【正文】 0～100元處罰。 、群傷以及直接經(jīng)濟損失10萬元以下的無傷亡事故，對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和安全員及班組負(fù)責(zé)人分別給予100～500處罰，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。 　安全管理人員有下列情形之一，應(yīng)給予50～200元的扣款，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故，同時承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。 　隱患整改不及時、防范措施不得力，未對危險場所或操作提供安全操作規(guī)程。 　隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故，事故發(fā)生后未按“四不放過”的原則及時處理。 　違章指揮。 安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)，無完整記錄。 　生產(chǎn)作業(yè)過程中，不按安全規(guī)程要求使用、維護安全防護器具。 　安全事故的處罰 安全事故的責(zé)任性質(zhì)劃分由主管副總經(jīng)理組織相關(guān)部門進行。 　因違章指揮、違章操作等原因發(fā)生安全事故，造成他人傷亡或公司財產(chǎn)損失的，可同時給予適當(dāng)?shù)男姓幏郑?　致他人重傷或直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的，給予罰款和行政處分。 　由于責(zé)任人自身過錯造成安全事故發(fā)生，因事故受傷或死亡酌情減輕或免除經(jīng)濟處罰。 五、考核程序 。 。職責(zé)生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé)組織，由總經(jīng)理主持召開本單位安全生產(chǎn)委員會專題會，公司安全生產(chǎn)委員會全體人員參加；各部長負(fù)責(zé)組織召開本部門安全生產(chǎn)會議。（2）遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，由安環(huán)部長提請公司主要負(fù)責(zé)人同意臨時召開。例會內(nèi)容（1）傳達(dá)和學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和會議精神。（3）研究和制訂落實年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和考核指標(biāo)辦法。（5）班組會議內(nèi)容為傳達(dá)上級有關(guān)安全會議精神，研究本班組安全工作等。（2）會議應(yīng)設(shè)置簽到文件和進行文字記錄。二、生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé)編排領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班表，及時傳遞值班、帶班信息，對值班、帶班發(fā)現(xiàn)的問題督促解決。四、帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)： （一）監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況。 （三）督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患和整改情況。 （五）組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故，遇到險情時第一時間下達(dá)搶修或停產(chǎn)的命令。二、領(lǐng)導(dǎo)值班，是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)假日（或其它特殊時段）期間，在規(guī)定的辦公地點進行值守，檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。第三條 領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定一、生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé)每月25日前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表（標(biāo)注帶班領(lǐng)導(dǎo)手機號碼和辦公室電話號碼），經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報送安環(huán)部備案。三、生產(chǎn)技術(shù)部建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項。四、領(lǐng)導(dǎo)帶班必須在規(guī)定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。六、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。七、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項安全生產(chǎn)工作。第四條 處罰規(guī)定一、未按時編排帶班表或有遺漏、空缺的；或未按時報送備案的，對責(zé)任人處罰100元。三、現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項的，處罰責(zé)任人100元。 （二）無故不帶班或因故無法帶班但未請假導(dǎo)致空班的。 （四）不填寫相應(yīng)記錄的。第五條 因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的；或因指揮實施現(xiàn)場應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴大的按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 適用范圍，儀表、設(shè)備、電氣班組的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核參照本規(guī)范。術(shù)語和定義班組安全管理是為了保障班組每個成員在勞動過程中的安全健康，保護班組所使用的廠房、設(shè)施、設(shè)備、工具等財產(chǎn)不受意外損失而采取的綜合性措施。管理職責(zé)、管理和考核。，并參加班組安全達(dá)標(biāo)活動的開展情況進行監(jiān)督、管理和驗收活動。、指標(biāo)值、扣分標(biāo)準(zhǔn)按照《班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》（見附錄A）進行。 班組參照《班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》（見附錄）進行。 設(shè)備、電氣、儀表班組每月組織本班組成員開展一次班組安全達(dá)標(biāo)活動。 驗收 生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé)對本單位的班組安全達(dá)標(biāo)活動進行年度自評驗收，年度驗收評分結(jié)果應(yīng)為本年度十二個月月平均分，評比結(jié)果上報總經(jīng)理。 驗收條件：1）得分：全年得分為95100分的班組具備評為安全先進班組的條件2）得分：全年得分為8095分（不含95分）的班組具備評為安全達(dá)標(biāo)班組的條件；3） 得分：全年得分為低于80分的班組為安全不達(dá)標(biāo)班組。附：班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核要素標(biāo)準(zhǔn)分安全合格班組條件考評辦法備注一、安全管理40分5分班組全年無因工死亡、重傷、中毒及爆炸、火災(zāi)、設(shè)備、生產(chǎn)（工藝）事故；輕傷事故少于2起（含2起）。發(fā)生不具備以上條件的事故一起，扣5分。5分班組長對全班組安全工作切實負(fù)起了責(zé)任。班組長經(jīng)過培訓(xùn)取得上崗資格證，未取扣3分。 不能堅持每日記錄的，缺一次扣1分，扣完為止。5分班組設(shè)安全員，做好安全工作。安全員不認(rèn)真履行安全職責(zé)，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，扣完為止。五項制度齊全，缺一項扣1分。抽查班組成員，每人不熟知1項制度扣1分，扣完為止。對全班組人員組織安全技術(shù)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，在公司組織的安全考試中，全班平均成績達(dá)90分以上。每缺少一項內(nèi)容或?qū)W時不足扣2分，扣完為止。全班平均成績達(dá)不到90分以上扣8分。6分每周有計劃地進行組織班組安全活動日活動，能從發(fā)生的事故中吸取教訓(xùn)，并對本班組各崗位可能發(fā)生的事故進行預(yù)先分析，制定對策。每周至少活動一次，缺一次扣1分，扣完為止。班組要對危險源及時進行辨識和公示，并制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施。6分崗位消防器材、防護器材、安全標(biāo)志及安全裝置完整好用，定點存放，有人負(fù)責(zé)檢查，有人負(fù)責(zé)保管。有專人負(fù)責(zé)檢查和保管，并保證完好，一項不符合條件扣1分，扣完為止。溝、坑、池、壕、平臺、樓梯、設(shè)備孔等的蓋板、欄桿完整無損。一處跑冒滴漏扣1分，扣完為止。6分工作場所原材料、半成品、成品，做到定位、定置管理，安全通道暢通，作業(yè)場所物料堆放整齊、生產(chǎn)現(xiàn)場整潔。作業(yè)場所物料堆放不整齊、生產(chǎn)現(xiàn)場不整潔，安全通道不暢通，一項扣2分。電氣設(shè)備符合電氣安全和防火防爆要求，工作場所無不符合要求的臨時線、開關(guān)等。塵毒、噪聲等職業(yè)危害不符合標(biāo)準(zhǔn)，扣2分。臨時電線、開關(guān)不符合要求，扣2分。沒有安全檢查臺帳，扣5分。扣完為止?？?分。一處不符合，扣1分。三、安全作業(yè)30分5分認(rèn)真進行巡回檢查，做到定時、定點、定路線、定內(nèi)容。5分按時做操作記錄和交接班記錄，原始記錄，清晰、整潔、真實、無差錯。無交接班記錄，扣3分?？弁隇橹?。不按規(guī)程操作，一項扣3分，扣完為止?？弁隇橹?。不脫崗、不做與工作無關(guān)的事?？弁隇橹?。5分參加檢修作業(yè)，嚴(yán)格按照施工方案及安全技術(shù)措施進行。檢修作業(yè)無施工方案及安全技術(shù)措施的扣5分。查出任何一項無票作業(yè)扣5分。有一項無安全負(fù)責(zé)人（作業(yè)監(jiān)護人）扣2分，扣完為止。第八章 安全投入保障制度第一條 職責(zé)一、總經(jīng)理負(fù)責(zé)保證安全生產(chǎn)投入資金的提取。三、財務(wù)部負(fù)責(zé)依據(jù)《安全生產(chǎn)投入保障制度》建立《安全費用管理臺帳》，記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。第二條 危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，國家安全投入提取標(biāo)準(zhǔn)一、全年實際銷售收入在1000萬元及以下的部分，按照4%提取。三、全年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元（含）的部分，%提取。第三條 安全費用支出（一）完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出；（二）配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；（三）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；（四）安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括改建、新建、擴建項目安全評價）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；（五）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；（六）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；（七）安全生產(chǎn)適用的新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用支出；（八）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；（九）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。第五條 安全費用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用；年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。第七條 根據(jù)安全費用結(jié)算憑證，由財務(wù)人員負(fù)責(zé)建立《安全費用管理臺帳》。第九條 記錄《安全投入項目計劃審批表》 《安全費用管理臺帳》 表1 安全投入項目計劃審批表 申報時間： 序號：項目名稱項目主要內(nèi)容項目創(chuàng)新點預(yù)計達(dá)到關(guān)鍵、技術(shù)指標(biāo)項目技術(shù)來源項目承擔(dān)單位項目計劃進度起始年月日進度要求計劃完成時間主管部門意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見]編制： 審核： 批準(zhǔn)： 時間：表2 安全費用管理臺帳 序號：年月日憑證號數(shù)用途/項目金額合計第九章 風(fēng)險評價管理制度1 目的對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)和后勤保障等活動及設(shè)備設(shè)施持續(xù)地進行危害因素辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制，確定重大及不可容忍的風(fēng)險，采取有效或適當(dāng)?shù)目刂聘倪M措施，把風(fēng)險降低到最低或控制在可以承受的程度。3 引用文件 （無）4 術(shù)語和定義 風(fēng)險的定義：風(fēng)險是指發(fā)生特定危害事件的可能性及后果的結(jié)合。 負(fù)責(zé)組織危害因素辨識和風(fēng)險評價，負(fù)責(zé)制訂風(fēng)險評價準(zhǔn)則，審核工作危害分析表（JHA）和安全檢查表（SCL），負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的危害因素辨識和風(fēng)險評價工作。 組織、檢查、監(jiān)督考核控制改進措施的實施。 組織內(nèi)部設(shè)備、設(shè)施危害因素的辨識與風(fēng)險評價； 負(fù)責(zé)外界所提供的生產(chǎn)檢修建設(shè)用設(shè)備、設(shè)施的危害因素辨識和風(fēng)險評價； 負(fù)責(zé)組織檢維修、技改技措、隱患治理類項目的控制改進措施的實施； 安監(jiān)環(huán)保部 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部及公司辦公場所、設(shè)施的危害因素辨識和風(fēng)險評價。 負(fù)責(zé)編制危險化學(xué)品控制改進措施，參加編制重大及不可容許的風(fēng)險控制改進措施清單，并監(jiān)督、檢查、考核實施情況。 其他部門 負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的危害因素辨識與風(fēng)險評價，制訂控制改進措施并負(fù)責(zé)實施。 負(fù)責(zé)進入本部門的新員工、轉(zhuǎn)崗員工、外來人員和臨時員工的活動危害因素辨識與風(fēng)險評價； 負(fù)責(zé)本部門危險化學(xué)品危害因素辨識和風(fēng)險評價。以下程序適應(yīng)于公司員工進行的危害因素辨識和風(fēng)險評價的活動。 成立評價小組成立以主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)技術(shù)人員和操作人員參加的評價小組，所有評價人員由生產(chǎn)運行部及安監(jiān)環(huán)保部共同組織培訓(xùn)，使其有能力、有資格進行危害因素辨識和風(fēng)險評價。生產(chǎn)范圍包括從規(guī)劃、設(shè)計、制造、采購、建設(shè)、投產(chǎn)、產(chǎn)品銷售和服務(wù)全過程。在確定評價范圍后，評價小組按下列方法，確定評價對象：——按生產(chǎn)流程的各階段；——按地理區(qū)域、單元或場所；——按裝置、設(shè)備、設(shè)施（包括外界提供的設(shè)施）；——按作業(yè)活動（包括合同方）。評價人員在進行危害因素辨識與評價前首選要了解工作活動的相關(guān)信息，包括：——所執(zhí)行的任務(wù)的期限、人員及實施任務(wù)的頻率；——可能用到的機械、設(shè)備、工具；——用到或遇到的物質(zhì)的物理、化學(xué)性質(zhì)；——工作人員的能力和已接受的任務(wù)培訓(xùn)；——作業(yè)指導(dǎo)書或作業(yè)程序；——發(fā)生過有關(guān)的事故經(jīng)歷、作業(yè)環(huán)境檢測結(jié)果等。按照作業(yè)活動分類；按設(shè)備或設(shè)施分類；按生產(chǎn)過程或服務(wù)提供過程的階段：如委托設(shè)計，簽訂檢修合同，供方評定等；被動性的工作，如緊急搶修等；按確定的任務(wù)分類，如產(chǎn)品裝卸，車輛運輸?shù)取Ｓ谑?，把生產(chǎn)過程中存在的，可能發(fā)生意外釋放的能量（能源或能量載體）或危險物質(zhì)稱為第一類危害因素。但一旦這些約束或限制能量或危險物質(zhì)的措施受到破壞或失效（故障），則將發(fā)生事故。第二類危害因素包括物的故障、人的失誤和環(huán)境因素。在選擇識別方法時考慮：——活動或操作性質(zhì)；——工藝過程或系統(tǒng)的發(fā)展階段；——危害分析的目的；——所分析的系統(tǒng)和危害的復(fù)雜程度及規(guī)模；——潛在風(fēng)險度大小；——現(xiàn)有人力資源、專家成員及其他資源；——信息資料及數(shù)據(jù)的有效性；——是否是法規(guī)或合同要求。具有一定的安全技術(shù)知識并掌握職業(yè)健康安全方面的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的分析人員，通過對現(xiàn)場工作環(huán)境的現(xiàn)場觀察，發(fā)現(xiàn)存在的危害因素。把檢查對象加以分解，把大系統(tǒng)分解成小的子系統(tǒng)，找出不安全因素，然后確定檢查項目和標(biāo)準(zhǔn)要求，將檢查項目按系統(tǒng)的構(gòu)成順序編制成表。識別現(xiàn)有的針對分析項目的控制措施。提出建議/