)資格管理制度證券公司分支機構(gòu)應(yīng)在取得明確的資格批準后方可辦理融資融券業(yè)務(wù),不得私自開展。對證券公司分支機構(gòu)在業(yè)務(wù)資格標準、資格監(jiān)督管理及推薦人資格管理三方面制訂了明確的規(guī)定。2、融資融券標的證券和擔(dān)保品管理制度融資融券標的證券和擔(dān)保品的管
2025-05-30 01:32
【摘要】第三篇業(yè)務(wù)管理制度第一章藥品管理第一節(jié)機構(gòu)藥品管理辦法為了更好地為臨床服務(wù),確?;颊哂盟幇踩行В訌妼λ幤返目茖W(xué)管理,特制定本辦法。1?藥品的采購供應(yīng)工作(1)各醫(yī)療機構(gòu)在醫(yī)療活動中所需要的藥品、化學(xué)試劑等必須由藥房統(tǒng)一編制申購計劃,統(tǒng)一管理,其他科室(或個人)不得自行申購。(2)原則上要求所有機構(gòu)的藥品及醫(yī)療器械均統(tǒng)一由神州新奧進行采購。(
2025-06-01 13:59
【摘要】電氣公司業(yè)務(wù)管理制度為加強公司銷售管理,達成銷售目標,提升經(jīng)營績效,增加銷售回款,體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”的原則,現(xiàn)將銷售部具體管理制度制訂如下:一、銷售管理1、銷售任務(wù)、范圍:、2021年公司下達銷售任務(wù)總?cè)蝿?wù)銷售總監(jiān)銷售總經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售人員3600萬1000萬720萬
2025-07-16 18:50
【摘要】第一章總則??,}&p.F-y3D$l%X2m,擔(dān)保業(yè)務(wù)程序:`*O#Z9[6b2F/C5R%t(W-中國城市金融圈人脈社區(qū)|銀行論壇|保險論壇|證券論壇|投融資理財論壇第三章?lián)I暾埡褪芾?K;H&Q*@+`!R'J4q第四章?lián)m椖砍鯇徍蛯嵉卣{(diào)查6{/h(
2025-05-25 21:38
【摘要】1.目的.規(guī)范公司各項款項審核和支付流程,保證公司資金安全、高效運行。2.適用范圍.支付管理的范圍包括但不限于:開發(fā)建設(shè)款支付、資本性支出、日常費用支付、稅費支付、代收代付款項支付以及其他款項支付。3.定義.無4.職責(zé).各收款單位、個人:按要求準備相應(yīng)資料。.經(jīng)辦部門:初審并提出付款申請。.相關(guān)部門:進行款項支付審核。.財務(wù)部門:按
2025-05-30 02:15
【摘要】為規(guī)避風(fēng)險、維護企業(yè)信譽和利益,以事前管理為重點,結(jié)合企業(yè)實際情況,使業(yè)務(wù)、單證、財務(wù)更好的銜接起來,特制定此流程。一、所有的業(yè)務(wù)在正式簽約前業(yè)務(wù)部要填寫《合同評審表》(見附件1)1、《合同評審表》要求填寫真實、完整,準確,不得隨意更改。2、《合同評審表》由各相關(guān)部門人員會簽。會簽后復(fù)印件由辦公室、業(yè)務(wù)部及總經(jīng)理留存,正本交財
【摘要】第一篇:中洲小學(xué)校車使用許可管理制度 中洲小學(xué)2013—2014校車使用許可管理制度 為了加強校車安全管理,保障乘坐校車學(xué)生的人身安全,根據(jù)《湖北省校車交通安全管理辦法》特制定如下制度。 第一條...
2024-10-21 06:19
【摘要】 公司業(yè)務(wù)管理制度 第一章總則第一條為加強本公司業(yè)務(wù)管理,明確職責(zé)范圍和執(zhí)業(yè)人員的崗位責(zé)任,不斷提高專業(yè)水平和工作質(zhì)量,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),根據(jù)《中華人民共和國公司法》精神,結(jié)合本公司實際情況,特...
2024-09-27 21:27
【摘要】 公司管理制度大全之業(yè)務(wù)人員管理制度 為完善業(yè)務(wù)人員管理,提升其工作效率及工作質(zhì)量,確保銷售工作及時、合理及安全化,制定本管理制度。 第一節(jié) 總則 第一條 管理機構(gòu)。公司業(yè)務(wù)人員由公司銷售...
2024-09-28 19:45