公司日常獎懲制度-免費閱讀
【正文】 7. 上級對直接下級員工的重復(fù)違紀(jì)負(fù)連帶責(zé)任。7. 開除有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開除，并視情況訴諸法律，追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。（二）處罰、工作紀(jì)律的各種行為和現(xiàn)象執(zhí)行處罰，處罰種類按情節(jié)的輕重分為：警告、記小過、記大過、工資降級、降職、辭退或開除等。%以上（不論主觀或客觀原因未完成均不算數(shù)）；（或達(dá)標(biāo)率）在95%以上；，同事的工作才得以完成（協(xié)助不是指應(yīng)有的工作配合而是指應(yīng)由該同事須獨立完成的，但因為其工作能力或業(yè)務(wù)不熟練等原因不能獨立完成的工作）；（2）優(yōu)秀員工符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予優(yōu)秀員工稱號，并獎勵現(xiàn)金150元。公司日常獎懲制度一、目的和適應(yīng)范圍：為規(guī)范公司員工獎懲方法，做到獎罰分明，特制定本制度。、早退等任何違紀(jì)行為，也從未受過罰款或其他書面懲戒；，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時數(shù)不超過4天者；（含）以內(nèi)（指公事以外、兩日內(nèi)辦理申報手續(xù)的未考勤）；、閑聊現(xiàn)象（指聊與工作無關(guān)的事）；%（含）以上，所完成工作一次性通過率（達(dá)標(biāo)率）在90%以上；，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為；、往來單位或客戶發(fā)生爭吵或打架的現(xiàn)象（因?qū)δ彻ぷ鞯挠^點不同而引發(fā)的同事之間的討論或爭執(zhí)不算）；，對同事或上級勇于當(dāng)面提出不同意見，從不背后議論事非、造謠生事（含夸大事實）；（3）優(yōu)秀管理者符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予優(yōu)秀管理者稱號，并獎勵現(xiàn)金200元。2. 警告有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在300元以下，予以警告。、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序或毆打同事或相互毆打，情節(jié)惡劣者；，情節(jié)較嚴(yán)重者；，損失重大，足以構(gòu)成開除的；，兼營與本公司同類業(yè)務(wù)或在競爭公司兼職者；，吸食毒品或受司法處理者；，導(dǎo)致公司聲譽(yù)或業(yè)務(wù)受損者；；、下班代打卡或委托他人打卡三次及以上者；，或挑撥勞資雙方感情，煽動怠工或罷工者；，致使公司名譽(yù)、利益、形象受損害者；，攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入公司者；、營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；；，致使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除者；、車輛、儀器等技術(shù)性工具，構(gòu)成重大損失者；；，使公司蒙受損失者；，致影響工作計劃進(jìn)度，使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除的；。五、記錄表格《獎懲呈報單》六、附則本規(guī)定未盡事項，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條
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