【正文】 括1000萬元）的合同；工程類：標的額在1000萬元以上（包括1000萬元）的合同；服務(wù)類：標的額在500萬元以上（包括500萬元）的合同；其他類：標的額在500萬元以上（包括500萬元）的合同；合同金額以單價計價的合同。分管范圍內(nèi)按副總經(jīng)理級公司領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)范圍簽訂的合同。（四）副總經(jīng)理級公司領(lǐng)導(dǎo)在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂：物資采購類：標的額在300萬元以下（包括300萬元）的合同；工程類：標的額在200萬元以下（包括200萬元）的合同；服務(wù)類：標的額在100萬元以下（包括100萬元）的合同；其他類：標的額在200萬元以下（包括200萬元）的合同。第八條 全資子公司的合同，按照第七條的規(guī)定，經(jīng)平朔公司領(lǐng)導(dǎo)分級審批后，由該公司法定代表人或其授權(quán)人簽署。其中，平朔公司法定代表人、黨委書記（簽訂的黨務(wù)類合同）、總經(jīng)理負責簽訂的合同在簽訂前，必須經(jīng)總法律顧問審核簽字；除前述合同外的其他合同在簽訂前，經(jīng)總法律顧問視情況授權(quán)的法律事務(wù)部負責人或法律負責人審核簽字。按照《中國中煤能源集團有限公司合同管理辦法》規(guī)定需要上報中煤集團審批的合同，在中煤集團審批后，方能簽訂。第十一條 合同管理部門是專職合同管理機構(gòu)，并設(shè)專門合同管理人員；合同的發(fā)起單位、合同承辦單位應(yīng)設(shè)立本單位的專兼職合同管理機構(gòu)，并設(shè)專兼職合同管理人員，指定的具體辦理合同事務(wù)人員為合同承辦人。（六）審查合同簽訂發(fā)起依據(jù)；（七）起草、審核合同文本，并組織相關(guān)單位和部門進行合同會簽；（八）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各單位的合同簽訂、履行和管理情況； （九）協(xié)助合同發(fā)起單位處理合同執(zhí)行中出現(xiàn)的糾紛和問題； （十）辦理平朔公司重大合同的公證、鑒證等事項； （十一）對平朔公司擬簽訂合同相對人資質(zhì)進行審查。 （十二）建立合同檔案及臺賬；（十三）管理授權(quán)委托書；（十四）加強和提高平朔公司合同信息化管理水平；（十五）處理因合同糾紛提起的仲裁或訴訟事宜。第十四條 公司各單位是合同的發(fā)起單位，負責本單位合同的申請并跟蹤合同的簽訂情況。未列入年度計劃和預(yù)算的合同項目，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定報批后相應(yīng)調(diào)整年度計劃和財務(wù)預(yù)算；（二）根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，負責向公司合同承辦單位提起項目申請；（三）負責本單位的合同文本起草（控股公司、成本單位、公關(guān)部、總工辦），編制合同的相關(guān)經(jīng)濟、技術(shù)等專業(yè)性的附件；（四）負責本單位內(nèi)部的合同會簽工作，在業(yè)務(wù)上接受合同管理部門的指導(dǎo)；（五）負責全面履行本單位提起并經(jīng)批準的合同，按合同約定行使權(quán)利，履行義務(wù)，直到合同全部履行完畢；協(xié)調(diào)處理合同關(guān)系，及時向合同承辦單位和合同管理部門報告合同履行中發(fā)生的問題，并同時提出解決問題的建議；定期向合同承辦單位、合同管理部門及財務(wù)部門提交合同履行報告；（六）負責處理合同執(zhí)行中出現(xiàn)的糾紛和問題；。未列入年度計劃和預(yù)算的合同項目，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定報批后相應(yīng)調(diào)整年度計劃和財務(wù)預(yù)算；（二）對合同發(fā)起單位提出的合同項目進行審核，確定是否需要啟動所申請的項目，審核內(nèi)容包括項目啟動的必要性、可行性，計劃費用金額及資金來源；編制、審核合同項目經(jīng)濟、技術(shù)等各項專業(yè)方面的要求和標準，保證技術(shù)要求明確、工程量清單準確；對確認啟動的合同項目提出招標或談判的建議，并負責提請公司黨政聯(lián)席會議或招標工作會議批準；（三）對于招標項目，在招標結(jié)束后向公司黨政聯(lián)席會議或招標工作會議匯報招標結(jié)果。（五）提請公司合同管理部門審查所承辦的合同，在合同業(yè)務(wù)上接受合同管理部門的指導(dǎo)。第十六條 公司與合同業(yè)務(wù)標的相關(guān)的職能部門是合同協(xié)辦單位，負責對合同文本及相關(guān)要求進行整體全面的審查；同時根據(jù)職能不同行使專業(yè)化的職責： （一）合同發(fā)起單位、合同承辦單位負責合同技術(shù)業(yè)務(wù)條款和技術(shù)附件的編制、審查，合同承辦單位負責技術(shù)附件的確認，包括但不限于工程范圍、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、驗收標準、工期等技術(shù)方面的專業(yè)審查，對技術(shù)附件的真實性、準確性負責。 （三）財務(wù)資產(chǎn)部負責對合同商務(wù)條款的付款條件進行審查，根據(jù)合同規(guī)定準確支付合同價款，對項目資金的支付情況進行管理。第十七條 合同管理部門及各單位的合同承辦人員應(yīng)經(jīng)過認真審核、選拔，合同管理部門應(yīng)對各單位合同承辦人員進行備案管理。各單位應(yīng)及時將使用合同標準文本過程中遇到的問題和相關(guān)建議反饋給平朔公司合同管理部門。第二十條 各單位對外簽訂合同，合同文本應(yīng)根據(jù)公司合同管理部門合同標準文本和示范條款生成；應(yīng)爭取在平朔公司合同標準文本和示范條款的基礎(chǔ)上談判和訂立合同；形成的合同文本根據(jù)本辦法報公司合同管理部門進行審查與簽署。第四章 合同的發(fā)起第二十二條 合同發(fā)起單位應(yīng)在合同事項實施前發(fā)起，不得先實施后簽合同。第二十四條 確定招標或談判方式后，合同承辦單位應(yīng)當組織相關(guān)專業(yè)人員進行充分的商務(wù)、技術(shù)和法律論證，并按照本辦法第二十五條進行資格審核。審查內(nèi)容包括：（一）合同相對人的主體資格是否為合法的具備實施合同項目的法人組織或按國家規(guī)定依法成立的其他組織或個人等民事主體； （二） 是否具有專業(yè)資質(zhì)以及專業(yè)資質(zhì)等級是否符合招標文件、工程建設(shè)、設(shè)備制造、專業(yè)服務(wù)等特殊要求；（三）《法定代表人身份證明書》或《授權(quán)委托書》是否有效。只有通過資格初審的單位才能進入招標或談判程序。招標結(jié)束3個工作日內(nèi)，招標代理機構(gòu)將招標結(jié)果資料提交平朔公司的招標發(fā)起部門，招標發(fā)起部門5個工作日內(nèi)向公司黨政聯(lián)席會議或招標工作會議進行匯報。談判內(nèi)容主要圍繞合同標的、數(shù)量、質(zhì)量、價款或者報酬、履行期限、地點和方式、違約責任、解決爭議的方法或其他特殊要求進行。合同承辦單位完成談判后，將談判結(jié)果上報公司黨政聯(lián)席會議或招標工作會議討論通過。第二十八條 項目招標、談判結(jié)果經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議或招標工作會議通過后、合同申報前，合同承辦單位負責將經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議或招標工作會議通過的合同相對人進行當事人新增或維護等信息化管理工作。合同申報包括信息化申報和資料移交兩項內(nèi)容。（二）資料移交（包括物資采購類、工程類、服務(wù)類、其他類合同）：合同承辦單位應(yīng)在合同項目按上述信息化申報程序在合同管理系統(tǒng)中提交合同管理部門的同時，將合同項目相關(guān)資料移交合同管理部門。第三十條 通過招標方式確定的合同項目，合同承辦單位向合同管理部門移交的資料包括：（一）中標通知書、招標文件、投標書（報價書）、開標、評標及答疑文件、評標報告、評標審批表等招投標資料，（其中評標報告評標審批表需加蓋招標代理機構(gòu)公章）、黨政聯(lián)席會議或招標工作會議批準合同事項的紀要； （二）項目合同的資金來源，即基本建設(shè)項目概算、公司資本支出計劃項目或單位成本、費用，并將項目對應(yīng)到具體的概算、計劃明細中。（四）若會議紀要不明確，提供相關(guān)說明資