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教師資格證-教師招聘-經(jīng)典面試題匯總-在線瀏覽

2025-06-01 04:19本頁面
  

【正文】 羊”;  (3)你和領(lǐng)導(dǎo)誰也沒錯(cuò),而可能是你領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)改變了決定。因?yàn)槲覀儎倓傔M(jìn)入公務(wù)員崗位,還是要本著學(xué)習(xí)的態(tài)度。挨了領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn),臉皮厚點(diǎn)兒.下次好好做就是了。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)可能壓根就沒有聽見。  如果領(lǐng)導(dǎo)的能力比你低,你怎么做?如果領(lǐng)導(dǎo)的水平比你高很多,你又怎么做?  [思路點(diǎn)撥]  無論領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)弱.作為一名公務(wù)人員,都必須對(duì)他給予充分的尊重,因?yàn)榫S護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威.其意義并不僅僅是針對(duì)個(gè)人,更重要的是維護(hù)了單位正常的運(yùn)行秩序?! ☆I(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)任務(wù),并交代你如何辦理,可是如果完全按領(lǐng)導(dǎo)的意思辦,定會(huì)造成重大損失,你該怎么辦?  [思路點(diǎn)撥]  這實(shí)際上是兩個(gè)問題:怎樣做是正確的和怎樣做正確的事。無論做什么事都應(yīng)有最基本的道德標(biāo)準(zhǔn),無論做什么事都應(yīng)講究動(dòng)機(jī)和方式方法。出了問題不應(yīng)照單上交,而是負(fù)責(zé)任地提出解決問題的方案?! 《鞲袼拐f:“從一些小事,可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)?! 思路點(diǎn)撥]  對(duì)公務(wù)員來說,小事確實(shí)很重要,一切要從小事做起。對(duì)于一個(gè)剛開始工作的人,更是如此?!逼焚|(zhì)是一個(gè)抽象名詞,是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的,譬如,一個(gè)辦公桌收拾得總是井井有條的人應(yīng)當(dāng)是一個(gè)做事嚴(yán)謹(jǐn)、有序的人。經(jīng)典面試試題及答題思路分析(四) 1.請(qǐng)簡(jiǎn)要進(jìn)行一下自我介紹,好嗎? [思路點(diǎn)撥] 要針對(duì)所聘職位要求,重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)要介紹自己。這是很多單位必問的一個(gè)問題,應(yīng)聘者應(yīng)認(rèn)真做好充分準(zhǔn)備。 3.你對(duì)我單位有何了解? [思路點(diǎn)撥] 這個(gè)問題的實(shí)質(zhì)是在考查你求職是否有誠意。 4.歡迎你應(yīng)聘會(huì)計(jì)職位(舉例),你有何優(yōu)點(diǎn)和特長嗎? [思路點(diǎn)撥] 我的優(yōu)點(diǎn)是好靜、穩(wěn)重、辦事認(rèn)真,特長是計(jì)算機(jī)操作能力較強(qiáng),比較注重專業(yè)能力的培養(yǎng)和提高,無論在實(shí)習(xí)期間還是在日常工作中都在不斷鉆研業(yè)務(wù)符合會(huì)計(jì)工作的性格要求,而且較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作能力是會(huì)計(jì)工作的潛在實(shí)力。 6.你有何缺點(diǎn)和不足? [思路點(diǎn)撥] 這是每位應(yīng)聘者難以回答,而又必須回答的問題。因此,職業(yè)指導(dǎo)專家提醒求職者在面試前要正確地認(rèn)識(shí)自己,既要認(rèn)真總結(jié)優(yōu)點(diǎn)和長處,也要客觀地認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)和不足,并提出改進(jìn)的措施;還要針對(duì)職位要求,有的放矢地回答,這就需要求職者事先的調(diào)查研究,不但要正確認(rèn)識(shí)自己,還要深入了解用人單位的要求。經(jīng)典面試試題及答題思路分析(五) 如果我單位錄取你,你打算怎樣開展工作? [思路點(diǎn)撥] 評(píng)價(jià):應(yīng)該表現(xiàn)出對(duì)某項(xiàng)工作的熱情和追求這一職位的強(qiáng)烈愿望,容易得到考官的贊同,這一點(diǎn)來自事先的認(rèn)真準(zhǔn)備,我愿意服從分配、努力工作,可有準(zhǔn)備地說明做好某些工作的初步打算或詳細(xì)計(jì)劃?;卮鹨弦?,顯得很有自信和熱情我有自信做好這份工作,如果說擔(dān)心的話,那就是能否在今后的工作中充分施展自己的才能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益??梢哉f自己目前沒有家庭負(fù)擔(dān),如果談要求的話,希望給予更多的任務(wù),在工作中不斷提高自己的實(shí)際能力。就一般而言,希望單位按國家有關(guān)規(guī)定或單位的慣例發(fā)工資,具體工資多少我不在意,只是希望單位以后能按工作成績(jī)或工作效率合理發(fā)放工資。 你剛才參加了其他人的面試,請(qǐng)你簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)一下前幾位考生的表現(xiàn),好嗎? [思路點(diǎn)撥] 這是一道難度較大的問題。例如第一位的材料準(zhǔn)備得充分,第二位機(jī)智靈活,第三位...但我認(rèn)為干好這項(xiàng)工作最重要的是自信和熱誠,每個(gè)人都有長處和不足,我也不例外。我想首先的問題是分清責(zé)任,各負(fù)其責(zé);如果是我的責(zé)任,我甘愿受罰。我去過一些單位求職,都沒成功,原因是雙向的。但是我所在的學(xué)校近幾年不斷深化改革,為了完善大學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu),開設(shè)了許多選修課,例如……因?yàn)閷?duì)項(xiàng)工作有很深厚的興趣,而且注意在實(shí)踐中不斷提高自己,這是我畫的水粉畫、油畫,還有我發(fā)表的一些豆腐塊文章。我在大學(xué)三年級(jí)參加四級(jí)英語考試時(shí),只考了47分,我很羞愧、傷心。 假如你晚上要去送一個(gè)出國的同學(xué)去機(jī)場(chǎng),可單位臨時(shí)有事非你辦不可,你怎么辦? [思路點(diǎn)撥] 這實(shí)際上是讓你在情誼和工作之間做出選擇。經(jīng)典面試試題及答題思路分析(七) 你在與客戶接觸的過程中,客戶向你提出了一個(gè)你回答不了的技術(shù)問題,你當(dāng)時(shí)又無法與其他人聯(lián)系,你怎么辦?   [思路點(diǎn)撥]   這也是考查你的應(yīng)變能力。你回答不了客戶問題,說明你的基本功有欠缺。因此,實(shí)事求是地說明自己的情況,保證平時(shí)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,盡量少出現(xiàn)這種局面,并向客戶承諾在其能允許的最短時(shí)間里將其問題做出圓滿答復(fù)是可取的。   你在大學(xué)期間最喜歡的老師是誰?      [思路點(diǎn)撥]   教我們廣告營銷的教授,他能使課堂充滿生氣。   最能概括你自己的三個(gè)詞是什么?      [思路點(diǎn)撥]   我經(jīng)常用的三個(gè)詞是:適應(yīng)能力強(qiáng),有責(zé)任心和做事有始有終,結(jié)合具體例子向主考官解釋,使他們覺得你具有發(fā)展?jié)摿?。主考官說:因?yàn)檫@是一項(xiàng)單人活動(dòng),我不敢肯定他能否適應(yīng)團(tuán)體工作?!苯?jīng)典面試試題及答題思路分析(八)  你的司長讓你將一份急件送給中宣部,第二天卻發(fā)現(xiàn)送錯(cuò)了單位,他不僅不承擔(dān)責(zé)任,還生氣地批評(píng)你馬虎大意,沒按要求將材料送給文化部。該題也能考察考生處理與上級(jí)關(guān)系的能力與技巧。如:當(dāng)時(shí)不做解釋,只抓緊時(shí)間補(bǔ)救,以后選擇較輕松場(chǎng)合,再做適當(dāng)解釋。你感到自己完成這項(xiàng)工作有困難。能夠很好地與人溝通,有很好的交往方法和技巧;能夠在尊重他人的前提下恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的意見。   這次報(bào)考,你的筆試成績(jī)一般,面試情況也不突出,你覺得我們會(huì)錄用你嗎?   [思路點(diǎn)撥]   該題有意地給考生施加壓力,考察考生的應(yīng)變能力和自哉情緒控制及自信心。   北京市現(xiàn)有數(shù)萬下崗職工,他們的再就業(yè)是一個(gè)很大的難題。請(qǐng)分析一下造成下崗職工再就業(yè)難的原因,并簡(jiǎn)單談?wù)勀阏J(rèn)為合適的解決辦法。注意不要對(duì)考生的觀點(diǎn)做正確與否的判斷,而主要看其是否言之成理。   有句古話“木秀于林,風(fēng)必摧之;堆高于岸,流必湍之”,你怎么看?(如考生不理解這句話的含義,問“槍打出頭鳥”你怎么看?)(3分)   [思路點(diǎn)撥]   本題可考察考生文化素養(yǎng),如不理解“木秀于林……”的含義,其文化素養(yǎng)可能不高,考生的回答,可表現(xiàn)其綜合分析的能力。聯(lián)系中華文化的特點(diǎn),深刻分析“木秀于林…...”的含義,指出在我們的社會(huì)中,確實(shí)有這樣的現(xiàn)象,分析這種現(xiàn)象存在的原因,同時(shí)能恰當(dāng)、積極、有建設(shè)性地提出如果自己是“秀于林的木”將如何做。 你喜歡與哪樣的人一塊工作,不喜歡與哪樣的人一塊工作? [思路點(diǎn)撥] 我喜歡和工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍的人一塊工作。我最不喜歡與那些混日子的人和把成績(jī)歸于自己,把錯(cuò)誤歸于別人的人一塊工作,因?yàn)榕c這些人一塊工作,沒有安全感,因?yàn)檫@些人不是把心思放在工作上,而往往把心思放在算計(jì)別人上。 如有一個(gè)同事在領(lǐng)導(dǎo)那里告了你的狀,你怎么處理? [思路點(diǎn)撥] 如果我不知道,那么就讓他告去吧!如果我知道了,我要找領(lǐng)導(dǎo)澄清事實(shí),說明真相。 你長遠(yuǎn)的打算和奮斗的目標(biāo)是什么? [思路點(diǎn)撥] 我長遠(yuǎn)的打算是在技術(shù)上不斷地精益求精,不斷地有所創(chuàng)新,能夠跟上時(shí)代的步伐而不被時(shí)代所淘汰。 到目前為止,你有何成就? [思路點(diǎn)撥] 我剛剛大學(xué)畢業(yè),在事業(yè)方面還談不上有成就,因?yàn)槲业氖聵I(yè)還沒有開始。因?yàn)樵谧x書期間,我克服了經(jīng)濟(jì)上的困難,一邊打工,一邊學(xué)習(xí),終于完成了學(xué)業(yè),為今后的事業(yè)奠定了有力的基礎(chǔ),因此,這也可以說是一種成就吧。通過幾年的工作我發(fā)現(xiàn)我的性格特點(diǎn):(省略,自己發(fā)揮)。我是一個(gè)進(jìn)取心或者工作成就心很強(qiáng)的人,我不喜歡閑著?,F(xiàn)在的工作比較清閑,雖然我可以用其他廣泛的興趣愛好來彌補(bǔ)工作悠閑這個(gè)缺憾,但對(duì)工作的過程我感到不能滿足。公務(wù)員有廣泛的社會(huì)功能,這個(gè)職位能讓我實(shí)現(xiàn)我的社會(huì)理想,因此對(duì)這項(xiàng)工作有著濃厚的興趣和熱情??傊藗兌荚谧非竺篮玫臇|西,都有自己的職業(yè)目標(biāo),我的職業(yè)目標(biāo)可以通過公務(wù)員來實(shí)現(xiàn)。不過如果貴公司能把不能競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位的情況反饋給我,使我在以后在競(jìng)爭(zhēng)中做得更好一些,那么我是非常感謝的。但是,他對(duì)提建議或意見的人,不太歡迎,認(rèn)為這些人是拆他的臺(tái)。劉經(jīng)理將喜歡提建議和意見的人基本都解雇了。因?yàn)槲液軗?dān)心,公司有可能會(huì)陷入困境。因?yàn)槲伊私猓@些敢于提意見的人都是能獨(dú)立思考問題,并且都是很有能力的人,而劉經(jīng)理恰恰就不喜歡這些人。我認(rèn)為忠誠是人的立身之本,盡管忠誠的人有可能在一定的時(shí)間內(nèi)得不到重視,但是能經(jīng)得住時(shí)間和歷史的考驗(yàn)。 你的履歷表上可以看出,你在原來的單位一共干了十年,請(qǐng)你談?wù)勀阍瓉韱挝坏募w情況。我原來的單位確實(shí)不錯(cuò),同事們都互相關(guān)心、互相愛護(hù),相處非常融洽。尤其是大家相處時(shí)都能開誠布公、坦城相待。這個(gè)單位在我腦海里的印象是難以消失的。不過我聽說貴單位也是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的集體。 你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具有哪些條件? [思路點(diǎn)撥] 最理想的工作集體應(yīng)該具備下列條件。 第二, 這個(gè)集體所有的成員能把心撲在工作上,而且工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé),都能為這個(gè)集體創(chuàng)造一流的成績(jī),都能為這個(gè)集體貢獻(xiàn)自己的力量。 第四, 這個(gè)集體所有的成員都有集體主義精神,愛惜集體的榮譽(yù)像愛惜自己的生命一樣。經(jīng)典面試試題及答題思路分析(十一) 你能發(fā)現(xiàn)自己的不足嗎? [思路點(diǎn)撥] 我能發(fā)現(xiàn)自己的不足。不過現(xiàn)在我充分地認(rèn)識(shí)了自己這個(gè)問題,所以,辦事也就變得果斷起來,只要自己看準(zhǔn)的事情,一定要做下去。 你在任科長期間,經(jīng)常采取什么方法鼓勵(lì)你的下屬,從而調(diào)動(dòng)他們的積極性? [思路點(diǎn)撥] 在擔(dān)任科長期間,我最大的特點(diǎn)是善于發(fā)現(xiàn)下屬的長處。我科干部的積極性都很高,大家的精神風(fēng)貌都很好,工作任務(wù)也完成得很好,所以我科連續(xù)兩年被評(píng)為先進(jìn)集體。遇到蠻不講理的職工,首先要做到的是不沖動(dòng),控制自己的情緒。如果不控制情緒,犯顏?zhàn)髋?、變臉作色,?duì)方不但不會(huì)懼怕,相反還可能為你的失態(tài)感到得意,然后抓住其大做文章,將你陷入窘境。在冷靜的情況下,細(xì)心地捕捉蠻不講理者的言辭或行為中的過錯(cuò),然后抓住這一過錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)厲的反擊,就可使蠻不講理者啞口無言。因?yàn)闊鸦穑h芒太露,對(duì)自己、對(duì)工作沒有 好處。 如我們能聘用你,你對(duì)工資、辦公條件有什么要求? [思路點(diǎn)撥] 對(duì)于工資待遇、辦公條件不得不考慮,但是這不是一個(gè)特別重要的因素,關(guān)鍵是要有一個(gè)好的環(huán)境。 對(duì)你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有意見怎么辦? [思路點(diǎn)撥] 如果我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見,我就及時(shí)找他溝通,陳述自己的意見。我相信貴公司的領(lǐng)導(dǎo)一定是開明的領(lǐng)導(dǎo)。那是大學(xué)畢業(yè)剛到單位工作時(shí),領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),我怎么干都沒有收到滿意的效果,因此我對(duì)自己非常沮喪,覺得自己無能,信心幾乎都喪失了?,F(xiàn)在我對(duì)自己的工作能力再也不懷疑了。總的來說,我站在正義的一邊,理智地處理問題。如果我的朋友不理解,那么就不是真正的朋友。 做任何工作都很認(rèn)真嗎? [思路點(diǎn)撥] 我做任何工作都是非常認(rèn)真的。 能和同事團(tuán)結(jié)相處嗎?怎樣搞好團(tuán)結(jié)? [思路點(diǎn)撥] 我能和同事團(tuán)結(jié)相處。 能接受批評(píng)嗎? [思路點(diǎn)撥] 我能夠接受批評(píng)。 在提倡創(chuàng)新思維,你對(duì)創(chuàng)新有什么看法? [思路點(diǎn)撥] 創(chuàng)新思維是一種重要的思維形式。因此,企業(yè)要發(fā)展,也只有不斷的創(chuàng)新。如果人際關(guān)系不好,就會(huì)感到苦惱,一旦陷入苦惱之中,還會(huì)有精力做好工作嗎?所以我認(rèn)為,要搞好工作,決不能忽視人際關(guān)系。首先是尊重上級(jí),對(duì)于上級(jí)的工作安排無條件服從;對(duì)于上級(jí)的正確批評(píng)虛心接受;同時(shí),如果對(duì)于上級(jí)原意見,一定及時(shí)溝通。 如果與同事之間發(fā)生了矛盾,你將如何處理? [思路點(diǎn)撥] 我如果與同事之間發(fā)生了矛盾,首先要頭腦冷靜,分析自己存在的問題,如果發(fā)現(xiàn)是屬于自己的問題而造成矛盾的,主動(dòng)地向同事的賠禮道歉,爭(zhēng)取同事的諒解;如果是同事的過錯(cuò)而造成矛盾的,主動(dòng)與同事溝通,求大同、存小異,抱著寬容的態(tài)度對(duì)待同事。更何況我現(xiàn)在是單身,出差也沒有后顧之憂。 你認(rèn)為家庭和事業(yè)之間的矛盾可能克服嗎? [思路點(diǎn)撥] 我認(rèn)為家庭和事業(yè)之間的矛盾是可以克服的。既然有了這一點(diǎn)共識(shí),家庭和事業(yè)之間有什么矛盾不可克服呢?經(jīng)典面試試題及答題思路分析(十四) 從所填的履歷表來看,你已經(jīng)換了四個(gè)單位,這是什么原因呢? [思路點(diǎn)撥] 我確實(shí)換了四個(gè)單位,這是因?yàn)閮蓚€(gè)單位離我的家太遠(yuǎn),每天早晨要乘2個(gè)小時(shí)的公共汽車,精力消耗太大,所以我離開了那兩個(gè)單位。而貴單位非常注重技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量,這正是我所追求的,所以我到貴單位來應(yīng)聘。如果與處長發(fā)生了矛盾,我不會(huì)接受別人的建議,向領(lǐng)導(dǎo)反映處長的情況。處長會(huì)認(rèn)為我不地道,向領(lǐng)導(dǎo)告他的狀,以后他肯定就會(huì)處處防范我。所以我決不會(huì)接受別人的這種不能解決矛盾的建議。我想,我的這種誠懇的態(tài)度是一定會(huì)感動(dòng)處長的,處長也一定會(huì)檢查自己的問題。 政府經(jīng)認(rèn)真研究,決定積極推動(dòng)市屬國有企業(yè)鋼鐵廠和鋁廠等國有工作組成工業(yè)集團(tuán),但是鋁廠廠長堅(jiān)決反對(duì),其原因是怕自己的職務(wù)不好安排。 [思路點(diǎn)撥] 鋁廠廠長反對(duì)組建工業(yè)集團(tuán),主要是出于自己職務(wù)安排的原因,顯然,這種做法是極端錯(cuò)誤的。政府是國有企業(yè)的出資人,所以合企業(yè)有決策權(quán),這是無可非議的。我相信,廠長在明白了這個(gè)道理后,會(huì)放棄自己的不理智行為,服從政府的決定,支持
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