【正文】 教材的編撰與修改。 7) 培訓方案實施情況的督導、追蹤、評估與改進。 9) 全公司外派受訓人員資格的審核、參加外訓人員的檔案資料的管理。11) 各項培訓計劃、方案實施費用預算的擬定。2) 專業(yè)培訓規(guī)范制定及修改，內(nèi)部培訓講師人選的推薦。4) 專業(yè)培訓教材的編撰與修改。四、 培訓制度的制定 綜合管理部應召集各有關部門共同制定員工培訓制度，提供培訓實施的依據(jù)，其內(nèi)容包括： 1) 各部門的工作職責分類。3) 各培訓課程的教材大綱。五、 培訓計劃的擬訂 年度培訓計劃1）綜合管理部每年12月份擬定培訓課程菜單在公司內(nèi)部傳閱，供公司相關部門及個人制定年度培訓計劃參考。3） 各部門依上年度績效考核結果及實際工作需要，填制部門《培訓需求調(diào)查表》，并擬定部門《年度培訓計劃》，經(jīng)部門領導和主管副總審核后，送綜合管理部匯總，作為制定公司年度培訓計劃的依據(jù)。5） 綜合管理部將經(jīng)總經(jīng)理審批后的《年度培訓計劃表》，反饋至各部門經(jīng)理。月度培訓計劃每月綜合管理部負責組織月度培訓工作計劃與總結會議，總結上一個月度培訓計劃執(zhí)行情況（《月度培訓總結表》），同時討論下一個月份培訓計劃，綜合管理部負責匯總形成《月度培訓計劃表》，反饋至各部門領導，作為實施月度培訓計劃的依據(jù)。 六、培訓的實施 綜合管理部或培訓主辦部門應依《年度培訓計劃表》、《月度培訓計劃表》、《培訓申請表》按期按計劃實施并負責該項培訓的所有事項，如培訓場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知講師及受訓人員等。 內(nèi)部培訓項目實施前一周，培訓申報部門應填寫《內(nèi)部培訓項目實施審批表》，報行政人事部備案，以便提供設施支持和領取課酬。 各項培訓結束時，應舉行考試或考查，由主辦部門或培訓講師負責。綜合管理部應確實了解上課、出席狀況。 各項培訓的考試缺席者，事后一律補考，補考不列席者，一律以零分計算。 主辦部門和培訓講師要將受訓人員的考試成績反饋至綜合管理部和受訓人員所在的部門領導，并載于員工人事檔案，作為考核、調(diào)薪及升遷的參考。 主辦部門應在每項培訓結束后一周內(nèi)配合綜合管理部填報《內(nèi)訓培訓總結表》連同《內(nèi)部培訓評估表》，送綜合管理部，憑以支付各項費用及歸檔。 針對參加外訓的學員回到工作崗位后，其行為或工作績效是否因培訓而有預期中的改變進行評估。 培訓效果的評估方式必須在培訓項目申請和實施時說明并切實執(zhí)行，綜合管理部不定期對培訓效果評估進行抽查。 為加強外訓管理，使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定外訓協(xié)議書，凡參加公司出資組織的一些重要項目培訓的員工，在接受培訓前應與公司簽訂協(xié)議，并遵守下列條款：1) 保密條款：對在培訓過程中所獲得和積累的技術，資料等相關信息（包括軟、硬件），員工在培訓后立即交綜合管理部統(tǒng)一保管；未經(jīng)公司許可，員工不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。培訓費用每增加1000元，約定服務期增加6個月。違約金計算公式為： 違約金＝因培訓所產(chǎn)生費用總額＊未服滿服務期／約定服務期（培訓所產(chǎn)生的培訓費用包括：培訓之學費、雜費、辦理相關證件費用、培訓期間所發(fā)生的住宿、膳食、交通、出差補助、技術交流費用等在甲方實際報支或由甲方實際支付的費用） 服務期以月份為單位。 參加外訓人員應將受訓所學習的知識整理成冊，列為培訓教材，并通過舉辦培訓或座談會的形式，擔任培訓講師傳授有關人員。 凡參加外出培訓人員在培訓結束后填寫《外訓考核表》、《外出培訓總結報告》，在返回后一周內(nèi)交行政人事部。行政人事部將不定期地進行抽查。九、培訓講師管理1. 培訓講師分為內(nèi)部講師和外部講師，行政人事部集中建立培訓講師檔案。講授課時的數(shù)量、培訓效果的調(diào)查將成為講師績效考核的重要組成部分。4. 內(nèi)部講師的培訓課酬按照100元/小時計算。十、 附則 各項培訓的舉辦，應盡量以不影響工作為原則，培訓時間的安排必須合理。第四章 薪酬制度一、薪酬定義與組成（按現(xiàn)行標準執(zhí)行）三、薪酬計算與發(fā)放1. 計算期間工資的計算期間為每月的第一個工作日到該月的最后一個工作日。且需提供相關證件或擔保人員的相關資料以作為擔保。2) 結婚或死亡等。3. 計日工資1) 員工死亡、離職或解雇時，本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請給予工資事宜，在手續(xù)完備的條件下，從申請日起三十日內(nèi)或是按雙方協(xié)定日期內(nèi)，公司應支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。計日工資的基準額（即日工資額）等于每月基準內(nèi)工資的總和除每月勤務時數(shù)。 6. 休假工資與請假工資1) 依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，休假時的工資給付規(guī)定如下：A. 因年度帶薪休假而缺勤時，應按平常勤務時的工資支付。C. 因生產(chǎn)而休假，公司須按勞動基準法所規(guī)定的產(chǎn)假天，按平常出勤時工資給付基本工資。2) 員工請假時的工資規(guī)定如下：A. 因業(yè)務外負傷疾病而缺勤持續(xù)達一個月以上的，該部門主管對于該停職的員工，代為向人事部門請留職停薪手續(xù)的辦理。C. 遲到、早退及私自外出缺勤時，以60分鐘為單位，當缺勤次數(shù)達4次以上時，每次扣除工資50元。2) 工資計算時，如尾數(shù)未達到分的，一律將其四舍五入。如遇支付日為休假日，則提前于之前工作日發(fā)放。10. 每月26日之后，如對工資有疑問的員工可向綜合管理部咨詢。公司薪酬委員會將匯集每位員工的情況，包括“學歷”“工作經(jīng)驗”“工作能力”“綜合資歷”“業(yè)績”“對公司的忠誠度”“入司時間”等，對員工當年的薪酬是否調(diào)整做出最終裁定。3) 對員工薪酬的定期調(diào)整根據(jù)年度考核結果確定，依崗位薪級提薪、降薪或保持原薪級，提薪、降薪均不限定薪級數(shù)。2. 薪酬的特別調(diào)整5) 對有特別表現(xiàn)或特殊貢獻、業(yè)績顯著的員工，或因個人過失給公司業(yè)務或聲譽造成重大損失的員工，其薪酬可進行特殊調(diào)整，不受時間限制。7) 因國家相關政策、行政法規(guī)變更或公司人員結構有較大變化以及其他原因時，公司可對工資做出臨時調(diào)整。2) 部門負責人以上管理人員的薪酬調(diào)整，由總經(jīng)理根據(jù)年度考核結果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)做出決定，由綜合管理部填寫《薪金升/降級審批表》，經(jīng)副總經(jīng)理簽署意見，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。五、 獎金1. 獎金的分類獎金分為項目獎和年終雙薪/年底效益獎金。項目獎是對項目研制過程中對項目進展情況有貢獻的員工的一種激勵。獎金視節(jié)點考核、項目考核、年終考核的情況而定，考核周期不定，獎金數(shù)目不定，主要依據(jù)為考核周期內(nèi)的工作業(yè)績、工作態(tài)度和工作能力。項目獎是按照正常節(jié)點進度完成項目計劃責任書要求時的獎金。項目獎的發(fā)放周期為大項目的節(jié)點考核通過、小項目研制結束。3. 年終雙薪：年終雙薪是為體現(xiàn)公司對員工的關心而設立。六、 薪酬的稅務處理1. 個人所得稅的說明根據(jù)國家法律政策規(guī)定，凡月收入在起稅點之上的個人，均需按規(guī)定繳納個人所得稅。因我公司有減免稅條件，因此，個人所得稅的具體征收辦法，由財務部根據(jù)我公司的條件和相關規(guī)定執(zhí)行。七．薪酬保密規(guī)定1. 目的：為鼓勵各級員工恪盡職守，積極為公司發(fā)展作貢獻，培養(yǎng)以貢獻為爭取高薪的風度并避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見，特推行薪酬保密管理辦法。3. 各級員工薪酬除綜合部經(jīng)理、財務部及各級直屬領導外，一律保密。并視具體情況予以通報批評、另調(diào)他職，直至辭退處理。公平?jīng)Q定員工的地位和待遇，創(chuàng)造一種公平競爭的機制。開發(fā)人力資源，挖掘每個人的潛能，使人力資源資本增值?？冃Э己说慕Y果是員工的招聘、培訓、晉升（降級）、薪資、福利、獎金、人員調(diào)配的依據(jù)，它是聯(lián)系其他一切人力資源管理制度的依據(jù)。2. 原則：1) 客觀性：考核必須根據(jù)員工日常業(yè)務中的具體表現(xiàn)做出評價，以事實為依據(jù)，以激勵員工為指導思想。3) 不對考核期及職務/職位工作以外的事實及行為進行考評?？己藰藴剩?數(shù)量 質(zhì)量 成本 時間 客戶評價根據(jù)不同的部門、不同的崗位，考核目的不同，考核內(nèi)容也不同。新員工試用期間按公司《休假、請假和考勤管理制度》可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計四次（含四次）以上，即隨時解聘。轉(zhuǎn)正3) 用人部門根據(jù)考核結果，在新員工試用期滿之后一周內(nèi)，做出如期轉(zhuǎn)正、延長試用或不擬錄用的決定，并將員工轉(zhuǎn)正申請書和《員工轉(zhuǎn)正考核表》報請公司領導審批。正式員工薪資待遇按公司薪酬制度執(zhí)行。4) 在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，用人部門可以提前向綜合管理部門提交報告，經(jīng)綜合管理部經(jīng)理或部門主管領導批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用員工。試用期間勞動合同的解除4) 試用期間，公司或員工均可提出終止勞動合同，員工在試用期內(nèi)提前三日通知公司，可以解除勞動合同。5) 員工在試用期內(nèi)嚴重違反公司的規(guī)章制度的，公司可以即時與員工解除勞動合同?？己私Y果的評定1) 考核項目分五項，共100分；考核等級分成優(yōu)秀、良好、合格、較差四個等級。六：具體考核辦法參照目標考核管理體系第六章 社會保險和福利制度一、購買社會保險對象一旦被公司聘用，自報到之日起，公司將視情況為員工購買社會保險。二、社會保險的繳納比例社會保險金繳交比例及其運作情況表（按臨沂市政府規(guī)定）：險種戶籍情況公司繳交個人繳交總比率共濟基金個人專戶養(yǎng)老保險費縣戶11%8%19%11%8%非費縣戶11%8%19%11%8% 員工退休后，可每月從社保局支取退休薪金； 員工離開本縣，其個人帳戶積累額轉(zhuǎn)入其戶口所在地或行政關系所在地的社會保險機構，或直接退還本人，同時終止養(yǎng)老保險關系。此處的1%是指個人繳納的社?；鶖?shù)的1%。b. 費縣常住戶口的員工憑勞動保障卡到區(qū)一級以上醫(yī)院就醫(yī)。個人帳戶用完后，超過部分在上一年度職工月平均薪金額10%以上，可根據(jù)醫(yī)院級別報銷費用。c. 員工離開本市時，處理辦法與養(yǎng)老保險相同。四、繳納社保的基數(shù)員工繳納社會保險的基數(shù)參考下表，員工可以在相應的等級內(nèi)自由選擇繳費額度。 新員工和不足上年度臨沂市平均工資的人員按照五級標準繳納。六、退休員工管理退休員工每月從社保局支取退休金，憑勞動保障卡就醫(yī)。八、公司福利制度 賀儀：結婚（ 元），需提供結婚證復印件一份到綜合管理部申請領??；員工生育子女憑獨生子女證到費縣申請領取。需員工手寫一份情況說明提交到綜合管理部申請領取。 生日禮物：員工生日時，公司將給予一份生日禮物以示祝賀。 節(jié)日補貼：根據(jù)公司的盈利情況，公司在五一、十一、元旦等節(jié)日將給予一定的節(jié)日補貼。 工作時間1) 每天8個小時，正常時間為上午7點30—11：30下午13：30—17：00。 簽到1) 員工每天上下班均需親自簽到（共計每日4次），凡是忘記簽到的均需到保衛(wèi)處做未簽到登記，否則，將按照考勤系統(tǒng)統(tǒng)計的結果做曠工處理。 請假任何類別的請假經(jīng)批準后，均需到保衛(wèi)處登記，如有緊急情況，不能事先請假，應在兩個小時以內(nèi)電話通知部門領導和綜合管理部并在上班當日補辦手續(xù)，否則以曠工計。2) 出差需到綜合管理部填寫《出差審批表》和《出差報告》經(jīng)部門經(jīng)理、主管領導、總經(jīng)理批準后, 綜合管理部登記備案。2) 特別條款：在一個自然月份里，允許遲到、早退累計四次(不晚于7:35和不早于17：00)，超過四次做相應的處理。注：若9:0010:00期間致電直接上級請假者，可補假，按事假處理，否則按曠工計算。 A、16:30 16:59離開,即早退 030分鐘/次,罰款50元；B、16:00 16:59 離開,即早退3060分鐘/次,罰款100元；C、16:00以前離開,按曠工一天計，扣個人日工資的雙倍。直接主管將親自聯(lián)絡本人查明原因，并于滿三天后的兩天內(nèi)交出辭退處分報告；C、在30天內(nèi)未經(jīng)批準缺勤總計6天（45小時）者被視為曠工，并予以辭退。 考勤統(tǒng)計：各種請假單和未打卡登記表應于每月5日前由綜合管理部統(tǒng)計后交至綜合管理部經(jīng)理處。2) 休假時間（詳見附件）。4) 凡享受年休假待遇的員工，休假期間的節(jié)日假時間不可累計計算。5) 安排員工休假，要在不影響本公司工作，保證完成各項工作任務，經(jīng)濟指標的前提下進行。6) 年度休假不能跨年度使用?；榧倨陂g，工資及補貼不發(fā)，再婚者不享受婚假待遇。公司還將給予一定的補助。凡在上述產(chǎn)假期間辦理“獨生子女證”者，另獎勵產(chǎn)假35天，合計4個月20天。 喪假員工其直系親屬（祖父、祖母、外祖父、外祖母、父母、岳父母、配偶、子女）死亡時，經(jīng)公司批準，可休帶薪喪假3天。 病假1) 員工休病假，超過3天要出具醫(yī)院開具的假條。3) 從員工轉(zhuǎn)正開始，員工每年可享受2天帶薪病假。不批準進入醫(yī)療期的，員工又確實不能上班，按無薪病假待遇，員工連續(xù)休經(jīng)公司批準的無薪病超過十五天以后，公司按照國家有關規(guī)定，每月發(fā)給上年度臨沂市平均工資60%的基本生活費、按其基本生活費的標準繳納養(yǎng)老保險。待合同期滿，不再續(xù)定勞動合同。 事假1) 事假系無薪假，公司根據(jù)工作安排決定是否批準員工休無薪假。 工傷假1) 員工在工作期間發(fā)生工傷事故，直接主管應立即到現(xiàn)場調(diào)查受傷情況，并立即告至總裁和行政人事部。3) 員工休工傷假享受全薪。 假期審批以上各假期均應先申請并作好工作交接安排，經(jīng)審核批準后報綜合管理部備案。 其他1) 凡年底或連續(xù)公眾假日的前后，工作較忙，則需要控制年休假。3) 女員工按規(guī)定休產(chǎn)假，當年不再享受年休假待遇。第二條 在本公司工作與公司簽訂勞動合同的所有員工。第三條 本公司法人代表委托本公司綜合管理部負責勞動合同的簽訂、續(xù)訂、變更、終止和解除等勞動合同制度運行的日常管理工作。勞動合同采用本公司統(tǒng)一格式的《費縣陽光塑料包裝制品有限公司勞動合同》文本（附勞動合同樣本）。二、勞動合同的訂立第四條 勞動合同以書面形式訂