擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)管理流程-在線瀏覽
2025-05-30 12:54本頁(yè)面
【正文】 方案設(shè)計(jì)審批意見，包括消防、人防、交通等在內(nèi)的專業(yè)審查意見；提供市政咨詢方案和市政專業(yè)相關(guān)條件（容量、接口、路由）； 《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書》編制和設(shè)計(jì)單位選定1）設(shè)計(jì)管理部根據(jù)以上資料編制《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書》，經(jīng)主管上級(jí)審核后，發(fā)送營(yíng)銷部、工程管理部、成本控制部進(jìn)行會(huì)簽。1）設(shè)計(jì)單位按任務(wù)書及合同要求進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)期間由設(shè)計(jì)管理部組織相關(guān)管理人員、前期部、工程管理部、成本控制部、營(yíng)銷部進(jìn)行設(shè)計(jì)交流，或針對(duì)某項(xiàng)技術(shù)方案進(jìn)行專題分析，必要時(shí)可邀請(qǐng)集團(tuán)相關(guān)專業(yè)人員參與，及時(shí)把握設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)思路與公司意圖保持一致，并填寫《設(shè)計(jì)信息交流表》發(fā)至設(shè)計(jì)單位。4）設(shè)計(jì)管理部督促設(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審會(huì)意見修訂初步設(shè)計(jì)成果，修訂后的方案由設(shè)計(jì)管理部主管上級(jí)決定是否再次組織討論，直至總裁審批。7）此階段集團(tuán)相關(guān)中心工作：設(shè)計(jì)管理部對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)書及初設(shè)成果具有備案及要點(diǎn)抽查的權(quán)限；成本控制部組織咨詢單位進(jìn)行成本概算，按照《項(xiàng)目成本管理流程》規(guī)定，有權(quán)對(duì)異常情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，可發(fā)出成本預(yù)警并要求下屬公司整改。2
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