【正文】 根據(jù)某些電器設(shè)備的特殊要求采取特殊的安全措施。舊網(wǎng)在重新使用前，應(yīng)由專門技術(shù)人員檢查合格后方可使用。如懸空作業(yè)場地沒有系掛安全帶的條件時(shí)，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為作業(yè)人員設(shè)置掛安全帶用的安全拉繩、安全欄桿等。二、安全帽屬特殊防護(hù)用品，必須購買經(jīng)專業(yè)產(chǎn)品檢驗(yàn)站檢驗(yàn)發(fā)給合格證的產(chǎn)品。 分部安全學(xué)習(xí)制度的主要組織部門是安質(zhì)環(huán)保部； 工區(qū)組織者是工區(qū)主任或?qū)Ｂ毎踩珕T； 各級(jí)應(yīng)建立安全學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期開展安全知識(shí)、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；不定期學(xué)習(xí)上級(jí)文件，會(huì)議精神等；并組織相應(yīng)的考試，同時(shí)做好相關(guān)記錄等。嚴(yán)禁其它容易引起燃燒、爆炸的物品帶入倉庫。（2）建立出入庫檢查、登記制度。火工品運(yùn)輸車輛應(yīng)控制車速，按規(guī)定的行駛路線行駛，中途不得隨意停留。五、保管、使用和押運(yùn)爆炸物品的人員，必須政治可靠、責(zé)任心強(qiáng)，熟悉爆炸物品性能和操作規(guī)程。 工地衛(wèi)生防疫制度應(yīng)建立衛(wèi)生防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室負(fù)責(zé)具體工作；對(duì)施工區(qū)域和生活區(qū)域?qū)嵭袆澠饺?，制定相?yīng)措施，落實(shí)人員、設(shè)施、物資等；經(jīng)常進(jìn)行生活區(qū)、公共場所、食堂、廁所、進(jìn)行消毒，保持通風(fēng)良好；經(jīng)常組織職工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)、疾病預(yù)防知識(shí)教育，使職工養(yǎng)成良好生活習(xí)慣；建立疾病檢查制度、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，制定疾病控制措施；同時(shí)建立應(yīng)急救援體制，確保衛(wèi)生防疫工作的實(shí)施。1對(duì)油庫、易燃、易爆、危險(xiǎn)品倉庫、木工間、電工間及明火使用場所等重點(diǎn)防火部位，設(shè)立必要的消防設(shè)施，制訂章約、經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，做到防患未然，如發(fā)生火警、火災(zāi)應(yīng)立即報(bào)警和組織撲救，把事故消滅在萌芽之中。保持施工安全現(xiàn)場安全出口的疏散通道暢通無阻。 在施工過程中采取防護(hù)措施 搞好施工現(xiàn)場的文明施工和安全、保衛(wèi)、消防工作，防止設(shè)備丟失或損壞。路基填筑過程中，每層填筑壓實(shí)后平整度需符合要求，并做好橫向排水坡。教育員工在施工時(shí)要尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，珍惜已完成和部分完成的成品或半成品。對(duì)工程成品、半成品采取措施進(jìn)行保護(hù)，使成品、半成品的保護(hù)得到有效的控制，避免因成品、半成品遭受破壞造成返工、返修，以達(dá)到減少和降低成本，保證工程產(chǎn)品按質(zhì)量要求如期交付的目的。如為在有毒有害崗位工作的工人所設(shè)的淋浴設(shè)備，更衣箱、消毒室等宣傳教育：主要包括購置勞動(dòng)保護(hù)教材、圖書、宣傳品、宣傳影視設(shè)備，設(shè)立勞動(dòng)保護(hù)教育室、展覽室，進(jìn)行安全技術(shù)教育訓(xùn)練。安質(zhì)環(huán)保部門應(yīng)對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行歸檔。三、特殊情況下，可以有針對(duì)性地召開臨時(shí)安全、質(zhì)量、環(huán)保工作會(huì)，及時(shí)分析、研究、部署安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的對(duì)策和措施。檢查時(shí)要有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有關(guān)業(yè)務(wù)部門或人員參加。安全、質(zhì)量環(huán)保崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量環(huán)保管理人員，經(jīng)常對(duì)施工生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，督促各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán)保規(guī)章制度和措施的落實(shí)。項(xiàng)目分部定期組織對(duì)工區(qū)測量人員進(jìn)行考核。 ，遭到破壞后應(yīng)及時(shí)復(fù)測、恢復(fù)。（4）參加項(xiàng)目分部的控制、復(fù)測工作。負(fù)責(zé)復(fù)測、加密及有關(guān)技術(shù)資料的復(fù)核。儀器不得直接擺放在地上，以免受潮。 ，堅(jiān)持復(fù)核和簽字制度，不得隨意涂改，工程測量資料和測量成果資料應(yīng)妥善歸檔保管、歸檔。被交底者在執(zhí)行過程中，必須接受項(xiàng)目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，交底人也必須深入現(xiàn)場，檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應(yīng)馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。安全技術(shù)交底在各工區(qū)主任的組織指導(dǎo)下，由工區(qū)技術(shù)主管或技術(shù)員及專（兼）職安全技術(shù)人員共同進(jìn)行實(shí)施。班組進(jìn)行第三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：本工程安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等。三、工區(qū)專職安全員負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。 1食堂排水設(shè)置隔油池，并及時(shí)清理。 施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時(shí)清運(yùn)出場。 清理施工垃圾，嚴(yán)禁隨意拋散。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。指同一工種或多工種之間，由施工隊(duì)組織不定期相互檢查、觀摩和交流經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到共同提高的目的。十一、 “五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量控制樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。質(zhì)檢資料填寫按南廣鐵路公司有關(guān)要求填寫，分級(jí)按要求上報(bào)，監(jiān)理、工區(qū)、項(xiàng)目部分部各存一份。測量資料經(jīng)換手復(fù)核確認(rèn)無誤，交項(xiàng)目分部總工程師審核后，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 五、技術(shù)交底制度工區(qū)主管技術(shù)人員在每項(xiàng)工程施工前，應(yīng)向班組長及所有操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清設(shè)計(jì)要求、技術(shù)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)及施工注意事項(xiàng)等。 工區(qū)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的倒班情況科學(xué)安排培訓(xùn)。質(zhì)檢人員要認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。 十三、要堅(jiān)持按規(guī)范施工，按規(guī)程操作，施工現(xiàn)場要標(biāo)準(zhǔn)化管理，要有明顯的安全標(biāo)志、警示和標(biāo)語牌、規(guī)章制度、操作規(guī)程，制定有效的安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。 八、嚴(yán)格各種易燃、易爆、危險(xiǎn)有毒物品的管理，固定專人領(lǐng)取、使用并管理易燃、易爆、有毒物品。 二、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全第一”的思想。即分部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)分部各部門、各類人員、各工區(qū)主任考核：工區(qū)主任負(fù)責(zé)對(duì)工區(qū)各科室、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。了解和熟悉其作業(yè)場所存在的危險(xiǎn)因素，防范措施及事故應(yīng)急措施，嚴(yán)格執(zhí)行“三工制”，提高自防、互防、自控、聯(lián)控的安全技能；三、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制考核細(xì)則安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制是項(xiàng)目分部對(duì)各個(gè)部門、各工區(qū)、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章作業(yè)、野蠻施工，不得抱有僥幸、麻痹、經(jīng)驗(yàn)主義思想。每日班前要組織安全活動(dòng)，將每個(gè)工人的操作部位、位置特點(diǎn)和防護(hù)情況、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容做交底，并做班前班組安全交底記錄；進(jìn)入工地對(duì)所使用的工具、機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具、設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施及時(shí)消除，檢查后并將施工注意事項(xiàng)向本班組作業(yè)人員交代清楚，對(duì)不能解決的問題，立即報(bào)告現(xiàn)場值班員或工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)處理；對(duì)班組人員搭設(shè)的防護(hù)設(shè)施負(fù)有安全的直接責(zé)任。值班期間認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)施工人員進(jìn)行必要的勞動(dòng)紀(jì)律交底、安全技術(shù)交底，施工工序交底、施工技術(shù)要求交底以及應(yīng)注意的要點(diǎn)，講明存在危險(xiǎn)的部位和要觀察的重點(diǎn)。(七)工區(qū)財(cái)務(wù)室(二分部財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé))1．為工區(qū)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)管理的專業(yè)管理科室，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)財(cái)務(wù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品的采購和發(fā)放，確保安全防護(hù)用品有合格證、安全鑒定證，建立勞保用品采購、保管、使用和管理制度。(六)工區(qū)材料室（材料員）1．為工區(qū)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)管理的專業(yè)管理科室，對(duì)進(jìn)場的設(shè)備、物資、倉管人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育和管理責(zé)任， 、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)的安全規(guī)章制度等。(五)工區(qū)辦公室1．為工區(qū)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)管理的專業(yè)管理科室，對(duì)進(jìn)場的作業(yè)人員進(jìn)行勞動(dòng)協(xié)議的簽訂，進(jìn)行登記造冊，同時(shí)對(duì)勞務(wù)工負(fù)有安全規(guī)章、文明施工制度的教育和管理責(zé)任。負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝方案的編制并監(jiān)督落實(shí)。配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)權(quán)限范圍內(nèi)的安全質(zhì)量事故調(diào)查，處理具體業(yè)務(wù)工作，及時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)處理情況。(三)工區(qū)專職安全員（含兼職安全員）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)安全質(zhì)量環(huán)水保法規(guī)及方針政策，監(jiān)督落實(shí)上級(jí)和業(yè)主、監(jiān)理等關(guān)于對(duì)安全質(zhì)量環(huán)保工作的指示和要求，會(huì)同有關(guān)科室建立、修訂本單位安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境和水土保護(hù)等規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)國家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度中有關(guān)技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)和措施要求的貫徹執(zhí)行，落實(shí)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”制度。 1堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須同時(shí)抓安全，以身作則，不違章指揮，積極支持安全 專職人員工作。是工區(qū)管轄項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保管理的第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。三、工區(qū)安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系組織保證機(jī)構(gòu)健全工區(qū)主任部TQC小組思想保證TQC教育強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)提高操作技能技術(shù)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤經(jīng)濟(jì)保證質(zhì)量責(zé)任制班 組規(guī)范化管理工 序質(zhì)量控制工程竣工驗(yàn)收作業(yè)保證物資保證施工保證合同保證進(jìn)場檢查用戶至上各職能部門工區(qū)架子隊(duì)設(shè)備保證配件充足性能良好監(jiān)理監(jiān)督業(yè)主檢查預(yù)防為主質(zhì)量第一取樣試驗(yàn)采購合同質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度QC小組活動(dòng)工序三檢制度計(jì)量測試控制質(zhì)檢人員監(jiān)督分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定單位工程質(zhì)量評(píng)定回訪建設(shè)單位工程質(zhì)量保證體系數(shù)量滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范操作規(guī)程設(shè)計(jì)規(guī)范PDCA循環(huán)過程控制科學(xué)配置招標(biāo)采購分部工程質(zhì)量評(píng)定履約合同信息反饋全面工作爭第一實(shí)現(xiàn)績效最大化合同承包思想保證組織保證施工保證技術(shù)保證工區(qū)旬檢查工班組周檢查安全員日檢查作業(yè)人員自檢安全部門日常監(jiān)督檢查安全管理小組定期檢查法制法規(guī)教育特殊工種教育基礎(chǔ)知識(shí)教育安全專業(yè)教育強(qiáng)化思想工作提高安全意識(shí)全員安全教育貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度專職安全員工區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組記錄檢查結(jié)果監(jiān)督檢查落實(shí)兼職安全員施工作業(yè)工班組安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：無上等級(jí)事故，無職工傷亡和交通事故。⑶；開通速度達(dá)到設(shè)計(jì)速度。中鐵隧道集團(tuán)南廣鐵路項(xiàng)目部（NGZQ8標(biāo)）二分部三工區(qū)，施工段落從321國道接西江特大橋，途徑睦崗鎮(zhèn)大龍村、蘭龍村至北嶺山隧道進(jìn)口，施工里程DK379+078～DK386+582，主要工程量有：隧道工程：包括小湘1號(hào)隧道、小湘2號(hào)隧道、北嶺山隧道進(jìn)口部分，三座共長約3867m。組織機(jī)構(gòu)見下圖： 工區(qū)安全質(zhì)量環(huán)保組織機(jī)構(gòu)圖 工區(qū)主任:華合香技術(shù)主管：劉保存工程技術(shù)室：耿彥峰安質(zhì)環(huán)保室：王搶林設(shè)備物資室：張寶輝辦公室：張紅杰開挖班支護(hù)班機(jī)械班電焊班雜工班二、 工區(qū)安全、質(zhì)量、環(huán)保管理目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)總體目標(biāo):堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)，以先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)為支撐，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施全過程監(jiān)控，確保主體工程質(zhì)量“零缺陷”。堅(jiān)持“以人為本”的原則，嚴(yán)格控制重大職業(yè)病，確保員工的身體健康和生命安全。第 二 部 分安全、質(zhì)量、環(huán)保工作責(zé)任制安全、質(zhì)量、環(huán)保工作責(zé)任制是落實(shí)項(xiàng)目管理工作的核心，工區(qū)必須建立包括所有部門、各個(gè)崗位全體人員的責(zé)任制，橫向到邊，縱向到底，同時(shí)明確各責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限。針對(duì)工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)及分部下發(fā)的危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)施工方案，安全措施，環(huán)境保護(hù)水土保護(hù)措施，組織制定、實(shí)施性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并進(jìn)行事故應(yīng)急演練。（二）工區(qū)技術(shù)主管認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)政策和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及南廣鐵路公司和地方有關(guān)的管理制度。分析地質(zhì)情況，組織申請變更設(shè)計(jì)，對(duì)生產(chǎn)過程中的安全保證體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控、落實(shí)、糾正措施。參加工區(qū)施工范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源辯識(shí)，對(duì)工區(qū)范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，負(fù)責(zé)制定重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案并督促實(shí)施，進(jìn)行應(yīng)急演練。1對(duì)工區(qū)管轄范圍內(nèi)施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律、施工人員不佩戴安全帽和安全防護(hù)用品、施工現(xiàn)場存在重大危險(xiǎn)源、施工工藝不符合施工規(guī)范、工程質(zhì)量出現(xiàn)質(zhì)量問題等現(xiàn)象，有權(quán)責(zé)令停工或停工整頓，對(duì)責(zé)任人或單位下達(dá)整改通知或罰款通知。參與編制項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案。6．督促檢查對(duì)有毒、有害物品及矽塵作業(yè)等有關(guān)人員的體檢和治療，以及對(duì)員工的定期體檢、普查等工作。落實(shí)每臺(tái)設(shè)備的責(zé)任人并制作標(biāo)識(shí)牌掛在設(shè)備上。1對(duì)原材料進(jìn)場進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場，建立材料入庫和出庫手續(xù)，并建立各種材料臺(tái)帳。 7．認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全獎(jiǎng)懲規(guī)定。對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全質(zhì)量環(huán)保事故，要保護(hù)好施工現(xiàn)場，立即報(bào)告工區(qū)主任和上級(jí)業(yè)務(wù)部門，并組織現(xiàn)場人員進(jìn)行搶救，采取必要的應(yīng)急措施。負(fù)責(zé)本班組作業(yè)人員進(jìn)行日常的安全教育，堅(jiān)持“三工制”和周一安全活動(dòng)；（十）作業(yè)工人熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高自身的政治、文化、技術(shù)水平和操作技能，積極參加安全生產(chǎn)各種活動(dòng)，接受安全、質(zhì)量、環(huán)保管理教育，做到安全生產(chǎn)。發(fā)生工傷事故要立即報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場。各部門、各工區(qū)、各類管理人員安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀。工區(qū)安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任制考核表項(xiàng)目名稱： 考核時(shí)間：序號(hào)被考核部門、各崗位 管理目標(biāo)責(zé)任考核（30分）崗位職責(zé)考核（70分）考核結(jié)果（分）備注具體目標(biāo)分解目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況主要崗位安全職責(zé)落實(shí)情況1工區(qū)主任　　　　　2技術(shù)主管　　　　　3總領(lǐng)工　　　　　4專職安全員　　　　　　　　5辦公室主任6工程技術(shù)室7實(shí)驗(yàn)室8材料室6