80,90后新生代員工管理-富士康-文庫吧
2025-03-30 11:22 本頁面
【正文】 龍華富士康宿舍E樓有一男子割脈，送醫(yī)院救治，脫離生命危險。富士康員工自殺事件有許多共同點(diǎn)：自殺員工均為“80后”“、90后”的年輕人；大多數(shù)員工上崗時間在半年內(nèi)；員工自殺時間的間隔越來越短，自殺方式相同。富士康員工自殺事件發(fā)生的原因：一是企業(yè)的管理制度未體現(xiàn)人文關(guān)懷，嚴(yán)格的“軍事化”管理所產(chǎn)生的高壓使得員工不堪重負(fù)；二是未做好員工初入社會“熔爐”的社會化工作，使他們對于突如其來的環(huán)境劇變，因不能適應(yīng)而萬念俱灰；三是未有效對員工進(jìn)行心理干預(yù)，使得員工輕生事件越來越密集地發(fā)生。業(yè)敲響了警鐘。在“80后”“、90后”新生代員工逐漸占據(jù)勞動力主體位置的過程中，原來適應(yīng)老輩員工的強(qiáng)制性管理理念和方式已經(jīng)失效。企業(yè)如何順勢而變，根據(jù)新生代員工的特點(diǎn)修訂管理制度，解除員工自殺的魔咒”？新生代員工的特點(diǎn)新生代員工在我國社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，由于受西方文化的影響、日益依賴現(xiàn)代通訊手段、生活逐漸富裕，因此他們與父輩相比，從思維模式到行為特點(diǎn)都大大不同，在由家庭、學(xué)校走向社會“前臺”的過程中，會出現(xiàn)許多心理問題，應(yīng)引起社會更多的關(guān)注。新生代員工自我意識較強(qiáng)，是在家庭和社會大環(huán)境下形成的。新生代員工大多數(shù)是獨(dú)生子女，索取意識較強(qiáng)，習(xí)慣從自我角度思考問題。由于備受父輩和祖輩的呵護(hù)與關(guān)愛，不善于妥協(xié)和忍讓，控制情緒的能力不夠。加之在網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下，受西方觀念的影響，更強(qiáng)調(diào)自我。新生代員工往往以自我為中心，缺乏妥協(xié)、協(xié)調(diào)能力，不善于與他人合作。他們在工作之余與電腦相伴，通過網(wǎng)絡(luò)與人交流，人際交往的時間極少，大多表現(xiàn)為不愿與他人溝通而“活”在自我的世界。在工作場所經(jīng)常會發(fā)生這樣的情況：把工作交給幾個新生代員工共同完成，往往效率很低，而交給一個人則很快完成。與經(jīng)歷過文化大革命、上山下鄉(xiāng)的父輩相比，新生代未經(jīng)歷過挫折?？鼓婺芰κ侨伺c生俱來的一種能力，需要環(huán)境的激發(fā)才能被喚醒。尤其他們面對初入職場種種不適應(yīng)和壓力接踵而來，會產(chǎn)生四種結(jié)果：一是失調(diào)，比如吸毒、犯罪或自殺等；二是自我否定或價值感喪失；三是自我調(diào)節(jié)以適應(yīng)環(huán)境；四是激發(fā)潛能，增強(qiáng)抗逆能力。富士康員工自殺頻繁就是新生代員工對逆境不能自我調(diào)節(jié)的一種表現(xiàn)。隨著我國對外開放的深入，受西方文化、日韓文化的影響，新生代的觀念更加開放。一項針對新生代員工的調(diào)查顯示，在“你所閱讀的書籍、觀看的電影、享受的音樂，中國與國外的作品各占多少比重”的提問中，回答是中外比重：書籍為9：電影為5：音樂為1：9，足見外來文化的影響。多元文化的沖擊、思想的滲透，使得他們能夠更快接受新事物，追求自我價值和公平對待。，發(fā)展?jié)摿^大新生代員工大多具有較豐富的文化知識和較高的技術(shù)水平，發(fā)展?jié)摿σ草^大，他們渴望有所成就，被社會認(rèn)可。跳樓的員工都是20歲左右的年青人，這就讓我們不得不在個體心理層面上思考“世界工廠”及新生代農(nóng)民工的前途問題。從員工個體層面看，富士康員工絕大多數(shù)是“80后”和“90后”，是典型的“新生代農(nóng)民工”，他們時代觀念不夠明確，涉世不深，經(jīng)歷磨煉不夠，心理脆弱，對一些情感糾紛、環(huán)境變化、工作生活壓力調(diào)節(jié)能力不夠。從社會層面看，這些員工遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，缺少親人、朋友的關(guān)心，社會服務(wù)、關(guān)愛、支持、援助也不夠，容易產(chǎn)生一些意想不到的事情。筆者認(rèn)為，更重要的原因則在于企業(yè)自身。富士康公司將幾十萬相同年齡段員工聚集在一起，加上企業(yè)管理的缺陷及企業(yè)文化建設(shè)方面的問題才使得一些問題和情緒產(chǎn)生疊加效果。富
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