80,90后新生代員工管理-富士康-在線瀏覽
2025-06-01 11:22本頁面
【正文】 學(xué)一位已簽約富士康的大四男學(xué)生。【12】2010年5月26日23時(shí)27分在深圳市龍華街道富士康科技園C2宿舍樓有人跳樓。 2010年5月27日4時(shí)10分許，龍華富士康宿舍E樓有一男子割脈，送醫(yī)院救治，脫離生命危險(xiǎn)。富士康員工自殺事件發(fā)生的原因：一是企業(yè)的管理制度未體現(xiàn)人文關(guān)懷，嚴(yán)格的“軍事化”管理所產(chǎn)生的高壓使得員工不堪重負(fù)；二是未做好員工初入社會(huì)“熔爐”的社會(huì)化工作，使他們對(duì)于突如其來的環(huán)境劇變，因不能適應(yīng)而萬念俱灰；三是未有效對(duì)員工進(jìn)行心理干預(yù)，使得員工輕生事件越來越密集地發(fā)生。在“80后”“、90后”新生代員工逐漸占據(jù)勞動(dòng)力主體位置的過程中，原來適應(yīng)老輩員工的強(qiáng)制性管理理念和方式已經(jīng)失效。新生代員工自我意識(shí)較強(qiáng)，是在家庭和社會(huì)大環(huán)境下形成的。由于備受父輩和祖輩的呵護(hù)與關(guān)愛，不善于妥協(xié)和忍讓，控制情緒的能力不夠。新生代員工往往以自我為中心，缺乏妥協(xié)、協(xié)調(diào)能力，不善于與他人合作。在工作場所經(jīng)常會(huì)發(fā)生這樣的情況：把工作交給幾個(gè)新生代員工共同完成，往往效率很低，而交給一個(gè)人則很快完成。抗逆能力是人與生俱來的一種能力，需要環(huán)境的激發(fā)才能被喚醒。富士康員工自殺頻繁就是新生代員工對(duì)逆境不能自我調(diào)節(jié)的一種表現(xiàn)。一項(xiàng)針對(duì)新生代員工的調(diào)查顯示，在“你所閱讀的書籍、觀看的電影、享受的音樂，中國與國外的作品各占多少比重”的提問中，回答是中外比重：書籍為9：電影為5：音樂為1：9，足見外來文化的影響。，發(fā)展?jié)摿^大新生代員工大多具有較豐富的文化知識(shí)和較高的技術(shù)水平，發(fā)展?jié)摿σ草^大，他們渴望有所成就，被社會(huì)認(rèn)可。從員工個(gè)體層面看，富士康員工絕大多數(shù)是“80后”和“90后”，是典型的“新生代農(nóng)民工”，他們時(shí)代觀念不夠明確，涉世不深，經(jīng)歷磨煉不夠，心理脆弱，對(duì)一些情感糾紛、環(huán)境變化、工作生活壓力調(diào)節(jié)能力不夠。筆者認(rèn)為，更重要的原因則在于企業(yè)自身。富士康公司是一個(gè)勞動(dòng)密集型的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)難有動(dòng)力為員工提供較好的福利待遇和休息時(shí)間，而要給員工提供良好的福利待遇和充足的休息及生活條件，勢必要增加成本。l 新生代員工主要指逐漸成為職場主力的80后、90后，他們沒有固定的行為模式、沒有先入為主的概念、興趣廣泛、思想和行動(dòng)變化快、對(duì)傳統(tǒng)的東西極具叛逆，在某些場合又被稱為新新人類。雖然外界一致認(rèn)為新生代員工是垮掉的一代，但新生代員工自身卻并不這么認(rèn)為。l 無論外界如何評(píng)價(jià)新生代員工，也不管新生代員工如何評(píng)價(jià)自身，總結(jié)起來，新生代員工普遍存在以下明顯特點(diǎn)。l 我們的從業(yè)精神：融合、責(zé)任、進(jìn)步。l 我們的文化特征：辛勤工作的文化；團(tuán)結(jié)合作且資源共享的文化；l 我們的核心競爭力：速度、品質(zhì)、技術(shù)、彈性、成本。l 高壓狀況，而且運(yùn)轉(zhuǎn)都是在高壓的情況下，留不得你講話，留不得你東張西望，甚至連你帽子沒帶正，那線長都要罵你一頓，而且上面規(guī)定一天得出多少產(chǎn)量，少于產(chǎn)量你就要義務(wù)加班，而且那產(chǎn)量會(huì)讓你累得喘不過氣l 完全是軍式化的管理，而且是一種帶粗暴似的軍式化管理l 辭職麻煩，而且那種管理制度，規(guī)定辭職非常麻煩，一個(gè)普工辭職要走10幾道工序，要簽10幾個(gè)名l 工作超時(shí)，里面工人經(jīng)常連續(xù)上班超過13天，本按勞動(dòng)法來講，每個(gè)禮拜至少要休息一天，但是他就讓你連上，而且還要加班，強(qiáng)度又是如此之大。站得姿勢，而且還要看你狀態(tài)，帽子沒帶好那線長也會(huì)叼你，臺(tái)干經(jīng)過，你必須保持高昂的斗志，要保持最好的一面，否則待會(huì)又會(huì)叼你。富
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1