【正文】 版本第C版文件頁(yè)碼共頁(yè)，第9頁(yè)。章 節(jié) 號(hào)標(biāo)題： 組織機(jī)構(gòu)各生產(chǎn)工序質(zhì)量負(fù)責(zé)人各職能工作質(zhì)量負(fù)責(zé)人各 生 產(chǎn) 部 門質(zhì) 量 負(fù) 責(zé) 人成品入出倉(cāng)檢驗(yàn)組 生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)組 原輔材料進(jìn)貨檢驗(yàn)組各 職 能 部 室質(zhì) 量 負(fù) 責(zé) 人品保部副 總 經(jīng) 理（兼管理者代表）總經(jīng)理 修改記錄修改代號(hào)修改單號(hào)修改人修改日期文件受控印章廣州市銳高電子有限公司——質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)QG/RG1001C2005生效日期2003年4月1日文件版本第C版文件頁(yè)碼共頁(yè)，第11頁(yè)。修改記錄修改代號(hào)修改單號(hào)修改人修改日期文件受控印章廣州市銳高電子有限公司——質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)QG/RG1001C2005生效日期2005年4月1日文件版本第C版文件頁(yè)碼共頁(yè)，第12頁(yè)。公司管理層質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限如下：一、總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限： 總經(jīng)理是本公司最高行政領(lǐng)導(dǎo)人，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、技術(shù)、行政人事、經(jīng)營(yíng)管理及質(zhì)量管理工作，對(duì)本公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)制定公司的質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標(biāo)，并分解到適當(dāng)?shù)膶哟魏筒块T，確保其實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)在公司內(nèi)倡導(dǎo)和樹(shù)立以顧客為觀注焦點(diǎn)的思想，確保公司的所有質(zhì)量活動(dòng)應(yīng)以此為中心而展開(kāi)。負(fù)責(zé)提供建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系所需的資源。制訂公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向和重大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 1負(fù)責(zé)組織質(zhì)量策劃工作。 1負(fù)責(zé)對(duì)特殊銷售合同的審批。 1負(fù)責(zé)公司高層管理人員的聘任或解聘。二、管理者代表公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限： 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的管理工作。 領(lǐng)導(dǎo)公司的質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作。確保在全體員工中形成滿足顧客要求的意識(shí)。修改記錄修改代號(hào)修改單號(hào)修改人修改日期文件受控印章廣州市銳高電子有限公司——質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)QG/RG1001C2005生效日期2005年4月1日文件版本第C版文件頁(yè)碼共頁(yè)，第13頁(yè)。 負(fù)責(zé)編寫質(zhì)量體系文件，進(jìn)行審批并組織實(shí)施。 領(lǐng)導(dǎo)公司品保部開(kāi)展全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量管理及質(zhì)量保證工作，督促檢查各部門質(zhì)量職責(zé)的實(shí)施。 1確保加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求。1建立文件化程序，確保不合格和獲認(rèn)證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)，不加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志。三、生產(chǎn)副總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限：組織實(shí)施公司的決議，貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)分管部門質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)最終責(zé)任。根據(jù)公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向，主持設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作。領(lǐng)導(dǎo)公司生產(chǎn)部運(yùn)作，完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)外質(zhì)量情報(bào)信息的收集、分析處理工作。負(fù)責(zé)處理所屬部門的問(wèn)題，重大問(wèn)題報(bào)總經(jīng)理處理。1完成總經(jīng)理委托的其它工作。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研及本公司產(chǎn)品銷售、使用情況，對(duì)開(kāi)拓新市場(chǎng)進(jìn)行決策。負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中與顧客有關(guān)過(guò)程的管理，尋找貿(mào)易機(jī)會(huì)，識(shí)別顧客需求，授總經(jīng)理委托簽定銷售合同，并組織合同的評(píng)審。章 節(jié) 號(hào)標(biāo)題： 管理層質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限了解顧客的訂貨、生產(chǎn)實(shí)施、產(chǎn)品發(fā)貨情況，確保合同的履行，使顧客滿意。領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部做好產(chǎn)品銷售記錄，使產(chǎn)品具有可追溯性。 定期向總經(jīng)理匯報(bào)市場(chǎng)動(dòng)向，價(jià)格走向。 1負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部做好生產(chǎn)用物資的供應(yīng)管理工作。 1負(fù)責(zé)與供方建立良好的協(xié)作關(guān)系，積極尋求和保持互利的共同發(fā)展的機(jī)會(huì)和關(guān)系。 1負(fù)責(zé)處理管轄部門的問(wèn)題，重大問(wèn)題報(bào)公司總經(jīng)理處理。1完成總經(jīng)理委托的其它工作。 負(fù)責(zé)公司級(jí)行政文件的起草、發(fā)放、回收。負(fù)責(zé)處理本公司來(lái)往文件、傳真、信函和本公司文件的打印、文件資料信息的收集、整理工作。 負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施本公司員工培訓(xùn)、考核計(jì)劃。 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的管理工作。負(fù)責(zé)按國(guó)家法律、法規(guī)要求，搞好員工的福利和社保工作。1負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置與發(fā)放的管理工作。1負(fù)責(zé)制定公司的人事政策。章 節(jié) 號(hào)標(biāo)題： 管理層質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限1負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置與發(fā)放的管理工作。1負(fù)責(zé)制定公司的人事政策。六、生產(chǎn)部質(zhì)量職責(zé)及部長(zhǎng)權(quán)限： 在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部及生產(chǎn)車間的管理工作。 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)，生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)和完成。 按開(kāi)發(fā)部制訂的工藝文件組織所有產(chǎn)品生產(chǎn)、協(xié)助品保部完成產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)部管理制度與崗位職責(zé)。 負(fù)責(zé)與各部門的溝通，解決后生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。1抓好車間生產(chǎn)安全、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律。1對(duì)車間管理人員、員工的聘用、解聘有建議權(quán)。1掌握全公司設(shè)備技術(shù)狀況及技術(shù)資料（包括設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備檔案，圖紙），并負(fù)責(zé)提供有關(guān)技術(shù)資料及設(shè)備改進(jìn)措施。1負(fù)責(zé)新設(shè)備的試車和鑒定工作。1負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理和建檔工作。2完成生產(chǎn)副總經(jīng)理委托的其它工作。修改記錄修改代號(hào)修改單號(hào)修改人修改日期文件受控印章廣州市銳高電子有限公司——質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)QG/RG1001C2005生效日期2005年4月1日文件版本第C版文件頁(yè)碼共頁(yè)，第16頁(yè)。負(fù)責(zé)組織實(shí)施新產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程的設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)更改等設(shè)計(jì)活動(dòng)，保證產(chǎn)品滿足顧客的要求。負(fù)責(zé)新材料的確認(rèn)，及生產(chǎn)安全性指標(biāo)參數(shù)檢測(cè)規(guī)范協(xié)助市場(chǎng)部完成合格供方的評(píng)定、選擇。深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理生產(chǎn)中的工藝技術(shù)問(wèn)題，及對(duì)產(chǎn)品安全性能指標(biāo)和其生產(chǎn)工藝的審核。組織技術(shù)人員做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。1組織制訂本部門及部門人員的工作職責(zé)及各種管理制度并監(jiān)督。1負(fù)責(zé)組織對(duì)技術(shù)文件的保管及做好保密工作。1處理本部門的問(wèn)題，重大問(wèn)題報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理處理。1完成生產(chǎn)副總經(jīng)理委托的其它工作。負(fù)責(zé)制訂部門及部門員工崗位職責(zé)，各種管理制度及作業(yè)文件并監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)助管理者代表完成內(nèi)部質(zhì)量審核工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)、過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量工作，對(duì)其檢驗(yàn)與試驗(yàn)結(jié)果及售出公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。章 節(jié) 號(hào)標(biāo)題： 管理層質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限負(fù)責(zé)生產(chǎn)用全部材料、零部件進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作，簽發(fā)進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告，嚴(yán)格控制進(jìn)入公司的原（輔）材料、零部件質(zhì)量。負(fù)責(zé)成品入倉(cāng)及出廠檢驗(yàn)與試驗(yàn)，簽發(fā)出廠檢驗(yàn)報(bào)告。1協(xié)助管理者代表處理本公司內(nèi)外產(chǎn)品的質(zhì)量事故。1負(fù)責(zé)材料、半成品、不合格品（安全性指標(biāo)不合格品除外）“特許放行”審批。 1負(fù)責(zé)不合格品（項(xiàng)）的糾正與預(yù)防措施的組織實(shí)施。 1負(fù)責(zé)協(xié)助開(kāi)發(fā)部進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)工作。 1負(fù)責(zé)對(duì)本部門的問(wèn)題的處置，重大問(wèn)題報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理。 2負(fù)責(zé)計(jì)量、檢測(cè)裝置、儀器的使用、檢定、計(jì)量管理工作。 2負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理。 2協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系。 2協(xié)助管理者代表進(jìn)行內(nèi)審、向管理者代表提供持續(xù)改進(jìn)的信息，驗(yàn)證糾正和預(yù)防措施的效果。2對(duì)全公司的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視，收集有關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，提出持續(xù)改進(jìn)的措施和方案，并督導(dǎo)具體實(shí)施。修改記錄修改代號(hào)修改單號(hào)修改人修改日期文件受控印章廣州市銳高電子有限公司——質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)QG/RG1001C2005生效日期2005年4月1日文件版本第C版文件頁(yè)碼共頁(yè)，第18頁(yè)。3對(duì)CCC認(rèn)證標(biāo)志的發(fā)放和使用實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督和管理。九、市場(chǎng)部質(zhì)量職責(zé)及部長(zhǎng)權(quán)限：在業(yè)務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)管理工作。 負(fù)責(zé)向顧客宣傳本公司的質(zhì)量方針，積極開(kāi)展以“顧客為焦點(diǎn)”的服務(wù)活動(dòng)，積極尋求貿(mào)易機(jī)會(huì)。 負(fù)責(zé)組織銷售合同或訂單的評(píng)審，以及跟蹤檢查合同和訂單完成情況。 負(fù)責(zé)組織用戶訪問(wèn)和市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)，監(jiān)視顧客滿意和不滿意信息，為持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。積極貫徹公司的質(zhì)量方針，開(kāi)展供方的選擇、評(píng)定工作，和供方溝通，積極尋求共同發(fā)展和互利的關(guān)系。 1負(fù)責(zé)對(duì)公司外包活動(dòng)的策劃、監(jiān)控管理工作。 1負(fù)責(zé)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行控制管理工作。 1完成業(yè)務(wù)副總經(jīng)理委托的其它工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確安排各項(xiàng)費(fèi)用和管理。對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出合理的建議。修改記錄修改代號(hào)修改單號(hào)修改人修改日期文件受控印章廣州市銳高電子有限公司——質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)QG/RG1001C2005生效日期2005年4月1日文件版本第C版文件頁(yè)碼共頁(yè)，第19頁(yè)。負(fù)責(zé)核算公司管理運(yùn)行成本，為公司的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供數(shù)據(jù)。完成總經(jīng)理委托的其它工作。遵守相應(yīng)的審核要求，在確定的范圍內(nèi)進(jìn)行審核。有效的履行被賦予的職責(zé)。收集并分析與被審核的質(zhì)量體系有關(guān)的，足以對(duì)其下結(jié)論的證據(jù)。驗(yàn)證所采取的糾正措施的有效性。十二、各生產(chǎn)車間質(zhì)量職責(zé)：合理組織生產(chǎn)，按期、按質(zhì)、按量、按工藝生產(chǎn)完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。 搞好在制品管理，安全文明生產(chǎn)，按時(shí)向生產(chǎn)部提交各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 做好質(zhì)量信息的收集、反饋和處理工作。 負(fù)責(zé)按開(kāi)發(fā)部的包裝要求，對(duì)產(chǎn)品實(shí)施包裝、防護(hù)。 完成生產(chǎn)部下達(dá)的其它工作指令。 各工序(班組)負(fù)責(zé)人均為本工序(班組)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。修改記錄修改代號(hào)修改單號(hào)修改人修改日期文件受控印章廣州市銳高電子有限公司——質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)QG/RG1001C2005生效日期2005年4月1日文件版本第C版文件頁(yè)碼共頁(yè)，第20頁(yè)。本手冊(cè)覆蓋的質(zhì)量體系適用于以下兩種情況：A）證實(shí)本公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品；B）通過(guò)體系的有效應(yīng)用，包括體系持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程以及保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求，旨在增強(qiáng)顧客滿意。 本公司生產(chǎn)功放機(jī)、效果機(jī)、調(diào)音臺(tái)、機(jī)箱加工等產(chǎn)品,所用原輔材料、包裝材料、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)、信息、資金均為本公司自行采購(gòu)或提供，顧客沒(méi)提供任何與產(chǎn)品有關(guān)的財(cái)產(chǎn)。修改記錄修改代號(hào)修改單號(hào)修改人修改日期文件受控印章廣州市銳高電子有限公司——質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)QG/RG1001C2005生效日期2005年4月1日文件版本第C版文件頁(yè)碼共頁(yè)，第21頁(yè)。 引 用 標(biāo) 準(zhǔn) 標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱ISO9001：2000 質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ) SJ/T1040693 聲頻功率放大器通用技術(shù) GB 191 包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志GB 2828 逐批檢查計(jì)數(shù)抽樣程序及抽樣表（適用于連續(xù)批的檢查）GB 8898 電網(wǎng)電源供電的家用和類似一般用途的電子及有關(guān)設(shè)備的安全要求SJ/Z 高保真音頻設(shè)備和系統(tǒng)最低性能要求GB/T156401995 調(diào)音臺(tái)通用技術(shù)條件 相關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志管理辦法》《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施規(guī)則》修改記錄修改代號(hào)修改單號(hào)修改人修改日期文件受控印章廣州市銳高電子有限公司——質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)QG/RG1001C2005生效日期2005年4月1日文件版本第C版文件頁(yè)碼共頁(yè)，第22頁(yè)。 本《質(zhì)量手冊(cè)》描述供應(yīng)鏈?zhǔn)褂玫男g(shù)語(yǔ)： 供方 ＞ 組織＞ 顧客 縮 寫 開(kāi)發(fā)部 開(kāi)發(fā)工程部品保部 品質(zhì)保證部市場(chǎng)部 市場(chǎng)部/外銷部