ft-sj-lc005施工圖設(shè)計管理流程-在線瀏覽
2025-05-25 05:45本頁面
【正文】 供內(nèi)部評審參考設(shè)計管理部技術(shù)評估報告6 組織內(nèi)部評審 一般項目由區(qū)域設(shè)計管理部組織，審算合約部、營銷管理部、區(qū)域主管領(lǐng)導參與對施工圖設(shè)計圖紙進行評審 重大項目由區(qū)域設(shè)計管理部組織，審算合約部、營銷管理部、區(qū)域主管領(lǐng)導、集團技術(shù)管理中心、成本管理中心、營銷策劃中心、技術(shù)委員會參與對施工圖設(shè)計圖紙進行評審 設(shè)計承包商根據(jù)評審意見進行施工圖設(shè)計修改 將修改好的施工圖設(shè)計圖紙遞交設(shè)計管理部設(shè)計管理部評審意見7 外部審核 設(shè)計管理部將施工圖設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)交前期配套部 前期配套部將施工圖設(shè)計圖紙報送有關(guān)政府部門審核，并將意見反饋設(shè)計管理部 設(shè)計管理部根據(jù)具體意見要求設(shè)計承包商調(diào)整施工圖設(shè)計 設(shè)計承包商將調(diào)整后的施工圖設(shè)計圖紙遞交設(shè)計管理部設(shè)計管理部審核意見8 進行成本預算 設(shè)計管理部將審核通過的施工圖交審算合約部編制成本預算審算合約部成本預算9 組織施工圖交底 設(shè)計管理部組織項目部、監(jiān)理公司、物業(yè)公司、施工承包商一起進行施工圖交底設(shè)計管理部10 組織施工配合 在施工管理過程中設(shè)計管理部根據(jù)需要組織設(shè)計承包商進行施工配合，保障施工順利進行設(shè)計管
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