公司日常獎(jiǎng)懲制度-在線瀏覽
2025-06-02 01:20本頁面
【正文】 技術(shù)、管理制度等方面提出合理化建議，并被采納者；，有兩次以上事例證明能顧全大局，對其它部門工作給予大力協(xié)助者。，由人事部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；、管理制度等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，產(chǎn)生了直接經(jīng)濟(jì)效益；，節(jié)約物料或?qū)U料利用，在提高效率及成本控制方面有突出貢獻(xiàn)者；，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，為公司減少損失具有功績者；，如善行被國家有關(guān)部門樹立為典型等；，在經(jīng)營管理等方面有突出貢獻(xiàn)者；，部門凝聚力強(qiáng)，工作成績突出，足可為公司楷模者；，經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎(jiǎng)；（3）突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在10000元以上者，授予突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金800元。%以上（不論主觀或客觀原因未完成均不算數(shù)）；（或達(dá)標(biāo)率）在95%以上；，同事的工作才得以完成（協(xié)助不是指應(yīng)有的工作配合而是指應(yīng)由該同事須獨(dú)立完成的，但因?yàn)槠涔ぷ髂芰驑I(yè)務(wù)不熟練等原因不能獨(dú)立完成的工作）；（2）優(yōu)秀員工符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予優(yōu)秀員工稱號，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金150元。，從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象，所負(fù)責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴(yán)重違反公司制度的事（指給公司造成了損失的事）或人（指因違紀(jì)而被公司辭退或開除的人）；，所負(fù)責(zé)的工作或部門工作目標(biāo)完成率在95%以上；，從不推卸責(zé)任，能積極配合公司其他部門或同事的工作，對在工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題能及時(shí)解決；，對所負(fù)責(zé)的工作或部門的工作流程、有關(guān)制度能及時(shí)提出修正意見，經(jīng)實(shí)際證明操作性強(qiáng)；，工作敬業(yè)，從未有過因此而影響其他部門或同事工作任務(wù)完成的事件。，從未出現(xiàn)過（含與部門以外人員）吵架、打架等現(xiàn)象；（含）以內(nèi)（包括非工作原因和請假以外的未考勤均視同違紀(jì)）；，部門工作目標(biāo)完成率在95%以上（含臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)）；，從不出現(xiàn)推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。（1）達(dá)到晉升條件，但暫時(shí)職位沒有空缺者；（2）年度內(nèi)記功及以上獎(jiǎng)勵(lì)（不含突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)）達(dá)到兩次及以上者；（3）年度內(nèi)獲得一次突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)或工作成績突出，但尚不足以晉升者；（4）工作崗位或工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者；同時(shí)具備下列條件者，可予以升職，并享受相應(yīng)的福利待遇。（二）處罰、工作紀(jì)律的各種行為和現(xiàn)象執(zhí)行處罰，處罰種類按情節(jié)的輕重分為：警告、記小過、記大過、工資降級、降職、辭退或開除等。（1）以下警告予以責(zé)任人每次20元罰款，且造成輕微后果者；（每次）；著裝不整；不佩戴
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