【正文】 強化審核和持續(xù)改進為工作重點，組織開展了質(zhì)量體系內(nèi)審和改進工作。對歷次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項及整改項按部門建立了臺帳，督促指導相關責任部門進行原因分析，制定實施相應的糾正措施，保持了質(zhì)量體系持續(xù)改進和有效運行。一方面組織和督促各相關部門采用會 議、培訓班、板報等多種形式，組織開展 gb/t19001 標準、公司質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件的學習培訓，使全體員工提高了對質(zhì)量管理體系標準知識的理解，掌握了本崗位質(zhì)量體系運行要求，另一方面聘請專家對內(nèi)審員進行現(xiàn)場審核指導和強化訓練，取得較好效果，提高了內(nèi)審員審核水平，培養(yǎng)了一批體系管理骨干人員。 與時俱進，積極做好信息的采集、分析與交流。在認真組織完成各項工作的基礎上，積極總結和開拓思路，把一些先進的管理理論、科學技術方法及先進現(xiàn)代管理手段靈活運用于實際工作中，形成團隊互動交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力。參與 it 調(diào)查與案例點評 22 件，參加行業(yè)和公司系統(tǒng)交流獲獎論文 1 篇，發(fā)表在專業(yè)期刊上的論文 3 篇。所在團隊共同完成創(chuàng)新課題《提高 oa 辦公系統(tǒng)運行效率》、《如何提高質(zhì)量體系內(nèi)審有效性》 2 個，專業(yè)性工作總結 4 個，調(diào)研報告《加快企業(yè)信息化隊伍建設的思考》、《推進企業(yè)質(zhì)量體系管理信息化》、《企業(yè)貫標的探索與實踐》 3 個。 積極參加政治理論和業(yè)務知識學習，不斷改造世界觀和提高廉政修養(yǎng)，增強業(yè)務技能。在加強培訓學習的同時，完成《學習實踐科學發(fā)展觀個人分析材料》、《用科學發(fā)展觀統(tǒng)領我們工作》學習實踐科學發(fā)展觀活動個人學習體會和《關于我廠質(zhì)量體系貫標實施效果的調(diào)查報告》。不懂的地方大家一起琢磨，一起把它弄懂吃透，然后應用到實際工作中去。在廉潔自律方面，我能夠堅持以科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真檢查、清算自己。在工作中，時刻保持高度的警惕，在與人、與錢打交道時，堅持原則，并充分發(fā)揮監(jiān)督制約作用。二是自覺遵守規(guī)章制度行業(yè)“三項檢查”工作要求。 牢記宗旨，努力中踐行本職工作。只有自覺踐行“兩個至上”，才能真正體現(xiàn)出煙草專賣利國利民的本質(zhì)要求，才能真正樹立起煙草行業(yè)負責任的良好形象。面對如火 如荼的行業(yè)改革，江西中煙工業(yè)公司順應了行業(yè)改革趨勢，我們也都在用自己的實際行動履行各自的本質(zhì)義務。 總結一年的工作，雖然取得了一定的成績，但與上級和廠部的標準要求還有較大的差距，今后，我將一如既往，踏實做人，勤奮做事，時刻牢記職業(yè)本職。 第二篇：企管科干部述職述廉報告 2021 年信息科并入企管科，在科內(nèi)我主要負責廠信息化和質(zhì)量體系建設和管理工作?，F(xiàn)公開報告如下并提請大家監(jiān)督，提出批評指正。在江西中煙工業(yè)公司和企業(yè)信息化工作的統(tǒng)一部署下，進一步完善企業(yè)新的運行機制條件下的信息化管理工作，促進了企業(yè)信息化工作目標的實現(xiàn)?？紤]到與公司信息化管理接軌的需要，結合我廠制度規(guī)范安排和質(zhì)量體系建設的要求，將國家煙草專賣局行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)幾個操作文件納入了企業(yè)貫標管理。從而使我廠信息化建設工作在制度上得到了根本保證。一是日常加強了國家局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)、公司和企業(yè)內(nèi)部辦公系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、公司用友 erp— u8 財務等信息系統(tǒng)的 后臺與日常維護管理工作。三是結合企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建設要求，對供電體系、雷電防護體系缺陷、計算機的安全保護，信息泄露、數(shù)據(jù)備份、病毒或黑客入侵等危險源進行了認真的辨識，對二級以上危險源都制訂了預控措施，明確了各崗位的崗位職責并對相關職責抓好落實。除按照行業(yè)和公司統(tǒng)一安排的信息化專業(yè)人員的外派培訓和網(wǎng)上培訓外，我們主抓了企業(yè)信息化內(nèi)部培訓。在重新梳理了流程之后，制訂和培訓了《井岡山卷煙廠流程使用手冊》并附《 oa 流程操作說明》和《流程使用說明》在 oa 系統(tǒng)與大家共享。二是為確保 3 月修訂實行的《井岡山卷煙廠網(wǎng)絡及中心機房突發(fā)事件應急預案》和《國家局行業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)應急預案》得到強化和落實，按照企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系文件要求，在下半年的 10 月和 11 月，內(nèi)部分兩期采取模擬信息網(wǎng)絡及中心機房突發(fā)事件、發(fā)生網(wǎng)絡中斷等突發(fā)事件，以訓帶練的形式開展了這兩個應急預案的演練。培訓和演練取得了預期目的。一年來，在廠領導、公司信息中心的指導幫助和同志們的積 極支持和配合下，積極開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項工作。 信息化工作開展情況 一年來，我廠認真貫徹落實中煙公司工作會議精神，認真學習和領會《江西中煙工業(yè)公司信息化工作暫行管理辦法》等四項規(guī)章制度，按照企業(yè)年初工作思路，緊緊圍繞“嚴格規(guī)范，創(chuàng)新管理”為著力點，通過狠抓信息化項目管理，降低費用；狠抓系統(tǒng)維護、培訓和流程梳理，促進管理規(guī)范，提高系統(tǒng)運行效率。 、重新調(diào)整了信息化工作的組織領導，制訂了《井岡山卷煙廠2021 信息化工作目標和計劃方案》、信息化日常工作列入了和月度部門績效考核指標，從而使我廠信息化建設工作在內(nèi)部組織、人力資源、計劃控制、持續(xù)改正和制度激勵上得到了根本保證?？紤]到與公司信息化管理接軌的需要，結合我廠制度規(guī)范安排和質(zhì)量體系建設的要求，將國家煙草專賣局行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)幾個操作文件納入了企業(yè)貫標管理。從而使我廠 信息化建設工作在制度上得到了根本保證。一是日常加強了國家局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)、公司和企業(yè)內(nèi)部辦公系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、公司用友 erp— u8 財務等信息系統(tǒng)的后臺與日常維護管理工作。三是結合企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建設要求，對供電體系、雷電防護體系缺陷、計算機的安全保護，信息泄露、數(shù)據(jù)備份、病毒或黑客入侵等危險源進行了認真的辨識，對二級以上危險源都制訂了預控 措施，明確了各崗位的崗位職責并對相關職責抓好落實。按年初預算和公司批復，配合公司實施了國家局行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運維項目。另外，從網(wǎng)絡信息安全角度出發(fā)，部署了網(wǎng)絡防毒墻，擴容并升級了企業(yè)瑞星網(wǎng)絡版殺毒軟件，新增和更換了ups 供電電池，完善了網(wǎng)絡雷電防護體系，開展了中心機房安全監(jiān)控、火災報警系統(tǒng)應用，更好地改善升級了企業(yè)內(nèi)部安全網(wǎng)絡。同時，根據(jù)“三項檢查”工作要求，編制了 2021各工程投資項目目錄和文件管理目錄、嚴格按規(guī)范的制度、程序組織實施各項目，每月、每季按要求認真填寫了《工程項目投資專項檢查匯總表》，按照“一項一檔”要求，做好各項目檔案管理工作。除此之外，認真做好信息化設備低值易耗品計劃、預算編 制；嚴格進行信息化設備和低值易耗品的驗收、分發(fā)及臺帳管理。除按照行業(yè)和公司統(tǒng)一安排的信息化專業(yè)人員的外派培訓和網(wǎng)上培訓外，我們主抓了企業(yè)信息化內(nèi)部培訓。在重新梳理了流程之后，制訂和培訓了《井岡山卷煙廠 流程使用手冊》并附《 oa 流程操作說明》和《流程使用說明》在 oa 系統(tǒng)與大家共享。二是為確保 3 月修訂實行的《井岡山卷煙廠網(wǎng)絡及中心機房突發(fā)事件應急預案》和《國家局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)應急預案》得到強化和落實，按照企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系文件要求，在下半年的 10 月和 11 月，內(nèi)部分兩期采取模擬信息網(wǎng)絡及中心機房突發(fā)事件、發(fā)