80,90后新生代員工管理-富士康-wenkub.com
2025-04-11 11:22 本頁(yè)面
【正文】 注重倫理的文化才能在中國(guó)這片古老土地上立足,用符合大河民族記憶的方式發(fā)展。如果我們用這樣的方式來(lái)想:怎樣才能夠讓文化更加融合呢?筆者認(rèn)為大致可以從三個(gè)方面和步驟入手,即識(shí)別和理解文化差異,進(jìn)行跨文化培訓(xùn)和塑造獨(dú)特的、獨(dú)有的企業(yè)文化。 《南風(fēng)窗》雜志派進(jìn)富士康的“臥底”了解到,員工甚至希望能夠有東西掉到地上,起碼會(huì)有一個(gè)彎腰的姿勢(shì)來(lái)放松一下僵硬的動(dòng)作。而臺(tái)灣經(jīng)過(guò)民主化的實(shí)踐和進(jìn)程,民眾普遍自覺(jué)遵從規(guī)章和制度。在改革開放之后,大陸人的思想觀念產(chǎn)生了巨大反差,從過(guò)去對(duì)于絕對(duì)權(quán)威的絕對(duì)服從漸漸變成了對(duì)于上級(jí)存在質(zhì)疑和看法,所以上下級(jí)之間的權(quán)力距離相對(duì)比較小。隨著交流的日益加深,兩者之間的差異以及由此導(dǎo)致的企業(yè)管理過(guò)程中的文化沖突,越來(lái)越引起關(guān)注。第七點(diǎn)“中國(guó)人的家在社會(huì)組織和實(shí)際生活中特別重要”以及第九點(diǎn)“法制不見形成”與科學(xué)管理的第二點(diǎn)形成對(duì)比。第二,在試驗(yàn)和邏輯分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行嚴(yán)格地控制和嚴(yán)密地管理,充分利用法律和契約在管理中的作用?！ ∈紫?富士康現(xiàn)在的生產(chǎn)方式和管理模式是從日本引進(jìn)的,而日本企業(yè)之所以能夠在第二次世界大戰(zhàn)之后取得經(jīng)濟(jì)上的巨大騰飛是與大規(guī)模的自動(dòng)化生產(chǎn)分不開的。這在后來(lái)被命名為“文化維度理論”,它包括五個(gè)l 維度,即個(gè)體主義和集體主義、權(quán)力距離、不確定性規(guī)避、l 生活的數(shù)量和質(zhì)量(男性化與女性化)、長(zhǎng)遠(yuǎn)導(dǎo)向與短期l 導(dǎo)向,這個(gè)理論用于分析不同企業(yè)文化以及同一個(gè)企業(yè)中l(wèi) 不同群體之間的文化差異。那么我們就要想這樣一個(gè)問(wèn)題：這種軍隊(duì)文化可能還適合工廠管理，但 已不適合80、90后了。因?yàn)檫@些農(nóng)民工不懂如何自律，軍隊(duì)化管理可以使他們迅 速懂得紀(jì)律。l 《21世紀(jì)》：是不是這種企業(yè)文化導(dǎo)致了富士康現(xiàn)在的問(wèn)題？l 羅家德：我必須要先說(shuō)明，對(duì)富士康的企業(yè)文化不能先做好與壞的價(jià)值判斷。或者說(shuō)是一種軍隊(duì)文化。站得姿勢(shì)，而且還要看你狀態(tài)，帽子沒(méi)帶好那線長(zhǎng)也會(huì)叼你，臺(tái)干經(jīng)過(guò)，你必須保持高昂的斗志，要保持最好的一面，否則待會(huì)又會(huì)叼你。l 我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力：速度、品質(zhì)、技術(shù)、彈性、成本。l 我們的文化特征：辛勤工作的文化；l 無(wú)論外界如何評(píng)價(jià)新生代員工，也不管新生代員工如何評(píng)價(jià)自身，總結(jié)起來(lái)，新生代員工普遍存在以下明顯特點(diǎn)。l 新生代員工主要指逐漸成為職場(chǎng)主力的80后、90后，他們沒(méi)有固定的行為模式、沒(méi)有先入為主的概念、興趣廣泛、思想和行動(dòng)變化快、對(duì)傳統(tǒng)的東西極具叛逆，在某些場(chǎng)合又被稱為新新人類。筆者認(rèn)為，更重要的原因則在于企業(yè)自身。，發(fā)展?jié)摿^大新生代員工大多具有較豐富的文化知識(shí)和較高的技術(shù)水平，發(fā)展?jié)摿σ草^大，他們渴望有所成就，被社會(huì)認(rèn)可。富士康員工自殺頻繁就是新生代員工對(duì)逆境不能自我調(diào)節(jié)的一種表現(xiàn)。在工作場(chǎng)所經(jīng)常會(huì)發(fā)生這樣的情況：把工作交給幾個(gè)新生代員工共同完成，往往效率很低，而交給一個(gè)人則很快完成。由于備受父輩和祖輩的呵護(hù)與關(guān)愛，不善于妥協(xié)和忍讓，控制情緒的能力不夠。在“80后”“、90后”新生代員工逐漸占據(jù)勞動(dòng)力主體位置的過(guò)程中，原來(lái)適應(yīng)老輩員工的強(qiáng)制性管理理念和方式已經(jīng)失效。 2010年5月27日4時(shí)10分許，龍華富士康宿舍E樓有一男子割脈，送醫(yī)院救治，脫離生命危險(xiǎn)。該員工21歲，姓南，廣東工業(yè)大學(xué)一位已簽約富士康的大四男學(xué)生。【8】2010年5月11日，24歲的河南許昌姑娘祝晨明在寶安區(qū)龍華街道水斗富豪新村11巷某棟住宅樓9樓樓頂跳樓自殺身亡?！?】 2010年4月6日，觀瀾C8棟宿舍饒姓女工墜樓，仍
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