【正文】 )/PRM 雙學士 MPM碩士 (項目管理 ) 培訓注意事項： – 關掉或將手機調到震動位置 – 會議時間嚴禁吸煙 – 大家積極參與 – 課間請勿走進走出 主要議題： 執(zhí)行力之導向 —企業(yè)現狀與執(zhí)行力的重要性 執(zhí)行力之核心 —卓越企業(yè)執(zhí)行與戰(zhàn)略著力點 執(zhí)行力之動力 如何帶出高績效的執(zhí)行團隊 執(zhí)行力之軌道 高績效策略性執(zhí)行實施工具 執(zhí)行力之梳理 —塑造習慣培養(yǎng)企業(yè)執(zhí)行文化 執(zhí)行力之加油 構建高績效組織的執(zhí)行系統(tǒng) 執(zhí)行力之傳承 高績效執(zhí)行力鐵軍教練技術 世界上有兩種人：請問有哪兩種人？ 目標明確、有遠見之人，他們成功的幾率遠遠大于只有看見才相信的人 某將軍帶兵越過沙漠 韓國 日本 執(zhí)行力可以優(yōu)化國民性 ? 從 “ 隨意文化 ” 到 “ 自律文化 ” ? 從 “ 忽悠文化 ” 到 “ 誠信文化 ” ? 從 “ 關系 /人情導向 ” 到 “ 事實導向 ” ； ? 從形式主義到實用主義； ? 從保守到創(chuàng)新； ? 從麻木到批判精神； ? 從 “ 利潤為本 ” 到 “ 以人為本 ” ； ? 工作品格的超越；建立企業(yè)信仰；從中庸到激情。 執(zhí)行力之導向 —企業(yè)現狀與執(zhí)行力的重要性 ―微軟在未來十年內，所面臨的挑戰(zhàn)就是 。蓋茨 ―沙盤上的宏偉藍圖”、“掛在墻上的標語”， ―一個成功的企業(yè)和管理者應該具備三個基本特征，即明確的業(yè)務核心、卓越的 及優(yōu)秀的 。郭士納 ―重用執(zhí)行者、鞭策空談者、誡勉混事者” 茫 無使命 盲 無目標 忙 執(zhí)行力的缺失 執(zhí)行力的重要性 ? 計劃目標 :100% ? 中層執(zhí)行結果 :100% 80%=80% ? 基層執(zhí)行結果 :80% 80%＝ 64% ? 最終執(zhí)行結果 :64% 80%=% ? 沒有強有力的執(zhí)行，所有的戰(zhàn)略、策劃、制度只能是建在沙灘上的高樓； 執(zhí)行力之導向 —企業(yè)現狀與戰(zhàn)略力的重要性 什么是執(zhí)行力 決策 計劃 結果 執(zhí)行力 能力 手段 執(zhí)行 1老鼠開會 :給貓掛鈴鐺 ?2\企業(yè)怪圈 :上做中 \中做下 \下逼得沒事干去為企業(yè)考慮戰(zhàn)略 許多中國企業(yè)的失敗不是戰(zhàn)略的問題，而是戰(zhàn)略執(zhí)行的問題 !‖關鍵時候咬牙的傳統(tǒng) . 執(zhí)行力缺失是導致許多企業(yè)產生危機甚至消失的關鍵因素。韋爾奇 “三不，一結果 ” 海爾案例：張瑞敏砸冰箱勇創(chuàng)名牌之路 海爾案例：張瑞敏砸冰箱勇創(chuàng)名牌之路（見 DV斷片） 500強的故事：沃爾瑪，顧客永遠是對的 制度與原則： 顧客永遠是對的。 沃爾瑪客戶服務的七大措施 ? （ 1）日落原則 ? （ 2） 200%滿意 ? （ 3）收銀七步曲 ? （ 4）迎賓員設立 ? （ 5）委屈獎 ? （ 6）顧客也有姓名 ? （ 7）顧客總是對的 500強的故事：沃爾瑪，顧客永遠是對的 ―一位經理人的成功， 5％在戰(zhàn)略， 95％在執(zhí)行。精細致遠 * 2022年主題：變革先鋒 引領 金地集團戰(zhàn)略告訴我們什么？ 深圳金地集團董事長 凌克 金地精神對企業(yè)發(fā)展的推動 第二條：速度提升價值 第一條：競爭決定存亡 第三條：客戶滿意是企業(yè)成熟的標志 第四條：創(chuàng)新是價值創(chuàng)造的靈魂 第六條：執(zhí)行決定效率 第五條：一切因激情而精彩 第七條：激勵產生效能 第八條：常懷感激之心 外星人 馬云的執(zhí)行力 “只有你想不到的，沒有馬云辦不到的。 跨國公司八大基本價值原則 ? 美國企業(yè)文化專家勞倫斯 美國的企業(yè)具有強烈的競爭意識，這種精神可以包括在八大基本價值原則之中。成功的企業(yè)必須具備有價值的目標。企業(yè)成功與否，要看它能否聚集眾人的能力。卓越不是指成就，而是一種精神、一種動力、一種工作倫理，培養(yǎng)員工追求卓越的精神。全員參與，強化組織的一體感。成效是激勵的基礎。即強調科學的態(tài)度，善于運用事實、數據說話。即相互信任、互相尊重、團隊精神。正直就是誠實，以負責認真的態(tài)度進行工作。 ?任何一個商學院都沒有培養(yǎng)出來這么多！ 執(zhí)行是什么？ 為什么任何一個商學院都沒有西點軍校培育的這么多優(yōu)秀人才 . 巴頓將軍在他的戰(zhàn)爭回憶錄 我知道的戰(zhàn)爭 寫一個選拔軍官的故事 西點軍校對學生的要求 準時、守紀、嚴格、正直、剛毅， 正是企業(yè)優(yōu)秀員工必備的素質 有執(zhí)行力的人的特色 ? 自動 自發(fā) ? 注意細節(jié) ? 為人誠信、負責 ? 善于分析、判斷、應變 ? 樂于學習、求知 ? 具有創(chuàng)意 ? 韌性 ——對工作投入 ? 人際關系良好 ? 求勝欲望強烈 挑選有執(zhí)行力的員工 態(tài)度力 執(zhí) 行 力 閱讀短文 暴風雨后的抉擇 閱讀短文 暴風雨后的抉擇 ( XU) 打造“三型”團隊 提高隊伍“執(zhí)行力” ? 一是著力打造 “ 學習型 ” 團隊 ? 二是著力打造 “ 效能型 ” 團隊。 唐僧團隊裁員 你會先裁掉誰？ 執(zhí)行力之梳理 —執(zhí)行力的驅動技巧 執(zhí)行力之軌道 高績效策略性執(zhí)行實施工具 熊超群 ◆現任賽艾諾（中國）管理咨詢有限公司首席執(zhí)行官兼任華人時代集團董事顧問 ? 凡是無法量化的 ， 都是無法管理到位的 ， 也是無法改進的 。 ? 如果我們想要在行業(yè)當中保持龍頭企業(yè)的地位 ， 那就要保持行業(yè)平均增長速度的 3倍 ， 而不是簡單的營業(yè)額的加碼 。 量化管理執(zhí)行力 O G S M 公 司 策 略執(zhí)行 計 劃 案例： OGSM是 ? O Objectives ? G Goals ? S Strategies ? M Me