【正文】 使公司蒙受損失者。75)造謠惑眾詆毀公司形象者。76)偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。78)年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)三次者。員工受到懲罰處分時(shí)，由人力資源部出具書(shū)面懲罰通知，并在公司內(nèi)公示，同時(shí)記過(guò)以上的處罰記入本人檔案，受到開(kāi)除處分時(shí)，人力資源部應(yīng)向上級(jí)主管部門(mén)和勞動(dòng)人事部門(mén)備案。在批準(zhǔn)職工處分以后，如果被處分者不服，可以越級(jí)申訴，但在公司未做出改變?cè)幏值臎Q定以前仍按原決定執(zhí)行。第三條本制度凡有與國(guó)家法令、法規(guī)有抵觸之處，按國(guó)家法律執(zhí)行。（二）、原則據(jù)實(shí)的原則 獎(jiǎng)勵(lì)和懲處要有充分的原因和清楚的事實(shí)依據(jù)；恰當(dāng)?shù)脑瓌t 獎(jiǎng)勵(lì)和懲處的輕重要與貢獻(xiàn)的大小或所犯過(guò)失的程度相符；激勵(lì)的原則 獎(jiǎng)勵(lì)和懲處后要讓員工知道繼續(xù)努力的方向、改進(jìn)的目標(biāo)和應(yīng)遵守的規(guī)定；及時(shí)性原則 當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)則獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)處罰時(shí)則處罰；申訴的原則 對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)或懲處事項(xiàng)有異議進(jìn)，當(dāng)事人或有關(guān)人員有向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申訴的權(quán)力。2）、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)季度、評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)，用于對(duì)員工或團(tuán)隊(duì)的突出表現(xiàn)和高工作標(biāo)準(zhǔn)的褒揚(yáng)。4）、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)，用于對(duì)精通業(yè)務(wù)，且具備管理意識(shí)，能成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的管理人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。6）、獎(jiǎng)勵(lì)分為特別獎(jiǎng)和不定期即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，特別獎(jiǎng)須由所在部門(mén)推薦，人事行政部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)方式為授予榮譽(yù)稱號(hào),頒發(fā)獎(jiǎng)狀,獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)施程序1）、定期評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)（如季度、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等）由人事行政部在每季（年）末通知各部門(mén)報(bào)部門(mén)預(yù)選人選及提交相關(guān)材料。3）、預(yù)選人由部門(mén)提名，說(shuō)明員工或團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)原因及主要事跡，并填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)懲表》。5）、審批完成后，由人事行政部負(fù)責(zé)實(shí)施并記入該員工內(nèi)部檔案。（五）、懲處工作程序懲處項(xiàng)目 1）、誡勉用于懲處輕微過(guò)失，由直接上級(jí)給予口頭上的警告，及時(shí)指出缺點(diǎn)或不足，使其引以為戒。3）、書(shū)面警告用于懲處影響惡劣，性質(zhì)較嚴(yán)重的違規(guī)行為和工作表現(xiàn)，使其能充分認(rèn)識(shí)到應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并處以罰款100元—200元不等。5）、罰款對(duì)公司造成影響較大，性質(zhì)較為惡劣的行為，直接或間接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益的，除按懲處項(xiàng)目進(jìn)行懲處外，還要對(duì)責(zé)任人實(shí)施經(jīng)濟(jì)罰款。懲處實(shí)施程序 1）、核查事實(shí)發(fā)現(xiàn)或知悉員工違紀(jì)，直接上級(jí)、相關(guān)部門(mén)、人事行政部應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查了解。3）、連帶責(zé)任員工有較重大的過(guò)失行為，給公司帶來(lái)較大的負(fù)面影響或造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，在處罰直接責(zé)任人的同時(shí)，要追究直接上級(jí)及相關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或間接責(zé)任。⑥ 使用內(nèi)部電話辦理私人事務(wù)。⑧ 隨地吐痰，亂扔垃圾或亂寫(xiě)亂畫(huà)，破壞衛(wèi)生整潔。⑩ 不充分利用工作時(shí)間，工作效率較低的。12 浪費(fèi)辦公用品或材料的。2）、員工有下列行為之一者，予以口頭警告處罰，并處以罰款10元：① 工作時(shí)間帶領(lǐng)小孩來(lái)上班的。② 工作時(shí)間睡覺(jué)或表現(xiàn)懶散,擅離工作崗位或未經(jīng)許可在工作時(shí)間處理私人事務(wù)。④ 未按時(shí)完成公司及主管交給的工作；不服從組織安排的，情節(jié)輕微者。⑥ 私自讓非工作人員進(jìn)入工作區(qū)域內(nèi)，或讓非工作人員使用電腦者。，無(wú)公事而私自串崗或脫崗者。，任意翻閱不屬于自己負(fù)責(zé)的文件、賬簿表冊(cè)或函件，情節(jié)輕微者。② 將公司財(cái)產(chǎn)(辦公用品，報(bào)表)帶出公司，泄露管理級(jí)會(huì)議內(nèi)容。④ 嚴(yán)禁煙火處吸煙者，罰20元。⑥ 故意不按時(shí)完成公司及主管交給的工作；不服從組織安排的，造成公司經(jīng)濟(jì)及時(shí)間損失的，罰款100200元。⑧ 員工之間在工作場(chǎng)所吵架、打架，情節(jié)嚴(yán)重者，罰款200元。⑩ 當(dāng)班聚眾鬧事，煽動(dòng)或參與怠工或罷工，罰款200元。12 偽造申請(qǐng)或提供不真實(shí)的資料，欺騙公司，罰款100200元。4）、員工有下列行為之一者，處以辭退處分，公司不承擔(dān)任何因解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，同時(shí)公司將保留追究經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)力。① 年內(nèi)累計(jì)三次書(shū)面警告的；② 員工連續(xù)曠工超過(guò)七天，一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)十五天者③ 盜竊公司或同事財(cái)物或未經(jīng)批準(zhǔn)挪用公司錢(qián)財(cái)，查明屬實(shí)者，追回公司經(jīng)濟(jì)損失，并同時(shí)處以罰款5002000元；④ 故意損毀或侵占公司財(cái)物（如：偽造報(bào)銷(xiāo)單、收據(jù)等），給公司造成五千元以上損失，并同時(shí)處以賠償損失及罰款5002000元⑤ 擅自篡改記錄或偽造各類報(bào)表或數(shù)據(jù)，同時(shí)并處罰款100500元。⑦ 在公司屬地內(nèi)攜帶或使用麻醉劑、危險(xiǎn)品、槍支或其它管制刀具者；吸食毒品者；必要時(shí)，移交司法機(jī)關(guān)處理。（六）、辦公紀(jì)律管理 出入管理（1）任何員工外出時(shí)（包括公出、出差等）須事前由本人填寫(xiě)外出申報(bào)單，在外出申報(bào)單上詳細(xì)注明外出事由、地點(diǎn)并寫(xiě)明外出時(shí)間段，內(nèi)容填寫(xiě)不明確、無(wú)簽字手續(xù)的外出單視為無(wú)效，其外出作事假處理。確因領(lǐng)導(dǎo)工作安排、突發(fā)事件臨時(shí)外出而無(wú)法親自辦理請(qǐng)假手續(xù)時(shí)，需在回到公司的4個(gè)小時(shí)內(nèi)補(bǔ)全手續(xù)并交到人事行政部，否則一律作事假處理。（4）人事行政部對(duì)各部門(mén)人員因公外出單的真實(shí)性有核實(shí)的責(zé)任。（1）每個(gè)工作日上下班前5分鐘為個(gè)人清潔時(shí)間，必須做到個(gè)人辦公現(xiàn)場(chǎng)整潔，避免辦公桌上雜亂無(wú)序，在勞動(dòng)紀(jì)律巡查中個(gè)人辦公現(xiàn)場(chǎng)不符合要求的，對(duì)當(dāng)事人處以10元/次的罰款。（3）員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，若有損壞，照價(jià)賠償。（5）在工作時(shí)間內(nèi)，任何人不得隨意離開(kāi)工作崗位或串崗、與他人閑聊或嬉笑打鬧或看與工作無(wú)關(guān)的資料，違者罰款50200元/次。（7）辦公區(qū)域內(nèi)外，嚴(yán)禁亂丟煙頭、紙屑、雜物、隨地吐痰等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元/次。（1）各項(xiàng)涉及辦公紀(jì)律的罰款由人事行政部統(tǒng)一開(kāi)具處罰通知單，由當(dāng)事人直接交到財(cái)務(wù)部，并憑交款收據(jù)至人事行政部登記銷(xiāo)號(hào)。（2）財(cái)務(wù)部建立處罰登記臺(tái)賬，嚴(yán)重違反崗位紀(jì)律者，由公司另行處理。第二條 本公司員工獎(jiǎng)勵(lì)分為下述四種： ； ； ； 。第四條有下列事跡之一的員工，經(jīng)人力資源監(jiān)察室調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)給予一次獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)種類視績(jī)效程度而定：，經(jīng)濟(jì)效益顯著者。，不斷提高業(yè)務(wù)水平，在公司任職期內(nèi)，獲取本科以上文憑或其他專業(yè)證書(shū)者。對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者。使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者。第五條 員工的獎(jiǎng)勵(lì)，由員工所在部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)向公司人力資源監(jiān)察室推薦，并按人力資源管理責(zé)權(quán)劃分進(jìn)行審核批準(zhǔn)，由人力資源部落實(shí)執(zhí)行。第七條 有下列事由之一的員工，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予一次罰款或警告處分：，未經(jīng)公司同意，擅自將機(jī)密文件透露給外公司人員者。、部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)所屬人員違反公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響行為，不及時(shí)向公司總部報(bào)告或有意隱瞞者。、打鬧，影響正常工作秩序者。、干私事者。，公司其他管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予罰款或警告者。、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者。、損壞設(shè)備或工具、浪費(fèi)原材料或能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者。，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)和威信，影響正常工作秩序及公司信譽(yù)者。開(kāi)假發(fā)票報(bào)銷(xiāo)，牟取非分利益者。，公司管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予記過(guò)者。第十條 凡按本規(guī)定第九條處理的責(zé)任人，在賠償事項(xiàng)尚未了結(jié)之前，不得調(diào)離本公司。第十二條 授予榮譽(yù)稱號(hào)的工作在每年年末進(jìn)行，當(dāng)年內(nèi)受過(guò)警告處分以上的員工若功過(guò)未抵消，不得參與評(píng)選，每月考核平均等級(jí)未達(dá)到一般者也不能參與評(píng)選。第四篇：公司獎(jiǎng)懲制度公 司 獎(jiǎng) 懲 制 度第一章 總則第一條 為了使員工明確獎(jiǎng)懲考核的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)和方法，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、透明，更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本規(guī)定。第三條 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，同時(shí)激勵(lì)員工培養(yǎng)自己的能力，使員工認(rèn)識(shí)到：勤懇工作，奮發(fā)向上，增強(qiáng)自身能力，是實(shí)現(xiàn)人生躍進(jìn)發(fā)展的必由之路。第五條 本規(guī)定適用于公司的全體員工。公司員工的日常行為要接受月度的考核評(píng)價(jià)，其分值將決定員工的工資水平。第八條 員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)扣分或更嚴(yán)厲的懲戒。第十條 下屬的行為應(yīng)予處罰而其直接管理者沒(méi)有處罰的，管理者承擔(dān)責(zé)任過(guò)失，人力資源管理部門(mén)和管理者的上級(jí)可以給管理者下達(dá)責(zé)任過(guò)失單。（二）晉升獎(jiǎng)勵(lì)包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。（一）工作努力、業(yè)務(wù)純熟、能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)者；（二）領(lǐng)導(dǎo)有方，使本職業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；（三）預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營(yíng)不致受到較大影響者；（四）品德端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者；（五）全年考勤記錄無(wú)缺勤者；（六）其他對(duì)公司或公眾有利的行為，具有事實(shí)證明者；