【正文】 分比。雇主和雇員所支付的數(shù)目是根據(jù)平均每月工資（按以后年數(shù)衡量）來計算的。這些接收社會保障撫恤金的人可以做兼職工作，直到達到每年都在增長并反映了通貨膨脹程度的最高限。自我雇傭的人應(yīng)該加入這一體系，%的稅收。到了2027年，雇員只有到67歲時才能得到退休的所有福利。在社會保障系統(tǒng)中的醫(yī)療保障體系下，65歲以上的人就有資格接受醫(yī)生和醫(yī)院的公費醫(yī)療，還有其他相關(guān)福利。對個人來說，如果其所掙的可支配收入超過了34000美元，則社會保障福利的85%都是要收稅的。如把這些收入轉(zhuǎn)移到其他種類的資產(chǎn)上也可能避免這些稅收。美國與幾個國家都簽有國際社會保障協(xié)議，如果這個協(xié)議并不存在，社會安全法規(guī)定要向?qū)Υ俗龀鲐暙I的、在世界任何地方為美國雇主工作的美國公民活居民支付工資收入。但是，對于被外國公司雇傭的美國公民來說，任何貢獻都是無必要的。這些協(xié)議的主要目的是為了確保公平對待，阻止重復(fù)貢獻和缺口，保證在被雇傭所在地向工人支付其貢獻的報酬，在雇員的家庭沒有隨其到國外工作的地方時，保證雇員家庭的福利。福利是有退休員工居住的州管理的；一位養(yǎng)老金的獲得者等2至3年才能知道他將得到什么`收入。全球范圍內(nèi)的雇主們應(yīng)該為雇員的福利承擔(dān)更多的責(zé)任，因為政府企圖削減社會保障和國家健康保險計劃的成本。特別在歐洲，提供了更多的個人退休計劃。同樣的人口統(tǒng)計趨勢威脅著美國長期的財政安全。隨之而來的是21世紀的年長者需要比上一代更多的錢來維持他們的生活標準。社會保障退休福利在約24個州是由州免稅收入提供的，并且完全免除聯(lián)邦稅收，但是必須進行稅收測定才能使福利免稅。如果超過了這些福利限制，那些65以下的受益者的社會保障福利每兩美元就要減少一美元，而6569歲的受益者每三美元減一美元，70歲以上的人在所得福利超過收入時不受懲罰。1999年，%(%)。另外，%的稅收來自于對為醫(yī)療所掙收入的收稅。可能的變化包括（1）社會安全福利的更高稅收（2）所有州、地方和聯(lián)邦公民服務(wù)人員參與了社會保障計劃（3）在未來30年或40年中，工作更長，退休更晚（4）社會保障、醫(yī)療和集體健康護理體系中的顯著變化（5）福利的減少。工傷補償計劃是由各州獨自管理的，工傷補償保險金由雇主全額支付。所有州，包括哥倫比亞地區(qū)都有工傷補償法律，但新澤西州、南加利福利亞州和德克薩斯州沒有要求參與。傷殘雇員的周薪應(yīng)該支付至26周，福利應(yīng)是平均周薪的50%60%。工傷補償成本的增長快于健康護理保險花費的增長是由于幾個因素：欺騙索取的升級，要求補償?shù)墓臄U展，有資格接受福利的限制條件比健康護理保險計劃要少。越來越多的州向可選擇的幾種來源提供工傷補償（人身、殘疾、事故健康或其他保險的混合）。第四節(jié) 自愿提供的福利另外，除了法律規(guī)定的福利，許多雇主也自愿提供其他種類的福利：非工作時間報酬，保險保護和退休計劃。表12—4列出了典型的自愿提供的福利的種類。帶薪假日或帶薪假期的概念是不存在的。雇主還對雇員事實上不在工作的時間進行補償—帶薪休假，節(jié)日休息，病假，差假，參加陪審團和其他個人原因的休假，如履行軍事義務(wù)。公司越小，非工作時間支付的薪水越少。假期一般高度受歡迎的福利。工會已努力協(xié)商增加其成員的不工作時間，以給予他們更多的空閑并創(chuàng)造工作。雇員福利計劃 服務(wù)帶薪假期：節(jié)日休息帶薪假期病假休息時間參加陪審團差假軍事義務(wù)休假個人原因休假午餐時間產(chǎn)假父親責(zé)任休假不帶薪假期：產(chǎn)假父親責(zé)任休假人壽保險：由雇主全額支付由雇主支付一部分醫(yī)療護理：雇員支付包括范圍：由雇主全額支付由雇主支付一部分家庭支付包括范圍：由雇主全額支付由雇主支付一部分牙齒保?。汗蛦T支付包括范圍：由雇主全額支付由雇主支付一部分家庭支付包括范圍：由雇主全額支付由雇主支付一部分其他保險：疾病和事故由雇主全額支付由雇主支付一部分長期的殘疾：由雇主全額支付由雇主支付一部分退休：定義的福利養(yǎng)老金：由雇主全額支付由雇主支付一部分定義的貢獻：儲蓄節(jié)儉延期的利潤共享雇員的股票所有權(quán)用錢購買的養(yǎng)老金各種其他的計劃：補償帳戶靈活的養(yǎng)老金計劃教育培訓(xùn)計劃培訓(xùn)學(xué)費補償退休前計劃兒童看護老年人護理財務(wù)服務(wù)再安置服務(wù)社會和娛樂計劃表12—4 典型的自愿提供的福利帶薪的節(jié)日休息可能大多數(shù)經(jīng)常在非工作時間也支付薪水的情況是帶薪節(jié)日休息。大多數(shù)典型的節(jié)日有：元旦，紀念日，7月4日，勞動節(jié)，感恩節(jié)和圣誕節(jié)。帶薪休假另外一個在非工作時間自愿提供報酬的例子是帶薪休假。大多數(shù)組織在員工工作一定時間后提供帶薪休假。雇員們期望更多的休閑時間來享受其工作成果。私人部門的典型假期是服務(wù)少與一年的雇員可得到一周的帶薪假期，服務(wù)在110年間的雇員可得到兩周的帶薪假期。在一些公司，如果雇員帶到年末或一個特殊的日子時沒有休假，則喪失了休假日。為工會化的雇員提供帶薪假期的趨勢正在上升。例如西歐的工人無論工作時間長短都可以確保得到4或5周的假期。對歐洲假期形式的研究表明工會是為所有雇員爭取到更長假期的一個重要因素。表12—5比較了全球范圍內(nèi)所允許的假期。直接成本就如冰尖是雇主們能看得見的；間接成本就像隱藏在波濤下的大部分，等待著船的下沉。隱藏成本包括替換薪水，其中包括臨時幫助的成本替換后的工人的低生產(chǎn)率所造成的成本，隱藏成本還包括加班支付，發(fā)生事故的高潛在性和缺乏經(jīng)驗的工人的疾病索賠，雇傭成本和培訓(xùn)成本。為了減少總的工傷補償要求并控制以上所列出的成本，先進的公司正在將工傷補償計劃和安全、健康和健康護理計劃整合起來。事實上，一些長遠計劃將這些工人調(diào)至低影響的工作崗位，并且結(jié)合物理治療，以不浪費工作時間。在控制工傷補償要求和使工人回到崗位方面做的特別成功的一個例子是迪斯尼公司。迪斯尼主題公園的工人的主要損傷是背、手腕和膝蓋扭傷。急救中心被戰(zhàn)略性地布置在公園的各處；解釋工人補償權(quán)利的小冊子被例行的發(fā)給所有雇員；公司的護士拜訪或打電話給所有受傷工人并詳細向其解釋能做什么,不能做什么。結(jié)果迪斯尼在管理工傷補償要求方面成為像IBM，施樂（Xerox）和GTE這種巨型公司的榜樣。 chief executive 1994),The disability Imperative (brief supp.), PP 25。如果一個組織使用靈活的時間表，則休假需要被最小化了。在最后這個典型的例子中，正常的假期薪水支付與履行軍事義務(wù)的休假薪水支付是不同的。病假中型公司和大型公司的大多數(shù)雇員，在由于非工作原因的疾病和損傷而短期喪失勞動能力期間，將會得到保護而不遭受收入損失。在這段時間里，雇員回得到全額薪水。這項政策的一個例外是州政府和聯(lián)邦政府的雇員，他們可以積累病假，并且最后平衡未使用的病假而得到支付的報酬，病假補償總是由雇主全額支付的。白領(lǐng)雇員比藍領(lǐng)雇員更會從病假福利中受惠，事故和疾病保險計劃對藍領(lǐng)雇員來說是很普遍的。 一項自由的病假政策可能會導(dǎo)致對此福利的過度濫用。一些公司使用病假銀行來減少病假。然而，這些要求都要受到一個委員會的慎重審查。家庭原因的休假（1）家庭和醫(yī)療休假法案在20世紀70年代中期，典型的原子美國家庭——包括丈夫，妻子和兩個孩子——占據(jù)所有家庭總數(shù)的40%。帶著18以下孩子的女性支配家庭的數(shù)目在1980年和1990年期間從290萬上升到590萬，也增長了一倍。隨著大多數(shù)工業(yè)化國家為雇員提供許多家庭原因的休假，美國在1993年2月也通過了家庭和醫(yī)療休假法案（FMLA）。這項法案的目的是允許雇員平衡工作和家庭成員之間的需求。只有被雇傭滿12個月的雇員才有資格享受此福利。雇員在休假后應(yīng)享有回到原有職位或同等職位的權(quán)利。這些規(guī)定對中小型公司來說具有特別重要的意義，這些公司并不可能完全遵守法案的所有規(guī)定。1978年的懷孕區(qū)別對待法案，修改后的公民權(quán)利法案第七條規(guī)定，必須像對待任何其他暫時喪失勞動能力的情況一樣對待懷孕。除了產(chǎn)假，少數(shù)一些組織還提供父假。在貝爾公司計劃中，父母們在休假后被確?；氐皆瓉淼墓ぷ鲘徫换蛘呦喈?dāng)?shù)穆毼唬⒅Ц锻瑯拥男剿?。在歐洲，已經(jīng)建立了父母責(zé)任的假期政策。瑞典擁有全面的和最好資助的父母責(zé)任的休假政策。二、雇主購買的保險人生中所遭受的許多危險有——疾?。òㄎ竞桶滩。?，事故，永久喪失勞動能力和死亡，相對于其他事件來說，這些可以通過購買保險來緩解。從歷史上來說，保險的額外費用是由雇主全額支付的，但在21世紀狂熱的商業(yè)環(huán)境中，雇員被迫支付越來越高的花費份額。（一）健康保險在美國，不斷增長的健康護理成本在總成本中所占的份額已達到了危險的境地。這一下降要歸咎于需要員工貢獻的計劃的數(shù)目的增加。但是僅有1/10的兼職雇員接收到了醫(yī)療福利。在不到10年前，僅有5%的總支付用于健康護理福利，而在2001年，這一數(shù)字超過了總支付成本的18%。研究表明雇員偏愛健康保險勝過其他大多福利。大多數(shù)雇員得到了基本的福利。這意味著雇員每年必須支付成本中的第一個200美元或者類似的費用。工會工人的談判計劃一般會擴展福利的覆蓋范圍，提供具體的福利而不是綜合的主要的醫(yī)療福利。一些談判計劃所帶來的更寬泛的福利包括開藥，登門護理，精神健康服務(wù)和牙齒保健。壽命期望 嬰兒出生率健康花費健康花費所占百分比醫(yī)生數(shù)目單位1000平均難以忍受天數(shù)日本韓國加拿大英國法國德國墨西哥美國77/8370/7675/8174/7974/8274/8060/7773/7916735432065129719892233358389845131210111484表12—7 一些選定國家的健康護理成本和支出* 單位100人 + 對美元購買力的調(diào)整source；Organization for Economic Cooperation Development OECD Health Data 98 （Paris，1998）具體的健康護理計劃的種類在組織與組織之間是不同的。但這種方法并不是預(yù)防性的，并且對于鼓勵生活方式的改變也沒有什么作用，這種生活方式的改變可能導(dǎo)致較少的索取行為。隨著要求的增加和成本的上升，并且越來越多的成本由雇員來分擔(dān)，公司提供了兩種新的可選的方法：健康維護組織（HMOS）和優(yōu)先醫(yī)療服務(wù)提供者組織（PPOS）。表12—7說明了美國與其他國家在健康護理成本和其他與健康護理成本相關(guān)的因素之間的比較結(jié)果。所以有HMOS有一個共同元素：對綜合健康護理費用的預(yù)先支付，以促進預(yù)防性的、健康的生活方式的發(fā)展。盡管HMOS越來越受歡迎，尤其受到雇主的歡迎，但雇員參加后會對他的家庭醫(yī)生為此計劃而工作的事實，使得此組織引起了雇員的抵制。很難給出PPOS的準確定義，但大部分定義都包括一個選定的提供者小組，對成本高效率的強調(diào)，向購買者而不是使用者營銷和一些選擇提供者上靈活性，以及對選定的提供者的經(jīng)濟激勵。成本控制包括從提供者那里獲得折扣，使用支付系統(tǒng)將部分危險轉(zhuǎn)嫁給提供者，采用有效的控制手段。從1985年起，COBRA已被修改了三次。通常，離開公司的雇員會以自己花錢繼續(xù)延長其在公司的此福利直到18個月后結(jié)束。COBRA明確指出雇員的配偶和孩子在雇員死后或者需要醫(yī)療護理時也可以繼續(xù)享受此福利。如果雇主不遵守COBRA和OBRA的規(guī)定，將不允許其減少此項或其他任何集體健康計劃的貢獻份額。許多私人公司已經(jīng)開始提供長期護理保險。擁有長期的綜合福利的最大雇員群體是美國汽車工人工會的成員，此工會為通用汽車、福特和克萊斯勒公司工作。（二）人壽保險集體人壽保險是最古老的、最廣泛的、可取的雇員福利之一。約2/3的小公司的全職雇員也可享受此福利。這項保險通常向明確的受益者提供一系列福利。在大多數(shù)計劃中，雇主為雇員支付全部費用，大約12%的雇主要求雇員經(jīng)濟資助此計劃。一般是薪水的兩倍。雇主資助的長期喪失勞動能力保險也被設(shè)計用于這些情況，從工傷補償，社會保障和其他機構(gòu)中得到補充福利支付。短期喪失勞動能力福利的有效期平均約26周。長期福利的目標是向雇員支付至少一半的支付的費用，直到領(lǐng)取養(yǎng)老金的時間。對于其他雇員來說，此項福利與薪資水平想聯(lián)系。格吉亞的一位屋頂工人在工作時摔了下來，并且永久喪失了勞動能力，他因此而獲得了500多萬的賠償。到2010年，社會保障和個人養(yǎng)老金將提供不到40%的退休收入。當(dāng)這些因素與壽命的不斷延長和通貨膨脹因素混合在一起，21世紀早期的退休者將會發(fā)現(xiàn)要保持同樣的生活水平越來越難。個人儲蓄不在被認為是安全的，美國人已注意到了他們下降的儲蓄率。社會保障健康體系也處于危險中。人力資源雜志你什么時候退休？你在52歲時還將躺在沙灘上，退休，由經(jīng)濟保障嗎？可能不是如此。一些關(guān)于退休的事實：.23%的嬰兒孕育者認為他們無論如何將不可能得到任何社會保障福利。.46%的美國人認為100美元在退休后維持生活水平是不可能的。Source：“When Will You Rtire?”(August 13,2001)Fortune,p109一、來自儲蓄和工作的退休收入個人儲蓄是退休收入的一個越來越重要的源泉。享受個人養(yǎng)老金福利的雇員比那些沒有的人更可能為退休存錢。由于人們被強迫支付上升的社會保障稅，他們?yōu)橥诵莸臓栠M行的個人儲蓄傾向下降。更多的退休者不得不返回工作崗位補充社會保障以維持他們期望的生活水平。二、個人退休帳戶（IRAS）任何一位雇員，即使他過她已經(jīng)加入了公司的養(yǎng)老金計劃，也可以向個人退休帳戶每年存入總共大3000美元的免稅收入。直到雇員退休，將稅收負擔(dān)轉(zhuǎn)嫁到以后年里。三、SEP（簡化的雇員養(yǎng)老金）IRAS僅有12%的雇員少于10人的小公司處于養(yǎng)老金福利的覆蓋范圍之中，相比較的是82%的雇員超過250