【摘要】360度績效考核體系360度績效考核體系實施綱要文件部分:本文件包括以下主要內(nèi)容:(1)總則;(2)對非生產(chǎn)部門中層管理者的考核辦法;(3)對生產(chǎn)部門(廠部)中層管理者的考核辦法;(4)對非生產(chǎn)部門職員的考核辦法;(5)對生產(chǎn)部門操作工人的考核辦法;(6)考核結(jié)果的評級標(biāo)準(zhǔn);(7)考核獎懲規(guī)定;(8)考核時間;(9)考核面談;
2025-06-01 11:10
【摘要】360度績效考核?本詞條缺少名片圖,補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容使詞條更完整,還能快速升級,趕緊來吧!360度績效考核是績效考核方法之一,其特點是評價維度多元化(通常是4或4個以上),適用于對中層以上的人員進(jìn)行考核。中文名360度績效考核概????述績效考核方法評價維度多元化內(nèi)????容
2025-06-28 22:18
【摘要】員工360度績效考核表單位名稱:??????填表時間:被評價者姓名:部門:職務(wù):評價者姓名:部門:職務(wù):評價區(qū)間:??????
2024-09-27 10:36
【摘要】360度人員績效考核表經(jīng)理人員能力考核表分類評???價??內(nèi)???容滿分1次2次3次4次工?作態(tài)?度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準(zhǔn)備5????2是否以長期的展望探索
2024-08-10 21:32
【摘要】360度問卷-同事或下屬對其的評估(中文版)2008-12-1921:11:24??為評價對象的下屬或者同事所提供的說明?l????????嘉實基金與摩托羅拉大學(xué)正在合作,計劃為嘉實基金的中層管理人員提供一系列的管理培訓(xùn)項目。為了幫助學(xué)員更好地了解自身對某
2025-06-28 22:17
【摘要】XX公司360度年度績效考核實施方案一、目的:1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性,能力狀況、工作績效等基本狀況。為公司的人員選拔,崗位調(diào)動、獎懲、培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃等提供信息依據(jù)。二、適用范圍:
2025-06-09 22:25
【摘要】360度多崗位員工績效考核表360度績效考核表360度績效考核表360度績效評價表銷售部員工績效評價表辦公室員工績效評價表辦公室員工績效評價表業(yè)務(wù)管理人人員績效評價表業(yè)務(wù)管理人人員績效評價表銷售員工業(yè)績月度評價表銷售員工業(yè)績月度評價表項目類員工業(yè)績季度評價表項目類員工業(yè)績季度評價表
2024-08-10 16:54
【摘要】360度績效考核的本地化案例:柳橋經(jīng)驗2005-10-3014:40:25來源:中國人力資源開發(fā)網(wǎng)(簡稱中人網(wǎng),)作者:浙江柳橋集團(tuán)人力資源總監(jiān)張明輝跟貼0條 一、?公司介紹 浙江柳橋羽毛有限公司,柳橋集團(tuán)旗下核心企業(yè),位于杭州市蕭山區(qū)。羽絨羽毛供應(yīng)商,行業(yè)排名第一。全國民營企業(yè)500強(qiáng),2004年銷售額16億。2005年,集團(tuán)旗下品牌“迪歐達(dá)”被評選為
2025-06-03 12:24
【摘要】...../n...../360度績效考核的本地化案例:柳橋經(jīng)驗2005-10-3014:40:25來源:作者:跟貼0條 一、?公司介紹 浙江柳橋羽毛有限公司,柳橋集團(tuán)旗下核心企業(yè),位于杭州市蕭山區(qū)。羽絨羽毛供應(yīng)商,行業(yè)排名第一。全國民營企業(yè)500強(qiáng),2004年銷售額16億。2005年,集團(tuán)旗下品牌“迪歐達(dá)”被評選為
【摘要】績效考核方案實際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評價個體的績效水平):5分代表被考
2025-06-22 23:12
【摘要】360度考核法≠360度考核“360度考核法”又稱為“全方位考核法”,最早被XX公司提出并加以實施運(yùn)用。該方法是指通過員工自己、上司、同事、下屬、顧客等不同主體來了解其工作績效。但是在實際應(yīng)用中,企業(yè)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)360度考核法效果不佳。原因何在?筆者通過長期的管理咨詢實踐發(fā)現(xiàn),一個深層的原因是犯了形而上學(xué)的錯誤——360度考核法的本意是讓最了解情況的人而不是所有的人來做評價,可是人們往往不
2024-08-04 20:55
【摘要】重慶人才網(wǎng)()西南地區(qū)最大的人才招聘網(wǎng)站重慶人才網(wǎng)()服務(wù)熱線:61626455/66郵箱:360度績效考評方案(試行版)員工年終績效考核考核一是崗位職責(zé)完成情況、二是工作態(tài)度及綜合素質(zhì)、三是考勤,以及評價標(biāo)準(zhǔn)。一、目的1、為了更好的引導(dǎo)
2024-12-29 11:59
【摘要】螃艿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆莃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肁蝕袇腿肁莀螀肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂膆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃艿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆莃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂
2024-11-18 21:19
【摘要】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
2025-07-02 03:32
【摘要】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&