【正文】 ”工作。配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對權(quán)限范圍內(nèi)的安全質(zhì)量事故調(diào)查，處理具體業(yè)務(wù)工作，及時(shí)向上級業(yè)務(wù)部門匯報(bào)處理情況。督促配備施工中的安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品，監(jiān)督檢查個人防護(hù)、防護(hù)用品及保健食品的發(fā)放和使用。1負(fù)責(zé)征地及協(xié)調(diào)和環(huán)水保工作，制定環(huán)保水保方案和措施，并監(jiān)督現(xiàn)場落實(shí)。(四)工區(qū)技術(shù)室（工程師或技術(shù)員） 為工區(qū)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)管理的專業(yè)管理科室，對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)負(fù)施工技術(shù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝方案的編制并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)及時(shí)布置季節(jié)性(如防火、防洪、防臺)的施工安全工作，針對惡劣氣候、洪水、暴雨、臺風(fēng)及地震等自然災(zāi)害制定措施并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)施工過程中的危險(xiǎn)源辨識、重大危險(xiǎn)源控制和安全風(fēng)險(xiǎn)管理。負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)中新技術(shù)、新工藝、新材料安全的技術(shù)措施的編制、交底和實(shí)施。(五)工區(qū)辦公室1．為工區(qū)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)管理的專業(yè)管理科室，對進(jìn)場的作業(yè)人員進(jìn)行勞動協(xié)議的簽訂，進(jìn)行登記造冊，同時(shí)對勞務(wù)工負(fù)有安全規(guī)章、文明施工制度的教育和管理責(zé)任。3．制訂工區(qū)安全技術(shù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；建立工區(qū)的各項(xiàng)管理制度、安全教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)檔案，對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核及持證情況進(jìn)行管理，監(jiān)督檢查“三級教育”、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度的執(zhí)行。5．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料的及時(shí)收取、傳遞和歸檔。7．負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)和醫(yī)療衛(wèi)生工作，負(fù)責(zé)工地衛(wèi)生防疫管理，并對食堂食品安全進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)安排工地及工區(qū)臨時(shí)辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財(cái)務(wù)室、資料室、電腦室等場所。(六)工區(qū)材料室（材料員）1．為工區(qū)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)管理的專業(yè)管理科室，對進(jìn)場的設(shè)備、物資、倉管人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育和管理責(zé)任， 、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)的安全規(guī)章制度等。，并在投產(chǎn)前組織編制設(shè)備操作規(guī)程。，必須編制設(shè)備操作規(guī)程，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。，交接班制度，定期檢查制度，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品的采購和發(fā)放，確保安全防護(hù)用品有合格證、安全鑒定證，建立勞保用品采購、保管、使用和管理制度。，并對裝拆隊(duì)伍質(zhì)資進(jìn)行審查，沒有資質(zhì)資格的隊(duì)伍不可裝拆設(shè)備。制定火工品的運(yùn)輸、倉存、保管、領(lǐng)取、使用、退回等管理制度并監(jiān)督實(shí)施，對火工品的使用和管理定期或不定期的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定整改措施，確?；鸸て返氖褂冒踩?。根據(jù)文明施工的要求，制定材料的堆放、防雨、防腐蝕制度，對現(xiàn)場材料、庫房材料和配件、機(jī)械（名稱、型號、產(chǎn)地、責(zé)任人）應(yīng)安裝標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識。(七)工區(qū)財(cái)務(wù)室(二分部財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé))1．為工區(qū)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)管理的專業(yè)管理科室，對安全生產(chǎn)負(fù)財(cái)務(wù)管理責(zé)任。3．編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支計(jì)劃時(shí)，列入安全生產(chǎn)費(fèi)用及環(huán)境保護(hù)措施所需經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督所列費(fèi)用專款專用。5．負(fù)責(zé)保險(xiǎn)事宜，督促、檢查施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)人員意外傷害保險(xiǎn)的辦理。8．參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)檢查和隱患的排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改；分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。值班期間認(rèn)真履行職責(zé)，對施工人員進(jìn)行必要的勞動紀(jì)律交底、安全技術(shù)交底，施工工序交底、施工技術(shù)要求交底以及應(yīng)注意的要點(diǎn)，講明存在危險(xiǎn)的部位和要觀察的重點(diǎn)。對裝藥、起爆、通風(fēng)、排煙、排險(xiǎn)工作，要親臨現(xiàn)場指揮并監(jiān)督檢查，制止施工現(xiàn)場一切違反勞動紀(jì)律、違章指揮、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。對管轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場，進(jìn)行經(jīng)常性的觀察和巡查，對容易出現(xiàn)危險(xiǎn)的地段、部位、工序和工種要重點(diǎn)跟蹤，必要時(shí)可采取旁站監(jiān)督。（九）班組長認(rèn)真遵守規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)制度，根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，對本班組作業(yè)人員生產(chǎn)安全與健康負(fù)直接管理責(zé)任；班組長要模范遵守安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等規(guī)章制度，帶領(lǐng)全班人員安全作業(yè)，制止違章行為，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)程、安全環(huán)保技術(shù)交底，操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的指令，必要時(shí)向上級和有關(guān)部門反映。每日班前要組織安全活動，將每個工人的操作部位、位置特點(diǎn)和防護(hù)情況、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容做交底，并做班前班組安全交底記錄；進(jìn)入工地對所使用的工具、機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具、設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施及時(shí)消除，檢查后并將施工注意事項(xiàng)向本班組作業(yè)人員交代清楚，對不能解決的問題，立即報(bào)告現(xiàn)場值班員或工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)處理；對班組人員搭設(shè)的防護(hù)設(shè)施負(fù)有安全的直接責(zé)任。對本班使用的危險(xiǎn)物品，易燃、易爆、有毒有害物品及防護(hù)、防寒用品，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，按規(guī)定保管，并教育工人充分注意，正確使用；在工作期間發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即報(bào)告工地負(fù)責(zé)人或值班員，如情況緊急，班組排除險(xiǎn)情有困難時(shí)，應(yīng)先通知工人離開危險(xiǎn)區(qū)后，再報(bào)告上級處理；發(fā)生工傷事故，在積極組織搶救的同時(shí)，立即報(bào)告上級或工地負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)對未遂事故的分析、追查、處理。遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，工作時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位，未培訓(xùn)不得從事本工種作業(yè)，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，不得在禁止煙火的地方吸煙、動火。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章作業(yè)、野蠻施工，不得抱有僥幸、麻痹、經(jīng)驗(yàn)主義思想。正確穿戴個人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，穿工作鞋，高處作業(yè)必須系好安全帶。愛護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不得動他人機(jī)械、電器等設(shè)備、嚴(yán)格遵守安全、工序、環(huán)保等操作規(guī)程。配合事故調(diào)查，吸取教訓(xùn)，做好整改。了解和熟悉其作業(yè)場所存在的危險(xiǎn)因素，防范措施及事故應(yīng)急措施，嚴(yán)格執(zhí)行“三工制”，提高自防、互防、自控、聯(lián)控的安全技能；三、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制考核細(xì)則安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制是項(xiàng)目分部對各個部門、各工區(qū)、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)完成。本細(xì)則適用于項(xiàng)目分部各個部門、各個工區(qū)、各類管理人員安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)責(zé)任的考核。各部門、各工區(qū)、各類管理人員，自簽訂包保責(zé)任狀之日起，安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制開始生效。即分部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對分部各部門、各類人員、各工區(qū)主任考核：工區(qū)主任負(fù)責(zé)對工區(qū)各科室、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。考核結(jié)果實(shí)行逐級審查，逐級上報(bào)。具體可按照中隧集團(tuán)公司《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》考核表式如下表：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容可參考附表，根據(jù)各崗位的情況采用打分法，90分以上為優(yōu)良，80～90為合格，80分以下為不合格。其它人員的考核可參照此表一并進(jìn)行。 二、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全第一”的思想。 三、保證各種生產(chǎn)條件、生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)設(shè)備、操作規(guī)程以及工器具等，符合國家安全技術(shù)規(guī)程和勞動環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 五、對臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具、勞動保護(hù)設(shè)施等，使用前應(yīng)組織有關(guān)部門檢查、驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收合格不準(zhǔn)使用。 六、嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證操作制度，對無安全合格操作證的人員不得分配工作。 八、嚴(yán)格各種易燃、易爆、危險(xiǎn)有毒物品的管理，固定專人領(lǐng)取、使用并管理易燃、易爆、有毒物品。 九、嚴(yán)禁將設(shè)備交無證者操作。禁止酒后開車、駕駛機(jī)械和進(jìn)入作業(yè)場所。 十一、工地宿舍、環(huán)境、食堂、浴室、廁所等衛(wèi)生，經(jīng)常性的組織檢查，預(yù)防食物中毒和其它氣體中毒事故發(fā)生。 十三、要堅(jiān)持按規(guī)范施工，按規(guī)程操作，施工現(xiàn)場要標(biāo)準(zhǔn)化管理，要有明顯的安全標(biāo)志、警示和標(biāo)語牌、規(guī)章制度、操作規(guī)程，制定有效的安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。 十五、要建立完善安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制，加大安全獎懲力度，以促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。工程產(chǎn)品質(zhì)量不是僅靠對成品的嚴(yán)格檢驗(yàn)，更重要的是對產(chǎn)品形成過程中進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對產(chǎn)品形成過程的每個環(huán)節(jié)采取預(yù)防措施，來保證產(chǎn)品質(zhì)量。二、質(zhì)量定期檢查制度工區(qū)每旬一次，架子隊(duì)每周一次，對每次檢查的工程質(zhì)量及時(shí)總結(jié)通報(bào)。質(zhì)檢人員要認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。三、 圖紙會審設(shè)計(jì)變更制度 圖紙會審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行，按工程類別工區(qū)、架子隊(duì)組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。 在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單位提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理（建設(shè)）單位簽字同意后，方可進(jìn)行。 所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。 工區(qū)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的倒班情況科學(xué)安排培訓(xùn)。 每次課程結(jié)束后，工區(qū)將安排考試。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。待重考合格后，重新上崗。 五、技術(shù)交底制度工區(qū)主管技術(shù)人員在每項(xiàng)工程施工前，應(yīng)向班組長及所有操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清設(shè)計(jì)要求、技術(shù)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)及施工注意事項(xiàng)等。施工中進(jìn)行的技術(shù)交底要做到工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評的程序。對口頭技術(shù)交底應(yīng)在施工日志中做好紀(jì)錄，核對檢查以防差錯。六、工程測量雙檢復(fù)核制度：測量放樣工作必須遵循兩人兩次、兩種方法的測量原則。測量資料經(jīng)換手復(fù)核確認(rèn)無誤，交項(xiàng)目分部總工程師審核后，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。對需進(jìn)行隱蔽的工程，未經(jīng)質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師檢查，自行覆蓋隱蔽者，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失，由施工方負(fù)責(zé)。八、 質(zhì)量資料管理制度工區(qū)建立資料室，設(shè)專人進(jìn)行統(tǒng)一管理，做好施工原始記錄及工序施工照片等原始資料的收集、整理、分類、歸檔、保管等工作，實(shí)現(xiàn)資料管理規(guī)范化。質(zhì)檢資料填寫要及時(shí)，內(nèi)容要客觀、真實(shí)、完整，字跡清晰，簽字按表格規(guī)定的人員親筆簽名，不得由他人代簽。質(zhì)檢資料填寫按南廣鐵路公司有關(guān)要求填寫，分級按要求上報(bào)，監(jiān)理、工區(qū)、項(xiàng)目部分部各存一份。工程質(zhì)量月報(bào)工作必須嚴(yán)格按照《驗(yàn)標(biāo)》的規(guī)定，在分項(xiàng)工程完成后經(jīng)認(rèn)真組織檢查評定（工區(qū)技術(shù)主管牽頭進(jìn)行自檢，專職質(zhì)檢人員進(jìn)行復(fù)檢，監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)）方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào)。十、工程試驗(yàn)檢測制度工區(qū)應(yīng)建立工地實(shí)驗(yàn)室并建立健全試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，制定試驗(yàn)檢測實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按照試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行常規(guī)試驗(yàn)。施工過程的檢測控制應(yīng)及時(shí)、有效，為工程質(zhì)量管理提供有效依據(jù)。十一、 “五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量控制樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。十二、施工工序“三檢”制度“三檢”制度即：自檢、互檢、交接檢。自檢。工班長在每日收工前對班組完成工作量進(jìn)行一次自檢，作出紀(jì)錄，工后講評。指同一工種或多工種之間，由施工隊(duì)組織不定期相互檢查、觀摩和交流經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到共同提高的目的。指同一工種的多班制上下班之間或多工種的上下工序之間的交接檢查。十三、施工過程質(zhì)量檢測制度施工過程質(zhì)量檢測由局指項(xiàng)目部、項(xiàng)目部分部、工區(qū)三級負(fù)責(zé)，實(shí)行跟蹤檢查、復(fù)查和抽查的辦法，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，有效控制工程質(zhì)量。十四、材料采購、檢驗(yàn)、管理制度 一、材料進(jìn)場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進(jìn)行驗(yàn)收，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。 四、各種材料進(jìn)場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識，明確檢驗(yàn)狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。三、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度為了加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)管理，嚴(yán)格控制新的污染，加快治理原有的污染，保護(hù)和改善環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《廣東省環(huán)境保護(hù)條例》以及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)環(huán)保的法律、法規(guī)，結(jié)合南廣鐵路施工現(xiàn)場的實(shí)際情況特制定： 堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、杜絕環(huán)境污染和擾民。 施工組織設(shè)計(jì)必須考慮環(huán)境保護(hù)措施，并在施工作業(yè)中組織實(shí)施。 清理施工垃圾，嚴(yán)禁隨意拋散。 施工現(xiàn)場的主要道路進(jìn)行硬化處理，裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施。從事土方、渣土和施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采取覆蓋或?yàn)⑺胧?；施工現(xiàn)場出口處應(yīng)采取保證車輛清潔的措施。水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。 施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時(shí)清運(yùn)出場。 1施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、車輛的尾氣排放符合國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。 1隧道施工排水設(shè)置沉淀池、除油池及排水溝，施工污水經(jīng)沉淀排油達(dá)標(biāo)后方可排入市政污水管網(wǎng)或河流。廢棄的油料和化學(xué)溶劑集中處理，不得隨意傾倒和焚燒。 1食堂排水設(shè)置隔油池，并及時(shí)清理。 1食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設(shè)置過濾網(wǎng)，并與鎮(zhèn)區(qū)或村污水管線連接，保證排水通暢。1環(huán)境保護(hù)和水土保護(hù)各工區(qū)實(shí)施跟蹤監(jiān)控，對排放的廢水每季度要取樣送當(dāng)?shù)貦z驗(yàn)部門檢驗(yàn)，對施工周圍的生態(tài)環(huán)境，水土保持狀態(tài)要經(jīng)常性的進(jìn)行檢查確保受控。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度一、為增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)特制定本制度。三、工區(qū)專職安全員負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。工人的安全知識、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間每人不少于20學(xué)時(shí)。五、新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育：即項(xiàng)目分部一級、工區(qū)二級、班組三級安全教育：項(xiàng)目分部一級的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。工區(qū)進(jìn)行第二級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等。班組進(jìn)行第三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：本工程安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等。以上教育培訓(xùn)考核成績作為錄用先決條件。七、特種工程（電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重