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rf-sj-lc-01項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理流程-在線瀏覽

2025-06-01 12:52本頁面
  

【正文】 計(jì)管理部/總工室將設(shè)計(jì)單位修訂的概念設(shè)計(jì)成果按《責(zé)權(quán)手冊(cè)》提交公司報(bào)批,根據(jù)確認(rèn)的成果,銷售策劃部形成《產(chǎn)品建議書》,核算部完成概念設(shè)計(jì)階段目標(biāo)成本測(cè)算;同時(shí),設(shè)計(jì)管理部/總工室根據(jù)設(shè)計(jì)單位提交成果填寫《設(shè)計(jì)成果確認(rèn)單》。 規(guī)劃及單體方案階段 設(shè)計(jì)管理部/總工室根據(jù)審批發(fā)布的《項(xiàng)目總體控制計(jì)劃》編制完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)專項(xiàng)計(jì)劃,并細(xì)化為本階段工作計(jì)劃,補(bǔ)充完善示范區(qū)設(shè)計(jì)及其他專項(xiàng)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃。 設(shè)計(jì)管理部/總工室收集前期資料,編制《規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《單體方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》,提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)管理部/總工室與設(shè)計(jì)單位的過程溝通,形成會(huì)議紀(jì)要;核算部、銷售策劃部、開發(fā)報(bào)建部門、物業(yè)公司相關(guān)人員進(jìn)行配合。 結(jié)合評(píng)審反饋意見,設(shè)計(jì)管理部/總工室填寫《設(shè)計(jì)聯(lián)系單》發(fā)送至設(shè)計(jì)單位,督促設(shè)計(jì)單位調(diào)整修改規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,同時(shí)組織設(shè)計(jì)單位完成單體方案設(shè)計(jì)。階段完成后,設(shè)計(jì)管理部/總工室根據(jù)設(shè)計(jì)單位提交成果填寫《設(shè)計(jì)成果確認(rèn)單》。 本階段輸出主要輸出成果為:1) 《規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》;2) 《規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》;3) 《單體設(shè)計(jì)方案》(含立面、戶型)4) 《產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)》;5) 《場地豎向方案》;6) 《總規(guī)報(bào)建圖》。 初步設(shè)計(jì)階段 本階段設(shè)計(jì)管理部/總工室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門提交以下資料與文件:1) 開發(fā)報(bào)建部門提供規(guī)劃、立面報(bào)建政府審查意見;2) 方案設(shè)計(jì)成果評(píng)審紀(jì)要;3) 核算部提供項(xiàng)目成本控制要求;4) 物業(yè)公司提供物業(yè)管理建議:內(nèi)容一般包括項(xiàng)目圍合,出入口設(shè)置,設(shè)備用房、物業(yè)用房選址等的優(yōu)化建議,安防設(shè)置、動(dòng)力設(shè)備設(shè)施配備建議、公共區(qū)域功能、配套的設(shè)置建議等內(nèi)容;5) 其他基礎(chǔ)資料。 設(shè)計(jì)管理部/總工室負(fù)責(zé)建筑、精裝、景觀、機(jī)電、結(jié)構(gòu)、管網(wǎng)等專業(yè)協(xié)調(diào),形成會(huì)議紀(jì)要。部品設(shè)計(jì)具體操作要求及程序見《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及選型定板作業(yè)指引》完成。 本階段輸出主要輸出成果為:1) 《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書》;2) 《初步設(shè)計(jì)成果》;3) 《結(jié)構(gòu)設(shè)備方案》;4) 《初步設(shè)計(jì)、初步報(bào)建圖》(立面、人防、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、規(guī)證);5) 《結(jié)構(gòu)體系和基礎(chǔ)工程方案》;6) 《機(jī)電系統(tǒng)方案及主要設(shè)備選型》。 設(shè)計(jì)管理部/總工室收集上述資料,負(fù)責(zé)編制《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》后提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)方案后,外委項(xiàng)目由設(shè)計(jì)管理部/總工室進(jìn)行初步審核后組織相關(guān)部門進(jìn)行施工圖方案評(píng)審,根據(jù)《責(zé)權(quán)手冊(cè)》審批,確定施工圖成果;公司內(nèi)部設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)項(xiàng)目由設(shè)計(jì)院按照設(shè)計(jì)管理部/總工室提供的標(biāo)準(zhǔn)和要求組織設(shè)計(jì)評(píng)審,確定施工圖成果。階段完成后,設(shè)計(jì)管理部/總工室根據(jù)最終成果確認(rèn)填寫《設(shè)計(jì)成果確認(rèn)單》。設(shè)計(jì)管理部/總工室將施工圖送審圖公司進(jìn)行審查,并將審圖意見提交設(shè)計(jì)管理部/總工室,設(shè)
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