精裝修工程質(zhì)量控制的重點難點分析與監(jiān)理對策-在線瀏覽
2024-12-29 15:14本頁面
【正文】 施工工藝選擇，質(zhì)量控制必須從精裝修深化設(shè)計圖紙與施工組織設(shè)計（或施工方案）的審查抓起，必須有充分的預(yù)控措施，減少乃至杜絕在施工階段出現(xiàn)因設(shè)計缺陷（錯、漏、碰、缺）或施工工藝錯誤（缺乏可操作性）造成工程質(zhì)量缺陷，甚至使用功能不能完全滿足設(shè)計要求等問題發(fā)生。凡重要的和有特殊要求的、 或需要進口的、價格高昂的材料（設(shè)備），嚴把“準購”、“準進”和“準用”關(guān)； （ 5）嚴格審查精裝修工程的施工組織設(shè)計（或施工方案） 要求選材符合規(guī)范和設(shè)計要求，針對各種專用房間的功能質(zhì)量與裝修做法要求，選擇成熟的施工工藝，要求施工機具先進、施工程序安排合理，對進度安排與交叉配合有具體安排和詳細說明。 “技術(shù)與質(zhì)量交底”應(yīng)根據(jù)專業(yè)和人員變化情況，分期和多次進行。 通過做樣板確認施工機具、工藝程序與工藝工法，完成樣板需經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和承包商各方共同驗收確認，； （ 8）強調(diào)“過程控制、強化驗收”的原則 對承包方逐步形成的裝修工序質(zhì)量，監(jiān)理應(yīng)進行巡視和平行檢測，并應(yīng)按國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（ GB503002020）的要求，事先合理劃分“檢驗批”和明確“分項工程”驗收范圍。 （ 9）通過“工地例會”、“專題例會”等，協(xié)調(diào)裝修與安裝交叉作業(yè)，監(jiān)理應(yīng)及時組織和協(xié)調(diào)解決進度安排、場地劃分，以及工序交叉中的各種矛盾。 根據(jù)裝修工程特點，盡可能協(xié)調(diào)使工序合理、工作面交叉按程序、盡可能減少交叉污染或作業(yè)性毀損風險，同時應(yīng)督促承包商采取有效保護措施，如封閉、覆蓋、貼標識與警示、專人看守巡查等； （ 12）抓住投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盡可能規(guī)避以下風險： 1）變更修改（尤其是反復(fù)修改）造成的拖期、返工； 2）“甲供材料（設(shè)備）”的招標選材、選品牌、選色、選質(zhì)等久拖不決； 3）裝修與水、電、風、智能等設(shè)備安裝程序不合理及互相干擾造成成品 損毀； （ 13）要求承包商貫徹 2020 年 9 月出臺的《國家節(jié)能環(huán)保精裝修認證實施導(dǎo)則》的規(guī)定，使精裝修工程一次性通過質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能“三合一”的全面檢測，達到被有關(guān)部門確認的“節(jié)能環(huán)保型優(yōu)質(zhì)工程”。 精裝修階段的材料（設(shè)備），品種多、品牌多、質(zhì)量檔次與價格因素、生產(chǎn)廠家與代理商等各種因素紛繁復(fù)雜，除一些不涉及到外觀效果的一般材料外（如水泥、砂、膠、龍骨鋼材、鋁材等），凡重要的、高檔的、功能質(zhì)量有特殊要求的、或需進口的 、價高的材料（設(shè)備）， 必須把好 4 道關(guān)： 1）“考察”； 2）“訂購”； 3）“進場驗收”； 4）“抽樣送檢”。 精裝修工程材料高檔，裝飾的藝術(shù)感觀與整體效果質(zhì)量要求高，無論地面、柱墻面或天棚面均應(yīng)小面積先做出樣板，由業(yè)主主持，設(shè)計、施工、監(jiān)理共同檢查確認。 （ 3）注重協(xié)調(diào)管理工作 精裝修的施工階段，現(xiàn)場若干家承包商之間、各工種之間、各工作面之間、設(shè)計與施工，界面劃分、工序交叉、工種配合、運輸路線、場地安排、垂直運輸機械使用等方方面面矛盾多，急待解決問題多，應(yīng)由監(jiān)理出面牽頭，業(yè)主、設(shè)計和各承包商參加，建立高效、責任明確、權(quán)利到位的組織協(xié)調(diào)機制，通過每周工程例會、專題協(xié)調(diào)會等及時調(diào)解矛盾，促進工程施工順利進行，保證成品實體質(zhì)量良好； （ 4）注重成品保護措施的落實 督促承包商做好成品保護，確保質(zhì)量的最終效果。 2 平行檢查 ，按樣板進行檢查，對不符合要求的精裝修材料，堅決落實其退場； ，并簽署隱蔽驗收 記錄。 3 見證 修原材料的質(zhì)量通過見證檢驗合格后，才能允許用于本工程。 4 旁站 在精裝修工程施工前，對精裝修工序樣板的施工過程，包括大面積施工石 材地面、墻柱面貼墻紙、軟包施工等情況進行全過程旁站監(jiān)督。 （ 1）安排相關(guān)人員閱讀并提出書面意見； （ 2）進行審批并簽署終審意見； （ 3）進入信息管理流程； （ 4）各相關(guān)人員傳閱并督促施工單位落實。 ：按前述質(zhì)量控制重點內(nèi)容， 落實工藝樣板先行驗收 ，合格后才能大面積展開，把好工序開 工關(guān)。 6 指令性文件 依據(jù)承包合同和規(guī)范要求，結(jié)合現(xiàn)場檢查結(jié)果，及時發(fā)出書面指示，并督 促承建商嚴格遵守與執(zhí)行監(jiān)督工程師的書面指令。 主要措施如下： 1）裝修材料 ①按消防驗收方面
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