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正文內(nèi)容

重慶“地鐵廣場”項(xiàng)目商業(yè)裙樓營銷策劃報告-在線瀏覽

2025-06-01 05:09本頁面
  

【正文】 。在經(jīng)營管理中建議聘請龍寰物管進(jìn)行管理,其對凈菜市場管理應(yīng)有專項(xiàng)研究,有利于保證前期經(jīng)營的穩(wěn)定性。但真正意義上的高檔餐飲目前也還是一個相對的空白點(diǎn),如果有知名高檔餐飲目前進(jìn)入重慶,根據(jù)重慶居民注重飲食消費(fèi)、愛跟風(fēng)的消費(fèi)特點(diǎn),市場前景應(yīng)該比較好。目前有部分此類上家準(zhǔn)備進(jìn)入重慶市場,如上海一家SPA俱樂部,其經(jīng)營范圍不僅僅是香熏水療,而是復(fù)合多種娛樂、甚至?xí)h功能于其中,該商家對在重慶的經(jīng)營前景非常樂觀,目前正在尋找經(jīng)營場地。(2)樓層設(shè)置建議設(shè)置于6—8層,原因?yàn)椋篈、復(fù)合多種高端消費(fèi)業(yè)種、切實(shí)形成規(guī)模優(yōu)勢需要較大的體量支撐,項(xiàng)目6—8層總建筑面積達(dá)到10615平方米,在重慶市場上已經(jīng)非常具有規(guī)模優(yōu)勢。(3)招商及經(jīng)營模式A、招商中首先考慮將三個樓層整體租賃給一個大商家,由其同意經(jīng)營和管理;如招商進(jìn)展不順利可轉(zhuǎn)換招商模式,整層或半層招商,由物業(yè)管理公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。車庫(1)定位依據(jù)A、項(xiàng)目當(dāng)前只有107個車位,加上一層可以增設(shè)的地面停車位,也不過130個左右,不能滿足規(guī)范的要求,也無法滿足裙房經(jīng)營及塔樓的正常使用需要,應(yīng)考慮通過其他途徑增設(shè)。(2)樓層設(shè)置建議A、設(shè)置于負(fù)三、四樓,原因是可由中興路直接進(jìn)入,車流進(jìn)出非常便利。(3)推廣及經(jīng)營模式銷售車位使用權(quán),由大廈物業(yè)管理公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。B、從項(xiàng)目硬件條件看,能夠做出比較大氣的大堂,從A、B棟共有5部電梯可以直達(dá)10樓,完全能夠滿足商務(wù)辦公的形象及硬件需要。(2)樓層設(shè)置建議設(shè)置于10樓,一方面樓層高,商業(yè)價值相對較小,另一方面在頂層辦公所受干擾相對較小,并且有開敞陽臺,商務(wù)空間不壓抑。(三)交通組織及其他凈菜市場人流從中興路進(jìn)入,與高檔百貨之間用醫(yī)藥超市作為間隔,不會形成互擾。將商場入口78軸線入口移至6—7軸線之間,連同6—7軸線之間扶梯封閉成一個獨(dú)立的醫(yī)藥超市入口,這樣高檔百貨的入口完全不受干擾。9樓和10樓作為辦公,主要為商家配套,大堂應(yīng)有較高的裝修標(biāo)準(zhǔn)。商家如需卸貨區(qū)或小面積倉儲空間,可考慮在車庫中劃分解決。(四)租售收益測算項(xiàng)目裙房各樓層面積指標(biāo)(1)負(fù)樓(和平路以下)樓層負(fù)5F負(fù)4F負(fù)3F負(fù)2F負(fù)1F面積(平方米)43224586450244174502(2)主樓(和平路以上)樓層1F2F37F8F9F10F面積(平方米)347631603587344131862906備注:——項(xiàng)目各樓層面積指標(biāo)均為本層建筑面積?!诟鞫ㄎ环桨笚l件下,產(chǎn)品及交通組織需要調(diào)整的內(nèi)容將在策劃報告中作具體闡述。租售收益測算表樓層定位月租金(元/ m2)售價(元/ m2)面積(m2)銷售金額(元)負(fù)5凈菜超市52360000負(fù)4凈菜超市、車庫35650000負(fù)3凈菜超市、車庫38750000負(fù)2醫(yī)藥超市558580441737897860負(fù)1醫(yī)藥超市5585804502386271601高檔百貨70109203476379579202高檔百貨7010920345137523高檔百貨70109203587391700404高檔百貨70109203587391700405高檔百貨70109203587391700406高檔餐飲、俱樂部4067203587241046407高檔餐飲、俱樂部4067203587241046408高檔餐飲、俱樂部4067203441231235209辦公45756031862408616010辦公457560290221939120合計(jì)510620000定價依據(jù)(1)測算原則除凈菜市場和車位外,其余樓層均為帶租約出售產(chǎn)權(quán),因此我們建議以租金為基礎(chǔ),結(jié)合投資戶能夠接受的回報率反算售價。(2)凈菜超市凈菜超市總面積為8950平方米,如果按實(shí)用率50%、可形成商鋪和攤位共1790個。(3)車位負(fù)三、負(fù)四層共可形成176個車位(參照原負(fù)三層劃分方案,建筑面積約為4400平方米)。共可實(shí)現(xiàn)銷售1936萬元。(4)醫(yī)藥超市目前重慶專業(yè)市場商家能夠承受的租金為25—55元/平方米,如建瑪特為合景聚融報價為建筑面積月租金40元/平方米,除渝中區(qū)外,其他主城區(qū)專業(yè)市場租金偏低,如南亞家具現(xiàn)代廣場店租金為28元/平方米。(5)高檔百貨根據(jù)到重慶考察洽談的高檔百貨商家透露,其租金價格上限在建筑面積月租金70元/平方米左右,這已高于中檔百貨的租金水平(銀太月租金為41元/平方米,成商租賃世貿(mào)中心平均月租金約在42元/平方米)。(7)辦公目前重慶高檔寫字樓建筑面積月租金約為50—80元/平方米(萬豪商務(wù)樓約為60元/平方米,大都會約為90元/平方米),考慮到本項(xiàng)目商務(wù)體量不大,缺乏專屬的商務(wù)配套,在品牌及形象環(huán)節(jié)也有一定的劣勢,建議建筑面積月租金定位為45元/平方米。六、定位方案二及租售收益測算(一)主力業(yè)態(tài)——香港精品坊概念詮釋本文所說的香港精品坊,意指將香港的一線百貨品牌集中到本項(xiàng)目,并將貨品的香港制造背景,作為項(xiàng)目在經(jīng)營中沖擊市場的重要砝碼。(2)由于大眾需求旺盛,在重慶乃至整個內(nèi)地都充斥著“港造”旗號的百貨產(chǎn)品,優(yōu)劣參半。 (4)“香港精品坊”如果能夠招商成功,對較場口的區(qū)域形象也有一定的提升作用,反過來貴司可以嘗試爭取政府的一些優(yōu)惠支持,主要是對商家經(jīng)營中的稅收優(yōu)惠,招商活動也最好由政府組織,這樣能夠極大程度增強(qiáng)商家的信心。但同時規(guī)模如果太大,也可能會出現(xiàn)招商不足的不良情況,所以綜合考慮我們建議參照高檔百貨的體量標(biāo)準(zhǔn)確定其總體規(guī)模。招商及經(jīng)營模式我們建議先分零招商,其后銷售,由大廈物管進(jìn)行統(tǒng)一管理。重慶居民常常會利用出差或是旅游的機(jī)會在北京、上海等地的家居飾品賣場購置物件,市場空間比較明顯。(2)樓層設(shè)置建議設(shè)置于負(fù)一、二樓,從面積指標(biāo)上看,適合中型專業(yè)店,并且人流和物流組織都比較便利。凈菜超市、俱樂部、辦公定位依據(jù)及交通組織同方案一?!愀劬贩幌愀劬贩辉跈n次、利潤和附加值比高百貨略低,但其受眾層面也更廣,所以其對租金的承受能力也大致與高檔百貨相當(dāng),所以租金均價基本等同于方案一。我們設(shè)定樓層租金差價比率大致在20—30%之間(樓層差價大致在30元/平方米左右)?!溆鄻菍佣▋r依據(jù)同方案一。定位依據(jù)(1) 類似于家居飾品,重慶家具商家在規(guī)模、包裝、貨品、服務(wù)質(zhì)量環(huán)節(jié)和發(fā)達(dá)城市的大型商家相比都還有一定的差距,可以作為例證的是重慶高收入階層在外地購買家具的現(xiàn)象比較普遍,在房地產(chǎn)市場上,對包裝比較注重的住宅項(xiàng)目也往往到外地購買家具布置樣板房,所以從需求上看,重慶的家具市場還有比較大的空間可供細(xì)分。(3) 從項(xiàng)目的位置上看,緊鄰步行街,人氣有保證,形象展示效果好。樓層設(shè)置建議設(shè)置于負(fù)一至正五層,原因?yàn)椋?個樓層總建筑面積共21899平方米,規(guī)模優(yōu)勢已經(jīng)比較突出,如果體量過大,也有可能面臨市場消化能力不足的風(fēng)險。招商及經(jīng)營模式向大商家整體招商,由其統(tǒng)一經(jīng)營,在招商成功后即銷售物業(yè)產(chǎn)權(quán)。醫(yī)藥超市和辦公定位依據(jù)同方案一。(三)租售收益測算租售收益測算表樓層定位月租金(元/ m2)售價(元/ m2)面積(m2)銷售金額(元)負(fù)5凈菜超市4322106890000負(fù)44586負(fù)3醫(yī)藥超市558580450238627160負(fù)2醫(yī)藥超市558580441737897860負(fù)1生活家6093604502421387201生活家6093603476325353602生活家609360295832163生活家6093603587335743204生活家6093603587335743205生活家6093603587335743206辦公4575603587271177207辦公4575603587271177208辦公4575603441260139609車庫 26730000 10車庫合計(jì)   495374676 定價依據(jù)(1)生活家生活家主要經(jīng)營高檔家具、家飾用品等,利潤高、附加值高,結(jié)合本項(xiàng)目對專業(yè)市場的高度適應(yīng)性,我們建議租金突破專業(yè)市場上限10%,建筑面積月租金定為60元/平方米。(3)其他樓層等同于方案一、二。(2)一個品牌折扣店,加上一個香港精品百貨,我們認(rèn)為對都市時尚一族非常具有吸引力,能夠有比較好的經(jīng)營前景。(2)奧特萊斯設(shè)置于負(fù)一、二、三樓,因?yàn)樵撋碳医?jīng)營模式為整體經(jīng)營,相對于分零商家來說,租金承受能力有限,所以建議將其設(shè)置于負(fù)一、二、三樓。(2)香港名店坊招商及經(jīng)營模式同方案二。SPA SPA目前是一種休閑療養(yǎng),在都市中很受歡迎。樓層設(shè)置這兩種業(yè)態(tài)屬于服務(wù)業(yè)種,租金承受能力有限,并且租賃期限往往比較短,難以帶產(chǎn)權(quán)銷售,所以建議將其置于商業(yè)價值相對較低的高樓層。由各商家自行經(jīng)營。(三)租售收益測算租售收益測算表樓層定位月租金(元/ m2)售價(元/ m2)面積(m2)銷售金額(萬元)負(fù)5凈菜超市4322106890000負(fù)44586負(fù)3奧特萊斯(含部分車位)558580450238627160負(fù)2奧特萊斯558580441737897860負(fù)1奧特萊斯6093604502421387201店中店120187203476650707202店中店9014040443748243店中店70109203587391700404高檔餐飲或影院等5078003587279786005生活家(大眾餐飲、娛樂)5078003587279786006生活家(大眾餐飲、娛樂)5078003587279786007SPA(或停車位)4067203587241046408SPA(或停車位)4067203441231235209商務(wù)辦公(咖啡、茶座)45756031862408616010商務(wù)辦公(咖啡、茶座)457560290221939120合計(jì)551358564定價依據(jù)(1)奧特萊斯該業(yè)種檔次和附加值高,對項(xiàng)目整體的形象有一定的提升作用,因此在租賃價格環(huán)節(jié)應(yīng)該考慮給予一定優(yōu)惠,此外,從樓層規(guī)劃上位于負(fù)樓,因此租金建議定為55元/平方米。(3)生活家該業(yè)態(tài)位于項(xiàng)目6樓,人流和商氣會受到一定負(fù)面影響,因此建議其租金相對方案三下調(diào)10%左右,不突破專業(yè)店常規(guī)上限,定位為50元/平方米。(5)商務(wù)辦
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