【正文】 查、定期檢查、季節(jié)性檢查和專項(xiàng)檢查等工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促整改閉合。（9）定期組織項(xiàng)目部安全大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促整改閉合。參與事故的調(diào)查、分析、處理等工作。（2）組織編制本項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保等管理制度和文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系。（4）負(fù)責(zé)本部門日常工作，積極做好與上級(jí)和業(yè)主對(duì)口部門的工作聯(lián)系。（6）組織本項(xiàng)目檢驗(yàn)批檢查計(jì)劃的制定，參與分項(xiàng)、分部、單位工程的檢查驗(yàn)收。（8）參加“四新”技術(shù)在工程中的推廣應(yīng)用工作，參加工法開發(fā)、編制和申報(bào)工作，積極開展QC活動(dòng)。（10）配合監(jiān)理、建設(shè)、監(jiān)督等管理單位和上級(jí)各級(jí)單位做好有關(guān)檢查工作，對(duì)檢查出的問題監(jiān)督整改閉合。（12）對(duì)構(gòu)成安全、質(zhì)量事故，按事故等級(jí)和報(bào)告制度逐級(jí)上報(bào)。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部安全工程師職責(zé)（1）在部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，編制與安全有關(guān)的管理制度和保證體系，并在工作中實(shí)施。（3）對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。（4）參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等有關(guān)安全技術(shù)措施和環(huán)境保護(hù)等方面的編寫工作。參與編制重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境影響因素清單，參與編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)時(shí)監(jiān)控、更新，參與應(yīng)急演練。（7）掌握施工生產(chǎn)情況，對(duì)重點(diǎn)工程或項(xiàng)目采取重點(diǎn)監(jiān)控措施。（8）對(duì)監(jiān)理、建設(shè)、監(jiān)督等管理單位和上級(jí)各級(jí)單位的檢查，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，對(duì)檢查出的問題監(jiān)督整改閉合。監(jiān)督檢查特殊工種持證上崗。（11）做好信用評(píng)價(jià)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作（12）參加安全例會(huì)，并做好相應(yīng)記錄。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部質(zhì)量工程師職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)。（3）監(jiān)督工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、優(yōu)質(zhì)樣板工程有關(guān)資料的收集整理工作。（5）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目檢驗(yàn)批的質(zhì)量自檢和向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)工作。（7）做好信用評(píng)價(jià)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。（9）參與質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、分析、處理等工作。及時(shí)上報(bào)各類工程質(zhì)量報(bào)表和有關(guān)資料。（2）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持等方面的方針、政策、法令、規(guī)章、制度。（4）參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的編寫工作。參與編制重大環(huán)境影響因素清單，參與編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)時(shí)監(jiān)控、更新，參與應(yīng)急演練。（7）參與環(huán)保事件的調(diào)查、分析、處理等工作。（9）負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)業(yè)資料的整理、文件的接收、傳達(dá)和落實(shí)等工作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料和報(bào)表。工區(qū)/架子隊(duì)質(zhì)檢員職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)保證工程質(zhì)量的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。（3）負(fù)責(zé)所管工區(qū)檢驗(yàn)批的檢驗(yàn)，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。（5）經(jīng)常檢查工程施工，對(duì)違章違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)予以制止和糾正。要重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)納入”：一要納入安全管理體系。二要納入單位集體合同。四要納入項(xiàng)目經(jīng)理和班子年度安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。執(zhí)行太原公司《群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理辦法》。第十三條 過程控制：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次定期檢查，檢查出的問題以通知書的形式下發(fā)要求整改，規(guī)定整改期限，回頭看或委托項(xiàng)目人員進(jìn)行整改結(jié)果的驗(yàn)收，符合規(guī)定后繼續(xù)作業(yè)，不符合規(guī)定的加發(fā)通知書繼續(xù)整改。上級(jí)或安全形勢(shì)需要時(shí)對(duì)重點(diǎn)工號(hào)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患以通知書的形式下發(fā)要求整改，規(guī)定整改期限，回頭看或委托項(xiàng)目人員進(jìn)行整改結(jié)果的驗(yàn)收，符合規(guī)定后繼續(xù)作業(yè)，不符合規(guī)定的加發(fā)通知書繼續(xù)整改。培訓(xùn)工作：每年年底根據(jù)工作需要，編制培訓(xùn)需求計(jì)劃，經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，報(bào)員工培訓(xùn)部。對(duì)進(jìn)場施工的所有人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，考試合格后上崗。第十四條 事故：生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位（項(xiàng)目部或工區(qū)）負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。鐵路交通事故發(fā)生后，在報(bào)告鄰近鐵路車站、列車調(diào)度員或者公安機(jī)關(guān)，單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即將事故情況報(bào)告事故發(fā)生地鐵路管理機(jī)構(gòu)。事故報(bào)告按照中鐵六局集團(tuán)（2010）296號(hào)電報(bào)《轉(zhuǎn)發(fā)股份公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全公司生產(chǎn)安全事故報(bào)告的通知》要求辦理，同時(shí)上報(bào)相關(guān)資料。項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在事故調(diào)查階段，積極配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查；接到事故調(diào)查組完成的事故調(diào)查報(bào)告后，按照事故的原因分析和整改措施項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格整改，達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)行作業(yè)；管理方面的問題由項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行整改，合格后方可進(jìn)入正常工作崗位。第六節(jié) 安全獎(jiǎng)懲第十六條 項(xiàng)目部依據(jù)《太原鐵路建設(shè)有限公司安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)懲第七節(jié) 報(bào) 表第十七條 各種報(bào)表：年度目標(biāo)指標(biāo)；安全質(zhì)量環(huán)境信息周報(bào)；季安全質(zhì)量、道路交通安全處罰表；職工傷亡事故報(bào)表；重大隱患排查整改備案表；重大危險(xiǎn)源審批表。第八節(jié) 工作流程圖第十八條 項(xiàng)目部安全管理工作流程圖：項(xiàng)目部安全管理工作流程圖成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組：制定安全管理目標(biāo)安質(zhì)環(huán)保部：建立安全保證體系及機(jī)構(gòu)安質(zhì)環(huán)保部：建立健全安全管理制度人力資源部：開展安全培訓(xùn)工程管理部：簽訂安全協(xié)議；編制危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案（評(píng)比、報(bào)審）現(xiàn)場安全狀況調(diào)查安質(zhì)環(huán)保部：重大隱患排查備案人力資源部：完善各種安全合同、協(xié)議設(shè)備管理單位現(xiàn)場交底安質(zhì)環(huán)保部確立事故易發(fā)控制點(diǎn)工程管理部單位、分部、分項(xiàng)、工程安全交底工程管理部編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施工程管理部編制安全應(yīng)急預(yù)案架子隊(duì)長明確責(zé)任人架子隊(duì)長明確完成時(shí)間架子隊(duì)材料員落實(shí)安全器材架子隊(duì)材料員落實(shí)安全用具架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)性安全交底現(xiàn)場實(shí)際作業(yè)相關(guān)方監(jiān)督架子隊(duì)檢查項(xiàng)目部檢查信息反饋考核獎(jiǎng)罰分析、整改持續(xù)改進(jìn)組建項(xiàng)目部，設(shè)置專職安全管理人員物資設(shè)備部：編制各種機(jī)械設(shè)備、各類人員安全操作規(guī)程第二章 施工質(zhì)量管理第一節(jié) 工程質(zhì)量檢查第十九條 總則：為強(qiáng)化質(zhì)量管理，夯實(shí)施工現(xiàn)場質(zhì)量基礎(chǔ)，貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，保障在施工生產(chǎn)中的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。第二十一條 工作程序：（一）確定質(zhì)量目標(biāo)工程開工前，項(xiàng)目部根據(jù)合同要求、管理方針、目標(biāo)制定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核，經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目部主管施工生產(chǎn)的副經(jīng)理組織實(shí)施“三檢制”，即自檢、互檢和專檢。（三）隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收由項(xiàng)目部技術(shù)部門、安質(zhì)部門會(huì)同施工負(fù)責(zé)人自檢合格后，報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理檢查，監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收合格意見后，進(jìn)行下道工序的施工。 隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得轉(zhuǎn)序。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格后，技術(shù)人員填寫“檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”，相關(guān)人員簽字。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，技術(shù)人員填寫“分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”，相關(guān)人員簽字。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，由技術(shù)人員填寫“分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”，參加驗(yàn)收人員簽認(rèn)。（八）產(chǎn)品最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)最終試驗(yàn)安裝工程由項(xiàng)目部技術(shù)部門組織施工負(fù)責(zé)人，按照相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行測試，技術(shù)部門填寫記錄。最終檢驗(yàn)的條件：（1）工程產(chǎn)品全部按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)資料施工完畢；（2）進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)已經(jīng)完成，而且全部合格；（3）檢查記錄及質(zhì)量保證資料齊全。（十）交付使用 建設(shè)單位組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、接管使用單位等對(duì)單位工程進(jìn)行驗(yàn)收，合格后集團(tuán)公司/公司代表簽認(rèn)“竣工驗(yàn)收記錄”，簽章手續(xù)齊全，驗(yàn)收結(jié)論明確，由施工單位存檔。第二十五條 職責(zé)：直屬項(xiàng)目部安檢部負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,并實(shí)施日常工程質(zhì)量檢查結(jié)果的獎(jiǎng)懲。檢查實(shí)施質(zhì)量檢查按不同層次由主管質(zhì)量的副職（或指定人）帶隊(duì)，質(zhì)量部門牽頭，并召集生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)科室參加，深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查。整改或返工質(zhì)量檢查要明確目的和要求，結(jié)合當(dāng)前存在的問題和工程重點(diǎn)確定檢查順序，通過檢查要了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、制定措施、限期整改，整改后，質(zhì)量仍達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的，要堅(jiān)決進(jìn)行返工處理。第二十七條 工作流程圖：安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)制度檢查安質(zhì)環(huán)保部與受檢單位交換意見安質(zhì)環(huán)保部公布檢查結(jié)果架子隊(duì)受檢單位整改整改情況復(fù)驗(yàn)不合格安質(zhì)環(huán)保部合格檢查問題銷號(hào)《中鐵六局集團(tuán)太原鐵路建設(shè)有限公司安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》安質(zhì)環(huán)保部進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)第三章 工程創(chuàng)優(yōu)及QC管理第一節(jié) 工程創(chuàng)優(yōu)管理第二十八條 總則：為不斷提高工程質(zhì)量管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場競爭力，鼓勵(lì)項(xiàng)目創(chuàng)出精品工程,而對(duì)優(yōu)質(zhì)工程管理工作進(jìn)行規(guī)范和控制。第三十條 工作程序：（一）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制 按照公司下達(dá)的總體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，各項(xiàng)目部的總工程師組織進(jìn)行項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制，明確項(xiàng)目部各崗位人員在創(chuàng)優(yōu)過程中職責(zé)。（二）施工過程控制項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師組織項(xiàng)目部相關(guān)人員對(duì)本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，督促項(xiàng)目相關(guān)部門、人員認(rèn)真執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，及時(shí)處理工程缺陷，確保工程內(nèi)實(shí)外美。項(xiàng)目總工程師及時(shí)向建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位索取工程創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)資料，具體要求詳見各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)、評(píng)選辦法。（四）優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審內(nèi)容1. 工程質(zhì)量：60分 自檢、自評(píng)資料齊全。 結(jié)構(gòu)尺寸和使用性能符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2. 質(zhì)量保證體系：40分 有創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和實(shí)施措施。 質(zhì)量職能與責(zé)任制明確，質(zhì)量控制系統(tǒng)健全，各項(xiàng)制度完善、實(shí)用、有效，各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則可操作性強(qiáng)。 設(shè)計(jì)審查鑒定意見和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。 安全、質(zhì)量、技術(shù)交底簽證記錄。 定位復(fù)測記錄。 施工日志。 隱蔽工程檢查證。 質(zhì)量事故報(bào)告及質(zhì)量處理記錄。 鋼材、焊條、水泥、防水等材料出廠合格證、試驗(yàn)及復(fù)試報(bào)告及其匯總表。 各種預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備出廠合格證、檢查測驗(yàn)記錄。第三十一條 工作流程圖：工程創(chuàng)優(yōu)工作流程圖公司規(guī)劃項(xiàng)目部策劃施工過程資料積累項(xiàng)目部申報(bào)公司安監(jiān)部初審公司優(yōu)評(píng)委驗(yàn)收公司向上級(jí)推薦公司公布第二節(jié) QC小組活動(dòng)管理第三十二條 總則：為了在項(xiàng)目部范圍內(nèi)更加規(guī)范、有序的開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工進(jìn)行質(zhì)量管理的積極性，極大地促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高、降低消耗、提高員工整體素質(zhì)和