【正文】 再 特 別 說(shuō) 明參 與總 經(jīng) 理 審 批產(chǎn) 品 研 發(fā) 中 心 ：備 案 / 抽 查營(yíng) 銷 部 、 客 服 部參 與參 與經(jīng) 營(yíng) 開 發(fā) 部 申 辦開 工 證經(jīng) 營(yíng) 開 發(fā) 部 ： 初設(shè) 報(bào) 審 意 見參 與參 與選 定 設(shè) 計(jì) 單 位施 工 圖 外 審組 織 施 工 圖 設(shè) 計(jì) 任務(wù) 書 會(huì) 簽 ， 必 要 時(shí)組 織 評(píng) 審 會(huì)總 經(jīng) 理 審 批c p3c p2客 服 部 參 與參 與委 派 設(shè) 計(jì) 任 務(wù) 書 ，跟 蹤 完 成 （ 含 中 期設(shè) 計(jì) 交 流 ）參 與配 合 總 部 落 實(shí) 并下 達(dá) 成 本 控 制 意見 和 設(shè) 計(jì) 限 額成 本 管 理 流 程組 織 施 工 圖 評(píng) 審施 工 圖 設(shè) 計(jì) 管理 流 程施 工 圖 限 額 、 部品 深 化 確 認(rèn) 成 果產(chǎn) 品 研 發(fā) 中 心 ：備 案 / 抽 查成 本 管 理 中 心 ：成 本 預(yù) 算 及 成 本控 制設(shè) 計(jì) 資 料 準(zhǔn) 備c p1c p2一 般 延 用 初 步 設(shè) 計(jì) 單 位 ；否 則 按 照 《 設(shè) 計(jì) 供 方 選 定及 管 理 評(píng) 價(jià) 流 程 》 確 定 設(shè)計(jì) 單 位根 據(jù) 反 饋 意 見 完 善直 至 確 定如 需 要 ， 先 行 提 交滿 足 基 礎(chǔ) 施 工 的 條件 圖 、 招 標(biāo) 圖 等組 織 確 定 目 標(biāo) 成本 （ 考 核 性 ）施 工 圖 交 底 工作 指 引 編號(hào)： P06PDM 版號(hào)： A 頁(yè)碼： 第 3 頁(yè) 共 23頁(yè) 施工圖 設(shè)計(jì)管理流程 二、流程概述 流程目的 規(guī)范公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖階段的操作流程，加強(qiáng)對(duì)此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá)到確保設(shè)計(jì) 質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本的目的 適用范圍 適用于 公司房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)目 的 建筑 施工圖 設(shè)計(jì)管理 。 定義 施工圖設(shè)計(jì)是建筑設(shè)計(jì)的最后階段 ， 綜合建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備各工種，相互交底，核實(shí)校對(duì)，深入了解材料供應(yīng)，施工技術(shù)、設(shè)備等條件，把滿足工程施工的各項(xiàng)具體要求反映在圖紙上，做到整套圖紙齊全，準(zhǔn)確無(wú)誤。 詳見文件說(shuō)明 公司以合約框架為基礎(chǔ)的目標(biāo)成本體系，尚未清晰逐步細(xì)化深化的具體方式 3. 設(shè)計(jì)評(píng)審及評(píng)審要點(diǎn) 多專業(yè)并行及協(xié)同復(fù)雜 提供通用的方案評(píng)審要點(diǎn) 2） 成本管理中心：給出公司確認(rèn) 的《施工圖設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì) 及 成本控制建議》。 《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》編制和評(píng)審 1） 一線公司設(shè)計(jì)管理部 根據(jù)以上資料編制 《 施工圖設(shè)計(jì) 任務(wù)書》， 經(jīng)主管 上級(jí) 審核后，發(fā)送 項(xiàng)目部、工程管理部、合約采購(gòu)部、客服部 進(jìn)行會(huì)簽 并根據(jù) 審查意 見，對(duì)任務(wù)書進(jìn)行修改完善 最終報(bào)各部門主管上級(jí)聯(lián)簽確認(rèn) 。 設(shè)計(jì)與 評(píng)審 1） 設(shè)計(jì)管理部委派設(shè)計(jì)任務(wù)書， 設(shè)計(jì)單位按 設(shè)計(jì)任務(wù)書 要求的時(shí)間、限額設(shè)計(jì)要求和成果標(biāo)準(zhǔn)提交設(shè)計(jì)資料；設(shè)計(jì)期間由 設(shè)計(jì)管理部 組織設(shè)計(jì)交流，并填寫 意見 ；各專業(yè)工程師依據(jù)產(chǎn)品功能需要，結(jié)合本專業(yè)具體情況，針對(duì)產(chǎn)品技術(shù)方案或某方面考慮進(jìn)行專題分析。 3）設(shè)計(jì)單位按要求提交設(shè)計(jì)成果后， 一線公司 召集 項(xiàng)目部、工程管理部、合約采購(gòu)部、客服部 、物業(yè)公司 、總包單位（或總包招標(biāo)入圍單位） 進(jìn)行審查，各專業(yè)按設(shè)計(jì)審圖要點(diǎn) 進(jìn)行審查 ； 設(shè)計(jì)管理部 將施工圖送 外部審圖機(jī)構(gòu) 征求審批意見 ； 同時(shí)， 如項(xiàng)目進(jìn)度要求， 設(shè)計(jì)管理部 提出依據(jù)內(nèi)部評(píng)審的施工圖紙 ，合約采購(gòu)部 提前進(jìn)行總包、監(jiān)理等招投標(biāo)工作的申請(qǐng)，由 一線公司 總經(jīng)理 確認(rèn) 后執(zhí)行。 5）設(shè)計(jì)單位按要求完善施工圖后， 設(shè)計(jì)管理部 對(duì)施工圖進(jìn)行驗(yàn)證，確保評(píng)審意見得到落實(shí) 并將落實(shí)結(jié)果及時(shí)反饋有關(guān)部門 。 詳見《施工圖設(shè)計(jì)交底工作指引》。 其他國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范 編號(hào)： P06PDM 版號(hào)： A 頁(yè)碼： 第 12 頁(yè) 共 23頁(yè) 施工圖 設(shè)計(jì)管理流程 二、 三．總體設(shè)計(jì)要求 總體布局要求 道路交通要求 戶型配置要求 配套 設(shè)施要求 環(huán)境設(shè)計(jì)要求 地下車庫(kù)要求 經(jīng)濟(jì)性原則、成本要求 編號(hào)： P06PDM 版號(hào)： A 頁(yè)碼： 第 13 頁(yè) 共 23頁(yè) 施工圖 設(shè)計(jì)管理流程 三、 四．專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)要點(diǎn) 建筑專業(yè) 層高與凈高：住宅層高 米，住宅底商凈高 米。其中起居室供家具、設(shè)施布置的連續(xù)墻面長(zhǎng)度≥ 3m。戶型放大圖中應(yīng)包含各種家具、電器、設(shè)施、點(diǎn)位定位等內(nèi)容?？照{(diào)冷凝水必須有組織排放。 櫥柜設(shè)計(jì)需符合操作流程，管道接口、電源插座定位應(yīng)與設(shè)備位置相一致，微波爐、電飯煲等廚房電器有固定擺放位置，方便使用。廚房中不設(shè)洗衣機(jī)位時(shí)不設(shè)地漏，不做防水。 衛(wèi)生間潔具的布置應(yīng)符合人體工程學(xué)原理 ,并根據(jù)戶型定位提供設(shè)備、設(shè)施： 位置 設(shè)備 設(shè)施 獨(dú)立衛(wèi)生間或 客衛(wèi)生間 主衛(wèi)生間 主衛(wèi)生間（高級(jí)住宅、豪宅） 洗臉盆 1（柱盆或臺(tái)盆） 1（臺(tái)盆） 1或 2（臺(tái)盆） 座便器 1 1 1 婦洗器 —— —— 可設(shè)置 淋浴間 1 選其一 1 浴缸 —— 1 編號(hào)： P06PDM 版號(hào)： A 頁(yè)碼： 第 14 頁(yè) 共 23頁(yè) 施工圖 設(shè)計(jì)管理流程 化妝鏡 設(shè)置 設(shè)置 設(shè)置 鏡前燈 設(shè)置 設(shè)置 設(shè)置 排風(fēng)扇 設(shè)置 設(shè)置 設(shè)置 浴室五金 設(shè)置 設(shè)置 設(shè)置 注：浴缸