erp沙盤(pán)模擬生產(chǎn)總監(jiān)總結(jié)報(bào)告-在線瀏覽
2024-12-29 11:33本頁(yè)面
【正文】 工作崗位都有著各自應(yīng)盡的職責(zé)， 生產(chǎn)總監(jiān)是企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)核心人物，對(duì)一切的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理，并對(duì)一切活動(dòng)及產(chǎn)品負(fù)最終責(zé)任。 而在我們的 ERP 沙盤(pán)模擬中我們每個(gè)人也都有著各自的職責(zé)分配，就我的生產(chǎn)總監(jiān)一職來(lái)說(shuō)主要包括以下幾點(diǎn)主要職責(zé)： 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。 組織實(shí)施 生產(chǎn)， 并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。 綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。 二、工作主要內(nèi)容 及成果 （一）制定生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助物流總監(jiān)制定采購(gòu)計(jì)劃 。而每季度的產(chǎn)能又是物流總監(jiān)下采購(gòu)原材料訂單的依據(jù)。 生產(chǎn)總監(jiān)在更新生產(chǎn)，生產(chǎn)產(chǎn)品，采購(gòu)機(jī)器設(shè)備，鋪設(shè)生產(chǎn)線，購(gòu)買(mǎi)及租用廠房的過(guò)程中都會(huì)有費(fèi)用的支出，這時(shí)候需要與財(cái)務(wù)總監(jiān)做好嚴(yán)密的資金流動(dòng)記錄。 生產(chǎn)是一個(gè)制造企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)，而生 產(chǎn)所需的機(jī)器設(shè)備又是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，所以產(chǎn)能和生產(chǎn)設(shè)備的 配合是非常重要的，在此次沙盤(pán)模擬中我們組最后的機(jī)器設(shè)備包括有： 大廠房、小廠房各一座； 十條生產(chǎn)線（手工線 四條 、半自動(dòng)線 兩條 、全自動(dòng)線 三條 、柔性線 一條）。 生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、銷售總監(jiān)的記錄表格是同一張，但各自的分工又有不同，作為生產(chǎn)總監(jiān)我需要完成的是記錄我企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況、庫(kù)存情況、以及生產(chǎn)設(shè)備的變動(dòng)情況，以下是我們組六年的產(chǎn)品生產(chǎn)及庫(kù)存情況： 三、生
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