【正文】 無專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督，扣10分 對發(fā)現(xiàn)的事故隱患未按“五到位”（責(zé)任、時限、措施、資金、預(yù)案）原則落實整改，每項扣25分 未建立安全檢查檔案，扣5分10序號檢查項目檢查內(nèi)容與評分標準標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)7工程周邊環(huán)境保護 未核查工程周邊環(huán)境現(xiàn)狀，扣510分 核查結(jié)果與建設(shè)單位提供的資料不符時未反饋給建設(shè)單位，扣3分 未對施工影響范圍內(nèi)的重要建（構(gòu)）筑物、管線采取專項防護措施，扣10分 未按規(guī)定與受施工影響的管線管理單位簽訂管線保護協(xié)議，扣3分 在管線安全保護范圍內(nèi)施工時未進行安全技術(shù)交底或未安排專人監(jiān)控，扣5分未按照方案進行監(jiān)控量測，監(jiān)測點出現(xiàn)破壞或占壓，偽造監(jiān)測數(shù)據(jù)，扣10分108安全防護用品管理未建立安全與職業(yè)衛(wèi)生用品管理制度，扣6分未向作業(yè)人員提供合格的安全與職業(yè)衛(wèi)生用具或安全防護服裝，扣10分未建立安全與職業(yè)衛(wèi)生用品管理檔案，扣5分59分包管理與協(xié)調(diào)管理 施工總包單位與分包單位的安全責(zé)任不明確，扣5分 與機械設(shè)備和施工機具及配件的出租單位未簽訂合同或合同未規(guī)定產(chǎn)品技術(shù)性能和質(zhì)量安全要求，扣5分 分包合同、安全協(xié)議書簽字蓋章手續(xù)不全，扣26分 分包單位未按規(guī)定建立安全管理機構(gòu)、配備安全員，扣3分 分包合同未按規(guī)定向建設(shè)行政主管部門備案，扣3分 分包單位“三類”人員資格不符合要求，每人扣23分 分包單位管理人員未到崗履職，扣5分 總包單位未按要求對分包隊伍開展安全教育、安全檢查，扣35分 未與在同一場所作業(yè)的其他施工單位簽訂安全管理協(xié)議，或未明確雙方安全管理人員，扣5分10序號檢查項目檢查內(nèi)容與評分標準標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)10安全費用未建立安全文明施工措施費用管理制度或未編制安全文明施工措施費使用計劃，扣2分安全文明施工措施費未按要求提取或未得到落實，扣5分安全文明施工措施費挪作他用，扣5分511應(yīng)急管理未制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援總體預(yù)案或主要事故的專項預(yù)案，各扣510分應(yīng)急預(yù)案不全面、針對性不強，扣35分未組織預(yù)案演練、演練流于形式或演練頻次不足，扣3分未建立項目應(yīng)急救援組織機構(gòu)和隊伍，扣3分未按要求配備應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材等設(shè)施，未設(shè)置應(yīng)急逃生通道，或未及時更換補充失效的應(yīng)急資源，每項扣2分1012事故報告處理 未建立工傷事故報告與調(diào)查處理制度，扣5分事故、險情未按規(guī)定報告、處置不及時，扣4分未按“四不放過”原則調(diào)查處理安全事故，扣35分未建立事故檔案，扣2分513檔案管理無專人管理，檔案管理混亂，扣2分；未及時收集、整理、歸檔，資料與施工進度不同步，扣12分資料不完整、內(nèi)容不符合要求，扣12分資料不真實，扣35分5合計分數(shù)100評價意見：檢查人員： 檢查日期：施工單位工程質(zhì)量管理季度考核評分表標段： 施工單位：序號檢查項目檢查內(nèi)容與評分標準標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1資質(zhì)與資格資質(zhì)不符合國家規(guī)定，扣10分 存在轉(zhuǎn)包或違法分包，扣10分總包單位未對分包單位工程進行質(zhì)量管理，扣5分施工人員未按規(guī)定接受教育培訓(xùn)、考核，或者培訓(xùn)、考核不合格，擅自上崗作業(yè)，扣10分項目管理機構(gòu)未設(shè)置專職質(zhì)檢人員，扣12分執(zhí)業(yè)人員（或有特殊要求的人員）、特種作業(yè)人員等未能持證上崗，扣23分項目部主要管理人員兼職、隨意更換、未到崗履職，每人次扣2分重要工序、部位施工時，項目管理及技術(shù)負責(zé)人員等不在崗，每人次扣1分102管理體系與責(zé)任制度 未建立質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系或質(zhì)量保證體系，扣10分；體系未落實，扣510分崗位責(zé)任制未建立，扣10分；責(zé)任制不清晰、責(zé)任不落實，扣510分153圖紙合規(guī)性與工程洽商及時性 無圖紙進行施工，扣15分 未按照經(jīng)審查批準的施工圖或施工技術(shù)標準施工，扣15分；審批手續(xù)不全，扣510分 設(shè)計變更或工程洽商辦理前，擅自變更施工，扣15分 涉及結(jié)構(gòu)、建筑節(jié)能及重要使用功能的修改未經(jīng)原審圖機構(gòu)審核、蓋章，扣10分154施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場布置不符合要求，扣2分現(xiàn)場成品、半成品保護不到位，每處扣1分現(xiàn)場無管理人員巡視，扣2分5序號檢查項目檢查內(nèi)容與評分標準標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)5材料管理及檢驗未按規(guī)定對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗，或檢驗不合格，擅自使用，扣15分違反規(guī)定使用已被淘汰、被禁止使用的建材產(chǎn)品（如實心黏土磚）和施工技術(shù)，扣15分未按規(guī)定對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進行現(xiàn)場取樣，未按規(guī)定送交工程質(zhì)量檢測機構(gòu)進行檢測，扣5分無材料管理及檢驗制度，扣5分；制度不完善，扣13分未按要求執(zhí)行材料進場、退場驗收和使用前檢驗制度，每次扣510分進場材料批次、數(shù)量記錄不完整，質(zhì)量文件不全，每處扣1分偽造檢測數(shù)據(jù)或結(jié)果，出具虛假證明，扣15分材料檢驗、試驗報告等文件缺失，扣5分不按檢測規(guī)程進行檢測，扣5分檢測儀器設(shè)備沒有按規(guī)定檢定（或校準）或檢定（校準）結(jié)果不符合要求，扣5分現(xiàn)場材料存儲不當，每處扣1分156驗收 偷工減料或弄虛作假降低工程質(zhì)量，扣10分 未按規(guī)定對隱蔽工程、分部分項工程的質(zhì)量進行檢查和記錄，扣510分；未經(jīng)驗收擅自組織下一工序施工，扣5分 驗收未形成書面意見，扣13分 “三檢”制度（自檢、互檢、交接檢）制定與執(zhí)行不符合要求，扣12分15序號檢查項目檢查內(nèi)容與評分標準標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)7檔案管理無專人管理，扣2分；人員無上崗證，扣1分未及時收集、整理、歸檔，資料與施工進度不同步，扣12分檔案沒有編號或編號混亂，資料不完整、內(nèi)容不符合要求，扣12分資料不真實，扣35分108質(zhì)量缺陷事故整改施工期間，因為質(zhì)量原因被責(zé)令停工，扣10分未及時處理或上報質(zhì)量缺陷、事故，每次扣25分質(zhì)量缺陷處理無技術(shù)方案，扣5分；方案未經(jīng)審批，扣3分；處理無記錄或未經(jīng)驗收，扣2分對質(zhì)量缺陷整改不合格，扣510分對質(zhì)量事故后續(xù)處理不到位，扣510分15合計分數(shù)100評價意見：檢查人員： 檢查日期：說明：；；施工單位文明施工季度考核評分表標段名稱： 施工單位：序號檢查項目檢 查 標 準標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1管理組織及標準，職責(zé)不明確，減3分；，主管領(lǐng)導(dǎo)未定期對文明施工進行檢查并及時整改，減2分；《天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全保證資料教材》要求，減3分；《天津地鐵建設(shè)工程文明施工管理標準圖集》要求，減5分；5.《文明施工方案》未經(jīng)過審批，減5分；、工地周邊進行巡視，減5分。，門口處未掛設(shè)項目標牌，公示監(jiān)督電話，減2分；5.“五牌一圖”和企業(yè)旗幟不整齊明顯，無超載警示牌，減2分；，減2分；，減2分；153渣土清運管理，存在車輛帶泥上路現(xiàn)象，減5分；，減5分；、密閉加蓋運輸，外運時無專人監(jiān)督檢查，減5分；，對現(xiàn)場文明施工情況未進行有效的監(jiān)控管理，減3分。105材料堆放、構(gòu)件未按現(xiàn)場總平面圖分區(qū)堆放、未標識明確，無防火措施，5分，超高或占道碼放，無墊木，未遠離潮濕、腐蝕介質(zhì)區(qū)域，無苫蓋，減3分、上鎖并由專人負責(zé)，減5分、苫蓋，減3分，減3分106宿舍區(qū)管理，未經(jīng)過監(jiān)理驗收，手續(xù)不齊全。220v及以上用電線路未在室外穿管布線，未加裝有效漏保裝置；減5分；，減5分；，上下樓梯無防滑措施，減2分；，無領(lǐng)導(dǎo)帶班，減2分。108安全設(shè)施，減5分；，減5分；，減3分；、乙炔瓶存放及使用不符合地鐵集團要求，減3分。510治安管理，未設(shè)專人負責(zé)，減2分；，存在失盜現(xiàn)象，減2分；，代班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員不能保證24小時手機開機，減3分。5合計分數(shù)100評價意見：檢查人員： 檢查日期：說明：；；工程開工程序?qū)ｍ棛z查評分表標段名稱： 施工單位：序號檢查項目檢查內(nèi)容與評分標準標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1開工審批程序《單位工程開工審批表》或總監(jiān)和建設(shè)單位未審批簽字，扣10分《工程開工報告》，扣5分《單位工程開工令》，扣5分102建設(shè)程序，扣4分，扣2分未取得建設(shè)工程渣土裝運備案意見書，扣2分，扣2分103施工現(xiàn)場臨時設(shè)施建設(shè)，扣5分，扣2分、宿舍未經(jīng)消防驗收就入住，扣5分、門禁設(shè)施，扣4分，扣4分，扣2分104安全管理體系、制度，扣10分，扣5分，扣5分105人員配置、安全經(jīng)理、專職安全管理人員未到位，扣10分，扣5分，扣3分106設(shè)計交底，扣5分、勘察報告設(shè)計交底和風(fēng)險設(shè)計交底，扣10分10序號檢查項目檢查內(nèi)容與評分標準標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)7環(huán)境調(diào)查和風(fēng)險評估（構(gòu)）筑物調(diào)查和地下管線刨驗，形成《周邊環(huán)境調(diào)查報告》，扣5分《風(fēng)險辨識和評估報告》并經(jīng)專家論證審查，扣5分108方案的審批，扣5分，扣5分、專項施工方案或未經(jīng)專家論證或監(jiān)理工程師審批，扣5分、備案或未經(jīng)監(jiān)理單位審批，扣5分109測量準備，扣5分，扣5分，扣3分1010其他，扣3分，扣3分，扣5分，扣2分10合計分數(shù)100評價意見：檢查人員： 檢查日期：說明：；；施工現(xiàn)場安全防護專項檢查評分表標段名稱： 施工單位：序號檢查項目檢查內(nèi)容與評分標準標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全帽，扣3分，每發(fā)現(xiàn)一項，扣1分，每人扣1分102安全網(wǎng)，扣10分、上下通道未安裝護欄且未使用安全網(wǎng)，扣10分、屋面安裝不設(shè)安全平網(wǎng)，扣5分、材質(zhì)不符合要求，扣10分，扣10分103安全帶，每人扣5分，每人扣3分，每條扣2分，扣5分104防塵口罩鉆孔、注漿、噴混凝土、切割、打磨等揚塵作業(yè)不戴防塵口罩，每人扣1分55樓梯口、（電梯、管道、通風(fēng)）井口、基坑成槽及其他預(yù)留洞口、坑井防護，扣7分，每處扣3分、工具化，扣3分、管道井、風(fēng)道井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）缺少一道平網(wǎng)，每處扣4分，扣7分76爬梯防護，每處扣5分，扣3分77通道口防護，扣7分，每處扣2～3分、材質(zhì)不符合要求，每處扣3分，扣7分78高架橋面、車站主體結(jié)構(gòu)頂面、建筑陽臺、樓板、屋面等臨邊防護，每處扣5分（防護不嚴、不牢固或高度不滿足規(guī)范規(guī)定的高度等），每處扣3分，每處扣3分7序號檢查項目檢查內(nèi)容與評分標準標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)9站臺臨邊防護，扣7分，扣5分，每處扣2分710攀登作業(yè)，扣5分，扣5分，扣5分511懸空作業(yè)，扣5分，吊具，料具等設(shè)備，未經(jīng)過技術(shù)鑒定或驗收，每處扣5分512移動式操作平臺，扣6分，輪子與平臺的連接不牢固可靠或立柱底端距離地面超過規(guī)定值，扣10分，扣10分，扣10分，扣10分，扣10分1013物料平臺，扣10分，扣10分，扣8分，扣10分，扣10分，扣3分10合計分數(shù)100評價意見：檢查人員： 檢查日期：說明：；；扣件式鋼管腳手架專項檢查評分表標段名稱： 施工單位：序號檢查項目檢查內(nèi)容與評分標準標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1施工方案、審批，扣10分，扣10分，專項施工方案未按規(guī)定組織專家論證，扣10分102立桿基礎(chǔ)、不實、不符合專項施工方案要求，扣10分、墊板或墊板的規(guī)格不符合規(guī)范要求，每處扣2分、橫向掃地桿，扣5～10分，扣5分，扣8分103架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)，每處扣2分，每處扣2