建筑公司員工手冊范本-在線瀏覽
2025-06-01 06:56本頁面
【正文】 大聲說笑。2．每天刷牙一次以上，并做好口腔清潔工作，勤洗澡，勤換衣。飯前、便后必須洗手。5．保持自己所住的宿舍干凈整潔。6．當(dāng)自己患有傳染性疾病時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間向公司匯報(bào)，以便公司做出妥善地處理和安排。（三）新員工獎(jiǎng)懲條例1．獎(jiǎng)勵(lì)措施（1）在工作中發(fā)現(xiàn)重大問題并及時(shí)匯報(bào)解決，為公司減少不必要損失的，獎(jiǎng)勵(lì)100元。（3）員工在試用期內(nèi)如主動(dòng)承認(rèn)自己的不誠實(shí)行為或所犯的錯(cuò)誤，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（2）缺勤而事先未獲批準(zhǔn)者，解除試用關(guān)系。（4）在工作過程中，談?wù)撆c工作無關(guān)的話題、哼小曲、吹口哨者，每次罰款50元。（6）未經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，私自接待來訪者，解除試用關(guān)系。有違者解除試用關(guān)系。因過失或方法不當(dāng)損壞公司或員工物品時(shí)，應(yīng)立即承認(rèn)并誠懇道歉；否則，一經(jīng)查出，除按損壞物品的價(jià)值賠償外，還要加罰100元。（10）如有賭博、服用毒品、參加邪教組織或參與其他對(duì)公司不利的活動(dòng)，開除并移交司法機(jī)關(guān)處理。2．公司制度、個(gè)人福利等的介紹。3．本部門及其他部門的人員介紹。（二）部門培訓(xùn)1．工程部目前項(xiàng)目情況、發(fā)展方向、主要業(yè)務(wù)及不足等。3．現(xiàn)場培訓(xùn)，即在有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目工程師的帶領(lǐng)下完成實(shí)際操作培訓(xùn)?？己说闹攸c(diǎn)是工程部的制度及規(guī)范、工程項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)的原理及實(shí)際問題、項(xiàng)目操作模擬講解。重點(diǎn)是物料及財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)。要讓員工新了解到制度的嚴(yán)肅性，要求在日常工作中要主動(dòng)遵守執(zhí)行。要注重項(xiàng)目管理流程的考核，使員工真正掌握，并能實(shí)際應(yīng)用。注重考核期間的理論及實(shí)踐知識(shí)的進(jìn)步情況。要注意新員工的人品等相關(guān)素質(zhì)指標(biāo)。2．遵守公司各項(xiàng)制度，服從工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，與其他部門保持良好溝通。4．注意在工作過程中不斷提高個(gè)人的技術(shù)水平及綜合素質(zhì)。6．在工程項(xiàng)目施工期間，要保證通訊暢通。8．嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間，不得無故遲到及早退。9．愛護(hù)公司環(huán)境，保持個(gè)人辦公區(qū)域的整潔，午休時(shí)間及下班時(shí)間適時(shí)關(guān)燈、關(guān)閉個(gè)人電腦。10．上班時(shí)間除工作需要，禁止上網(wǎng)，禁止打私人電話，不得下載、打印與工作無關(guān)的資料。2．施工隊(duì)進(jìn)場后，工程師根椐現(xiàn)場實(shí)際情況，和甲方及時(shí)溝通，了解客戶深層次的要求，提出我方的合理化建議，確定施工計(jì)劃和進(jìn)度，并及時(shí)反饋給公司。4．工程材料到場后，注意材料的擺放及安全。經(jīng)常檢查施工質(zhì)量，如有需要變更材料等情況，應(yīng)采用文字形式，經(jīng)甲方及相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。7．現(xiàn)場工程師應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作，確保施工期間的安全性。9．做好施工日記及項(xiàng)目的自檢記錄工作。11．工程完工后，及時(shí)經(jīng)甲方驗(yàn)收，并在一周內(nèi)完成維護(hù)文檔、結(jié)算、評(píng)估及相關(guān)工作。2．接聽電話要使用禮貌用語，并按照人力資源部的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3．工作期間無故上網(wǎng)、玩游戲及看報(bào)紙等每次罰款50元。5．外地項(xiàng)目，工程師要現(xiàn)場辦公，要求安排好時(shí)間并遵守工地的作息時(shí)間。6．加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理。對(duì)檢查、監(jiān)督及事故處理記錄不及時(shí)的項(xiàng)目，將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程師給予100～500元的處罰。8．項(xiàng)目工程師要保持通訊工具暢通，公司、客戶電話一定復(fù)機(jī)，否則一切后果由個(gè)人承擔(dān)。如因個(gè)人原因，沒有按期完成項(xiàng)目安裝及調(diào)試、文檔交接等工作，將扣罰此項(xiàng)目獎(jiǎng)金的10%～50%；情節(jié)嚴(yán)重者，加重處罰。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，罰款100～500元，情節(jié)嚴(yán)重者加重處罰。（1）工程施工費(fèi)，要在項(xiàng)目竣工后與工程文檔同步完成。12．項(xiàng)目實(shí)施過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理操作程序。八、施工隊(duì)員工守則1．施工隊(duì)施工人員進(jìn)入工地時(shí)，要求著裝整齊，佩帶工作牌。如在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)沒有佩帶標(biāo)牌、著裝不整的施工人員，每人每次罰款50元。新項(xiàng)目開工前，施工隊(duì)要把參加項(xiàng)目的施工人員名單交給工程部，接受工程部的考核。3．現(xiàn)場施工隊(duì)在進(jìn)行施工時(shí)，要嚴(yán)格按照圖紙及相關(guān)的資料進(jìn)行施工，遵守相關(guān)系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn)，服從現(xiàn)場工程師的調(diào)遣及安排，自覺遵守安全操作規(guī)程。4．對(duì)于項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問題，當(dāng)天或第二天必須整改。5．施工隊(duì)在現(xiàn)場施工時(shí)要加強(qiáng)自身成品及半成品的保護(hù)。6．施工過程中，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)禁野蠻施工。8．施工機(jī)具要定期檢查，杜絕安全隱患；現(xiàn)場用電要符合安全規(guī)程。對(duì)不按規(guī)程及要求進(jìn)行的安裝項(xiàng)目要堅(jiān)決返工，工程部也會(huì)給予相應(yīng)的處罰。對(duì)故意損壞及偷竊公司及客戶材料、物品者，對(duì)責(zé)任人將罰款500～1000元，對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人將罰款1000元以上，情節(jié)嚴(yán)重的將給予開除。12．施工隊(duì)在施工中，要杜絕隨便使用客戶的物品（如電話等）。有違此項(xiàng)規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實(shí)，將罰款50元。對(duì)每年評(píng)比倒數(shù)第一的施工隊(duì)，工程部將責(zé)令其整頓或除名。 15．施工隊(duì)在施工中，要協(xié)助現(xiàn)場工程師處理好與客戶的關(guān)系，對(duì)和客戶發(fā)生沖突給公司造成損失的施工隊(duì)，公司對(duì)施工隊(duì)
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