20xx年年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-在線瀏覽
2024-12-29 12:25本頁(yè)面
【正文】 目，造成項(xiàng)目原材，特別是地材供應(yīng)急劇短缺；又因原材及輔助材料（柴油）漲價(jià)等因素，項(xiàng)目材料目前材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)重滯后 。 物資機(jī)械臺(tái)帳已完成，公司自有機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)、使用臺(tái)帳也已完成，若干外租設(shè)備（裝載機(jī)、挖掘機(jī)、塔吊、吊車、混凝土攪拌車等）已作登記，并完成部分機(jī)械的結(jié)算。 施工物資的采購(gòu)嚴(yán)格按照審批制度執(zhí)行，即由協(xié)作隊(duì)進(jìn)行申報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員及工程部審核，確定實(shí)際需求量，最后由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審查后，會(huì)同項(xiàng)目合同補(bǔ)及工程部按工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排了采購(gòu)時(shí)間及采購(gòu)數(shù)量，確保日常材料供應(yīng)工作，避免了因進(jìn)料過(guò)多導(dǎo)致大量資金的占用及材料的丟失、浪費(fèi)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，提高材料的利用率。待手續(xù)完善后，按經(jīng)理部要求及時(shí)清理賬務(wù)。但自 2020 年 10 月底至今，材料（主要為地材、水泥）因各種原因，包括漲價(jià)、柴油問(wèn)題等，進(jìn)場(chǎng)困難，雖在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的斡旋下得到不小的改善，但仍然無(wú)法滿足大干施工的需求。月底根據(jù)供應(yīng)商提供的發(fā)票核對(duì)所購(gòu)材料的供貨數(shù)量、金額，及時(shí)與協(xié)作隊(duì)伍核對(duì)出庫(kù)數(shù)量，保證入、出庫(kù)的數(shù)量準(zhǔn)確，金額無(wú)誤。 ③ 預(yù)算經(jīng)營(yíng)方面 項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后立即編制總體施工計(jì)劃和年度施工計(jì)劃，并上報(bào)指揮部，受到指揮部的高度表?yè)P(yáng)。 每季度及時(shí)編制預(yù)計(jì)總收入、預(yù)計(jì)總成本，分析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況，給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決提供一個(gè)有力的支撐點(diǎn)。 ④ 財(cái)務(wù)方面 財(cái)務(wù)部進(jìn)場(chǎng)后極制定財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并貫徹落實(shí)；嚴(yán)格審核日常報(bào)銷，登記各種臺(tái)賬，處理好供應(yīng)商，施工隊(duì)的關(guān)系，主動(dòng)積極與項(xiàng)目各個(gè)部門溝通，做好做扎實(shí)財(cái)務(wù)日?；A(chǔ)工作。國(guó)稅方面，經(jīng)過(guò)溝通協(xié)商已經(jīng)沒再要求項(xiàng)目向當(dāng)?shù)貒?guó)稅局預(yù)繳企業(yè)所得稅。而且在業(yè)主監(jiān)管資金十分嚴(yán)格的情況下，向公司凈流入資金萬(wàn)，代付公司購(gòu)買機(jī)械設(shè)備款萬(wàn)元。施工過(guò)程中堅(jiān)持三級(jí)質(zhì)量檢測(cè)制度：即“跟中檢測(cè)”、“復(fù)檢”、“抽檢”，建立 質(zhì)檢、試檢、測(cè)量三位一體的質(zhì)量檢查體系。 (b)注重安全生產(chǎn)和文明施工。全年重大安全責(zé)任事故 0 案次，重大環(huán)境污染責(zé)任事故 0 案次，嚴(yán)重職業(yè)病危害事故 0 案次。為了保證各項(xiàng)安全工作能得到切實(shí)落實(shí)，項(xiàng)目專職安全員，每日到施工現(xiàn)場(chǎng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象及時(shí)指正，并下達(dá)整改通知單。使安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，合格上崗，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全確認(rèn)；三是落實(shí)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)盯崗值班制度，做到全方位、全過(guò)程抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵，做到了不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)。員工的安全質(zhì)量意識(shí)、達(dá)標(biāo)意識(shí)，文明生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)， 近 一年來(lái)未發(fā)生安全傷亡事故和質(zhì)量等級(jí)事故 。 以項(xiàng)目精神為載體，圍繞營(yíng)造企業(yè)文化氛圍來(lái)開展工作。項(xiàng)目部組建后，堅(jiān)持把創(chuàng)建企業(yè)文化當(dāng)作促進(jìn)項(xiàng)目快速發(fā)展的大事來(lái)抓，在 7 辦好櫥窗宣傳欄等常規(guī)宣傳載體的同時(shí)，還把 局 、公司以及上級(jí)指示文件精神及時(shí)向員工傳達(dá)，并狠抓落實(shí)。與此同時(shí)，積極做好項(xiàng)目宣傳工作，向業(yè)主投稿數(shù)篇，展現(xiàn)了項(xiàng)目部的風(fēng)貌， 并多次獲得業(yè)主好評(píng)， 提高了企業(yè)在 省 的知名度。項(xiàng)目經(jīng)理部一直重視施工隊(duì)勞務(wù)管理工作，嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理辦法，強(qiáng)化勞務(wù)分包管理，切實(shí)加強(qiáng)外部勞動(dòng)協(xié)作隊(duì)伍管理，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體制。根據(jù)工程結(jié)算管理辦法定期對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行工程結(jié)算。路基隊(duì)伍暫無(wú)結(jié)算。 嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)：對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)原材料試驗(yàn)室首先驗(yàn)收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量，然后按規(guī)范要求頻 率進(jìn)行自檢，對(duì)于常規(guī)試驗(yàn)進(jìn)行檢測(cè)；確保材料質(zhì)量。對(duì)于砼拌合站的管理：試驗(yàn)人員根據(jù)砂石料含水率及時(shí)調(diào)整施工配合比；不定期檢測(cè)配料秤計(jì)量情況；加強(qiáng)拌合機(jī)操作人員、搗固人員和焊工崗前培 8 訓(xùn)，并對(duì)其操作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時(shí)、認(rèn)真地做好各工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)試驗(yàn)資料和試驗(yàn) 評(píng)定資料。 （ 8）行政后勤方面 在文件收發(fā)上，堅(jiān)持了正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準(zhǔn)確無(wú)誤的工作原則，做到了文件不積壓、不丟失、不泄密，從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運(yùn)行狀態(tài)。 后勤保障工作。 食堂管理運(yùn)行良好，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全制度，確保員工吃到放心的食品 。 （ 2） 施工計(jì)劃管理 制定進(jìn)度計(jì)劃，按照項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該月進(jìn)度與完成量的指示，由工程部部長(zhǎng)
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