機(jī)械業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-在線瀏覽
2024-12-30 08:28本頁面
【正文】 △ △ △ ▲ △ 規(guī)章制度的評(píng)審、修訂或更新 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 安全技術(shù)操作規(guī)程 制定安全技術(shù)操作規(guī)程 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 安全技術(shù)操作規(guī)程內(nèi)容 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ ▲ △ — 10 — 總 經(jīng) 理 安 全 部 設(shè) 備 部 保 衛(wèi) 部 各生產(chǎn)部 物料部 行 政 事 務(wù) 部 人力資源部 采購部 物流部 質(zhì)控科 技術(shù)部 企管部 財(cái)務(wù)部 安全技術(shù)操作規(guī)程的發(fā)放與管理 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ 批準(zhǔn)、評(píng)審和修訂 △ ▲ △ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ 機(jī)構(gòu)與人員 安全生產(chǎn)管理網(wǎng) △ ▲ △ △ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) △ ▲ ▲ ▲ ▲ 專職安全管理人員配備 △ ▲ ▲ ▲ △ 工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì) △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ 職業(yè)安全健康培訓(xùn) 編制培訓(xùn)計(jì)劃 △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ 職業(yè)安全健康培訓(xùn)的實(shí)施 △ △ ▲ △ ▲ △ △ △ 培訓(xùn)評(píng)估和檔案 △ ▲ ▲ △ ▲ △ △ △ 建設(shè)項(xiàng)目的安全和職業(yè)健康“三同時(shí)管理” 可行性研究階段 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ 設(shè)計(jì)階段 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 施工階段 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 驗(yàn)收階段 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ ▲ △ 安全衛(wèi)生設(shè)施投資概算 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ 相關(guān)方安全管理 供應(yīng)商和承包商的安全管理 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ 發(fā)包或出租的安全管理 △ ▲ △ ▲ ▲ ▲ △ △ 短期、臨時(shí)從業(yè)人員的安全管理 △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 實(shí)習(xí) \參觀人員及其他外來人員的安全管理 △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ 班組安全管理 管理歸口部門 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)班組的基本條件 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 安全檢查和隱患整改 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 安全活動(dòng) △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ 安全培訓(xùn) △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ 班組驗(yàn)收和考核 △ ▲ △ △ ▲ △ △ △ △ — 11 — 總 經(jīng) 理 安 全 部 設(shè) 備 部 保 衛(wèi) 部 各生產(chǎn)部 物料部 行 政 事 務(wù) 部 人力資源部 采購部 物流部 質(zhì)控科 技術(shù)部 企管部 財(cái)務(wù)部 1勞動(dòng)保護(hù)用品管理 需求計(jì)劃和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) △ ▲ △ △ ▲ ▲ △ △ △ 發(fā)放和質(zhì)量 △ ▲ △ △ ▲ ▲ △ 使用和配戴 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 1應(yīng)急管理 確定應(yīng)急響應(yīng)目標(biāo) △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審或論證、發(fā)放 △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 應(yīng)急物資及裝備的配備 △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 應(yīng)急響應(yīng) △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)、評(píng)審或更新 △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 1安全檢查 安全檢查制度 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 實(shí)施安全檢查 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 查出問題和隱患的整改 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 現(xiàn)場(chǎng)違章情況 △ ▲ ▲ ▲ ▲ 1事故管理 參加工傷保險(xiǎn) △ ▲ △ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 事故控制指標(biāo) ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 事故的調(diào)查和處理 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 定期對(duì)事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 事故檔案 ▲ ▲ ▲ ▲ △ 、基礎(chǔ)設(shè)施安全條件部分職能劃分由相關(guān)部門按評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行職能劃分 ， 其中設(shè)備部 負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施安全條件的管理，保衛(wèi)（消防）部負(fù)責(zé)消防設(shè)施、?；芳跋拦芾?，行政事務(wù)部負(fù)責(zé)職業(yè)危害防治的管理。 五 .安全生產(chǎn)方針 目標(biāo)管理 及主要 措施 、 安全生產(chǎn) 方針 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針， 一切從安全出發(fā)，并放在首位，以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標(biāo)，不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善，為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境， 并以 追求 0 工傷、 0 職業(yè)病的安全健康 為 目標(biāo) 。各部門進(jìn)行承接并按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和 崗位職責(zé)的落實(shí)要求進(jìn)行分解展開，以確保全年安全方針目標(biāo)管理得到全面的施行。 財(cái)務(wù)部設(shè)立專門的安全投入臺(tái)帳， 安全資金必須?？顚Ｓ?，執(zhí)行嚴(yán)格的使用計(jì)劃 ，不得 挪作他用， 企管 部 、財(cái)務(wù) 部 負(fù)責(zé)對(duì)安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。每年由安全、消防、設(shè)備、行政部門負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)審。（責(zé)任部門：各部門） 特種設(shè)備、交通運(yùn)輸車輛管理 （ 1）、采購和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備（壓力 以上壓力容器包括氣瓶、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等）和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為 100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部） （ 2）、特種設(shè)備使用前，按規(guī)定申請(qǐng)注冊(cè)登記，取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為 100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門設(shè)備室） （ 3）、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請(qǐng)定期檢驗(yàn)率為 100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部） （ 4） 、交通運(yùn)輸車輛年檢率為 100%。（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門設(shè)備室） 安全制度建設(shè) （ 1）、根據(jù)公司的發(fā)展，各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全制度、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、設(shè)備設(shè)施和崗位安全操作規(guī)
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