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企管科管理制度-在線瀏覽

2025-06-02 22:34本頁(yè)面
  

【正文】 餐食譜不能重復(fù),窗口打飯要一視同仁。 九、根據(jù)公司安排在確保飯菜質(zhì)量的同時(shí),要保證按時(shí)開飯。否則,因搞不團(tuán)結(jié)等原因影響職工正常就餐,每次處罰100元。 三、如因計(jì)劃采購(gòu)科及時(shí),影響職工正常膳食,每次處罰100元。 五、加強(qiáng)管理,減少浪費(fèi);生熟食物,刀板分放,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰50元。 企管科保潔員崗位職責(zé) 一、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定,熱愛本職工作,愛崗敬業(yè)。 三、宿舍樓、辦公樓每天早晚最少要打掃兩次以上,玻璃每月要清潔兩次以上。 五、其他區(qū)域衛(wèi)生必須做到,每天按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行打掃。 企管科汽車駕駛員崗位職責(zé) 一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定,如有違反,按相關(guān)規(guī)定予以處罰。愛崗敬業(yè),規(guī)章操作,文明駕駛。 四、嚴(yán)禁疲勞駕駛,酒后駕駛或駕車期間飲酒;嚴(yán)禁將車輛交無(wú)駕照人員駕駛。 六、認(rèn)真履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo),保持車內(nèi)清潔。七、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。否則,將視情節(jié)從嚴(yán)處罰。愛崗敬業(yè),規(guī)章操作,文明駕駛。 二、熟悉所駕車輛性能,按公司規(guī)定里程及時(shí)保養(yǎng)車輛;發(fā)現(xiàn)車輛故障,及時(shí)反映,及時(shí)修理,嚴(yán)禁車輛“帶病”運(yùn)行,否則,一經(jīng)查出罰款50元。同時(shí),因此造成的后果自負(fù)。 五、認(rèn)真履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo),保持車內(nèi)清潔,否則,每次罰款50元。 六、嚴(yán)守工作紀(jì)律,保守商業(yè)秘密,辦事忠誠(chéng)。 企管科炊事員崗位職責(zé) 一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,不斷鉆研和提高烹飪技能,在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下做好本職工作。三、在食堂管理員的統(tǒng)一安排下,認(rèn)真做好三餐飯菜,保證飯菜色香味美、溫?zé)峥煽凇? 五、認(rèn)真搞好食品、餐具衛(wèi)生及食堂內(nèi)科衛(wèi)生。 六、就餐后,必須認(rèn)真清洗灶具、餐具,對(duì)公用餐具餐餐消毒,避免病菌傳播。嚴(yán)禁在工作間操作室吸煙。 九、按規(guī)定及時(shí)體檢并辦理健康證,如發(fā)現(xiàn)有傳染病要立即隔離。 如因工作能力不夠,責(zé)任心不強(qiáng),造成以下失誤,將承擔(dān)相應(yīng)的處罰; 一、因服務(wù)態(tài)度不端正、熱情、和氣、開飯不及時(shí),導(dǎo)致與職工吵架等現(xiàn)象發(fā)生,一次罰款50元。如因做飯、炒菜不認(rèn)真導(dǎo)致夾生飯、夾生菜等情況發(fā)生。 三、遇生產(chǎn)一線人員加班加點(diǎn)、外來(lái)客人、節(jié)日會(huì)餐等情況,需備飯菜時(shí),要認(rèn)真烹調(diào)飯菜,讓就餐者滿意。 四、認(rèn)真搞好食品、餐具衛(wèi)生及食堂內(nèi)科衛(wèi)生。否則,因食堂內(nèi)科衛(wèi)生不合格,查出一次罰款20元/人。否則,每查出一次處罰50元。嚴(yán)禁在工作間操作室吸煙。 七、無(wú)特殊情況,炊事員必須在全員就餐后方能就餐,違者處罰20元。 企管科司爐工崗位職責(zé) 一、司爐工要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),保證鍋爐的安全運(yùn)行。 三、負(fù)責(zé)鍋爐房?jī)?nèi)的電器、設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)及時(shí)補(bǔ)充鍋爐內(nèi)的水量,杜絕鍋爐缺水。五、負(fù)責(zé)鍋爐房?jī)?nèi)和辦公樓后的衛(wèi)生,及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。 暖氣管漏水,未及時(shí)上報(bào)查找原因或知道漏水卻不及時(shí)上報(bào)處理的,一次罰款20元。造成重大事故的,立即開除,同時(shí)要賠償相應(yīng)損失。 洗澡水供應(yīng)不及時(shí),水溫不正常,造成員工無(wú)法正常洗澡,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。 工資發(fā)放管理規(guī)定第一章 主題內(nèi)容和適用范圍、要求、審核權(quán)限。第二章 總 則 為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)科管理工作,本著勞動(dòng)工資發(fā)放公平、公正的原則,防止弄虛作假和各種不良現(xiàn)象發(fā)生,增加工資發(fā)放的透明度,保障員工的切身利益,以達(dá)到調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性,提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目的。 、車間、科門上報(bào)的考勤表,要求準(zhǔn)確無(wú)誤,認(rèn)真填寫,審核后的考勤表,不準(zhǔn)隨意改動(dòng),存留在企管科作為審核工資的依據(jù),員工原始簽到冊(cè)退回原科門,妥善保存?zhèn)洳椤? 、各科門提供的有關(guān)工資考核數(shù)據(jù)必須認(rèn)真負(fù)責(zé),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不得隨意更改,由公司分管副總批示后報(bào)公司企管科。 、生產(chǎn)車間按照公司考核方案,由生產(chǎn)科門初步核算工資總額,并將工資總額每月5號(hào)前提交公司企管科審核造表。 、公司企管科在工資審核造表過(guò)程中,要嚴(yán)格按照各項(xiàng)有關(guān)工資考核規(guī)定,建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳、原始記錄,使各項(xiàng)考核工作力求做到細(xì)化、量化、程序化,更有效地增加工資發(fā)放的透明度,保障員工的切身利益,以達(dá)到調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性。 、在二次分配過(guò)程中,對(duì)同天同崗的人員,在結(jié)合勞動(dòng)態(tài)度、技術(shù)訓(xùn)練程度、車間考核的基礎(chǔ)上,工資差距必須控制上下限,做好報(bào)批程序,搞好二次分配。第五條 工資發(fā)放、領(lǐng)取、監(jiān)督、檢查程序 、各科門考勤表經(jīng)企管科審核后,由企管科專職人員匯總打印成正式工資表,由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科門審核簽字后,轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科組織資金發(fā)放,力求做到在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放工資,不隨意拖欠。 財(cái)務(wù)科發(fā)放工資時(shí),現(xiàn)金發(fā)放要查驗(yàn)胸卡的姓名和照片,打卡發(fā)放的要認(rèn)真核實(shí)卡號(hào)和姓名是否一致,如有同名同姓或疑問必須待核實(shí)后予以發(fā)放,堅(jiān)決禁止弄虛作假,虛報(bào)冒領(lǐng)現(xiàn)象發(fā)生,若有弄虛作假,虛報(bào)冒領(lǐng)者, 扣發(fā)當(dāng)月全科工資 ,情節(jié)嚴(yán)重者,做開除處理。 、車間、科門對(duì)員工的工資考核,必須在工資造冊(cè)前進(jìn)行,不允許在工資表造冊(cè)后,在工資發(fā)放領(lǐng)取中再以各種考核名目,對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)金扣除的違規(guī)做法,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除責(zé)令全科退還員工外,并處罰造假者300元/次,情節(jié)嚴(yán)重者,做撤職處理。 、工資發(fā)放表,表面保持整潔,領(lǐng)取簽字清楚,不得隨意涂改,原始工資表財(cái)務(wù)科存檔。 人事管理制度第一章 總 則第一條 為強(qiáng)化公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有章可依,特制定本制度。第三條 除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定執(zhí)行。第五條 企管科是公司人力資源管理的主體,其工作職責(zé)為: 負(fù)責(zé)公司人員招聘、聘用及解聘; 管理公司的人事檔案; 負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂; 負(fù)責(zé)公司薪酬制度制定、實(shí)施和修訂; 負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理; 負(fù)責(zé)公司各科門各項(xiàng)考核制度的制定、實(shí)施和修訂; 組織公司日??荚u(píng)及年終考核工作; 制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn); 辦理公司員工的任職、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù); 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的制定和辦理; 1根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置,制定人力資源年度規(guī)劃; 1編制、修訂各科門職能和所有崗位的崗位說(shuō)明書。第七條 公司職能及科門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出,企管科制定方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第九條 企管科根據(jù)流動(dòng)性較大的崗位,做好用工儲(chǔ)備登記工作。第十一條 本公司選聘各級(jí)員工以品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作者為原則,對(duì)有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,做到按需錄用、擇才錄用、任人唯賢。 超出編制、定編范圍的,先由用人科門提出調(diào)動(dòng)或增加人員的崗位、理由的報(bào)告,交企管科審核,如需增加編制、定編,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。第九章 員工培訓(xùn)第二十四條 員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種: 職前培訓(xùn)由企管科負(fù)責(zé),內(nèi)容為: (1)、公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解; (2)、企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn); (3)、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說(shuō)明; (4)、業(yè)務(wù)科門進(jìn)行工藝、操作、設(shè)備等技能培訓(xùn); (5)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的要求; (6)、安全教育、安全操作、安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn); 在職培訓(xùn):?jiǎn)T工不斷的學(xué)習(xí)、掌握在崗技能,各級(jí)主管應(yīng)隨時(shí)施教,提高員工的操作能力; 視業(yè)務(wù)的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),采用走出去或請(qǐng)進(jìn)來(lái)的培訓(xùn)方式;第二十五條 為加強(qiáng)培訓(xùn)管理,使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益,公司制定培訓(xùn)協(xié)議書,凡參加公司外培訓(xùn)的員工,在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議,并遵守下列條款: 服務(wù)期條款:?jiǎn)T工參加外培訓(xùn)一次,其服務(wù)期為兩年,培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一般折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期; 賠償標(biāo)準(zhǔn)條款:乙方接受培訓(xùn)后,如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的,乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方支付培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。工要具備創(chuàng)新能力,通過(guò)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、更新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。要善于協(xié)調(diào)、融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。員工應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理。員工應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密。員工應(yīng)做到儀表整潔,舉止端莊、行為檢點(diǎn)、談吐得體。遵紀(jì)守法,遵守公司道德,對(duì)外交往要有理、有利、有節(jié)執(zhí)行員工守則。不準(zhǔn)無(wú)故離崗、竄崗。不準(zhǔn)聽音樂、唱歌。不準(zhǔn)上班時(shí)間接待親友或辦私事。不準(zhǔn)瀆職、失職、貽誤公務(wù)。第三十條 公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)行的年薪工資。第三十二條 員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由企管科造工資表,財(cái)務(wù)科發(fā)放。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察科及有關(guān)科門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。第三十五條 公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。提出辭職申請(qǐng)者,在有效時(shí)間內(nèi),企管科未補(bǔ)充到人員時(shí),應(yīng)繼續(xù)工作,不得先行離職或其他理由請(qǐng)假,否則,按曠工處理。凡提出離職者,手續(xù)未辦完之前,工資暫時(shí)不發(fā)放,待手續(xù)辦完后,再行支付。第三十九條 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。 到供銷科庫(kù)管處辦理工具折舊費(fèi),并由庫(kù)房經(jīng)辦人簽字(若有遺失或損壞按原價(jià)加10%管理費(fèi)扣除)。 到財(cái)務(wù)科結(jié)清往來(lái)賬款,并由負(fù)責(zé)人簽字。 到企管科勞保管理員處,查閱勞保是否到期,如沒有到期將全額扣除,并由經(jīng)辦人簽字。 以上各項(xiàng)手續(xù)辦完后,將“員工離職申請(qǐng)表”交企管科負(fù)責(zé)人簽字,再報(bào)主管副總批準(zhǔn),管理人員必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),最后到財(cái)務(wù)科領(lǐng)取工資。附件:表員工進(jìn)廠登記表 表員工試用通知單 表員工崗位調(diào)動(dòng)通知單 表員工辭職申請(qǐng)單 表員工(離職)工資結(jié)算單附表5 寧夏晟晏實(shí)業(yè)集團(tuán)福華冶金有限公司 員工(離職)工資結(jié)算單財(cái)務(wù)科: 科門 因 ,已于 年 月 日離職,其在崗期間尚未結(jié)算的工資情如下:一、應(yīng)發(fā)工資 元。二、應(yīng)扣款項(xiàng) 元??偨?jīng)理審批: 主管領(lǐng)導(dǎo)審批: 企 管 科: 年 月 日注:財(cái)務(wù)科必須在各科門簽字認(rèn)可后給予結(jié)算工資。 第一條 印章管理者必須嚴(yán)格遵守保密制度,堅(jiān)持原則,恪守職責(zé)。 第三條 項(xiàng)目科領(lǐng)取公章時(shí)應(yīng)出具領(lǐng)條,待該項(xiàng)目竣工交回公章時(shí)憑收據(jù)予以返還。 第五條 項(xiàng)目科公章只限在項(xiàng)目工程建設(shè)中上報(bào)工程資料使用,不得在收發(fā)材料、其他合同、協(xié)議上加蓋項(xiàng)目科公章。 第七條 印章管理人在蓋章前應(yīng)對(duì)所需蓋章的文件進(jìn)行審閱,如在文書的內(nèi)容、手續(xù)、格式等方面發(fā)現(xiàn)問題或疑問,應(yīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。 第八條 對(duì)違反或不符合公司規(guī)定的用印,印章管理人應(yīng)拒絕蓋章。 第十條 違反本規(guī)定,有下列情形之一的,公司將予以收回項(xiàng)目科公章,構(gòu)成違法犯罪的報(bào)請(qǐng)公安科門處理。 第十二條 管理要求 (1)印章嚴(yán)禁外借,否則視為失職。如遇公務(wù)需攜印外出使用時(shí),須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。必要時(shí)報(bào)告公安科門協(xié)助處理,對(duì)確已丟失的印章要向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)登記并聲明作廢。 第十三條 蓋印注意事項(xiàng) (1)蓋出的印章須位置恰當(dāng),圖案清晰,文字端正。 (3)正式印章應(yīng)用紅色印泥或印油,專用章或其它印章根據(jù)有關(guān)規(guī)定可用紅色、藍(lán)色或紫色印泥、油。印章管理人簽字。第二章 差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)第二條 差旅費(fèi)包括因履行公務(wù)而發(fā)生的各種交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)等?;锸逞a(bǔ)助住宿補(bǔ)助市內(nèi)交通費(fèi)及通訊費(fèi)備注唐山辦3010020來(lái)回車費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷蒙西站臺(tái)2510來(lái)回車費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷勝 寶3010020來(lái)回車費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷第三條 出差管理規(guī)定(一)出差應(yīng)嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù),認(rèn)真填寫出差審批單,未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行出差,否則不予報(bào)銷任何費(fèi)用。(三)住宿費(fèi)的相關(guān)規(guī)定一般員工隨同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出差,其住宿標(biāo)準(zhǔn)可按領(lǐng)
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