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hse北京工程安全環(huán)保管理辦法-在線瀏覽

2025-06-01 11:42本頁面
  

【正文】 和國特種作業(yè)人員操作證》后,方可獨立上崗操作。(五) 各施工單位的主要負責人、主管安全環(huán)保工作的領導和安全管理人員,必須經過安全培訓,并經考核合格,持證上崗。第二十六條 各施工單位對所承攬施工作業(yè)范圍內的安全防護用(品)具應當設專人管理,定期進行檢查、維修和保養(yǎng),并按照國家有關規(guī)定建立相應記錄。第二十八條 各施工單位應當按照有關規(guī)定,建立健全安全文明施工制度,落實責任,設置必要的設施,做好所承攬施工作業(yè)現(xiàn)場的管理工作。第二十九條 各單位的施工現(xiàn)場入口處應設置門衛(wèi)室和燈箱式安全門,并設置標識。第三十二條 項目HSE部按照“HSE兩書一表”內容每旬對參加項目施工的單位進行一次全面檢查,并將檢查情況向各單位進行通報。嚴禁駕駛人員隨意將車輛交與他人駕駛。第三十五條 執(zhí)行特殊運輸任務(超長、超高、超寬)的車輛,應設有明顯警示標志,按照規(guī)定的時間、路線行駛,前后押運車輛應有明顯標志。第三十七條 項目駕駛人員還必須按規(guī)定做到“三檢”登記制度(即:出車前、行車中、收車后檢查)。因工作需要不能及時回營區(qū)的車輛,必須向主管領導說明原因并得到批準。第四十條 項目特種設備的安裝、使用必須嚴格按照《特種設備安全監(jiān)察條例》及相關法規(guī)、標準的要求執(zhí)行。第四十二條 定期對有毒有害作業(yè)人員進行體檢,體檢率要達到100%,定期對有毒有害作業(yè)場點進行監(jiān)測,監(jiān)測率達到100%。第四十三條 各施工單位要建立職業(yè)衛(wèi)生管理制度,建立有毒有害作業(yè)人員和有毒有害作業(yè)場點檔案,編制防治措施,并認真落實。第四十五條 各施工單位的安全生產內業(yè)管理應當符合下列要求: (一) 各種規(guī)章制度齊全; (二) 各級安全生產責任制齊全;(三) 安全會議及安全教育記錄;(四) 各工種安全技術交底齊全; (五) 監(jiān)督檢查記錄真實、有效,隱患整改及時,有負責人簽字。(七) 建立特殊工種臺帳,并及時更新。(九) 建立消防器材登記臺帳,并及時更新。第十章 安全風險抵押制第四十六條 項目部對各施工單位的安全生產責任人,在開工前征收安全生產風險抵押金。安全生產風險抵押金由項目HSE部具體征收,項目費用部負責記賬保管。第十一章 環(huán)保工作管理第四十八條 各施工單位主要負責人對施工范圍內的環(huán)境保護工作負總責,把防治污染、改善環(huán)境作為經營管理的重要內容。第五十條 各施工單位應當遵守有關環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場采取措施,防止或者減少粉塵、廢水、固體廢棄物、噪聲、振動等因素對周圍環(huán)境的不利影響。第五十二條 各施工單位要加強對施工范圍內的污染源(點)的監(jiān)督檢查,治理環(huán)境污染,各種動力設備運行狀況良好,減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。第五十四條 項目HSE部對各施工單位的排污情況嚴格管理,杜絕超標排放現(xiàn)象發(fā)生。第五十六條 對玻璃絲布、巖棉、水泥等易揚撒材料,在施工、運輸中要采取防范措施,減少有害粉塵飛散,操作人員采用個人防護。第五十八條 施工生產過程中產生的固體廢棄物,由施工現(xiàn)場生產班組人員每天下班前進行收集,放到暫時存放點,進行分類標識,集中拉運處理。負責項目HSE日常管理工作;編制項目HSE管理制度及文件;對各分包隊伍、施工現(xiàn)場HSE管理工作進行監(jiān)督檢查。下發(fā)各項安全整改通知單,對施工現(xiàn)場安全工作實施指導。負責項目HSE日常管理工作;編制項目HSE管理制度及文件;對各分包隊伍、施工現(xiàn)場HSE管理工作進行監(jiān)督檢查。針對建設單位提出的要求,積極響應,提供信息反饋及整改意見;邀請建設單位參加工程安全季度安全檢查或者會議;向建設單位報告重大施工過程及重大事故,并協(xié)助建設單位進行相關HSE工作的監(jiān)控和調查。同意入場項目HSE管理部不同意開工信息反饋,提出不同意開工原因與項目部各業(yè)務口之間的業(yè)務流程:項目HSE管理部項目工程管理部由HSE管理部門辦理與安全相關的入場手續(xù)后,發(fā)文同意分包進場。對租賃設備單位資料審查完畢,向工程部反饋意見。與工程部之間的業(yè)務流程發(fā)放分包隊伍的聯(lián)系方式,告知預定進場時間通知各分包隊伍特殊施工過程及階段工程部與租賃設備單位簽訂合同前,應督促單位向HSE管理部門出示設備的出廠合格證、特種設備必須出示安全檢定報告,由HSE管理部門審查、備案。細則見附注。與綜合部之間的業(yè)務流程協(xié)助HSE管理部作好配合工作,對提出的問題及時進行整改。負責營區(qū)住宿環(huán)境、安全、條件、衛(wèi)生的規(guī)范化管理。項目HSE管理部物資管理部受建設單位的委托對工程所有涉及HSE業(yè)務的工作進行管理和監(jiān)督。采購相應物資,涉及到安全認證的物資(安全網、安全帶等)要生產廠家提供相應生產資質及安全檢定報告提出應急反應物資保障需求,請物資管理部門配合。負責項目日常HSE直接領導工作,組織制定HSE相關制度、方案、措施。決策層管理層執(zhí)行層交通安全管理定期匯報HSE工作情況,請示重大問題、工作的處理事宜。負責現(xiàn)場HSE管理工作的監(jiān)督檢查,并跟蹤驗證整改結果,及時反饋相關信息。對分包項目HSE管理負全責,解決分包項目HSE部工作中存在的困難。項目經理項目HSE經理HSE資料管理定期匯報分包項目HSE工作
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