【正文】 ......................................................24附件三:中高層管理人員管理協(xié)作性同級評價表 ........................................................25附件四：一般員工工作態(tài)度同級評價表 ......................................................................26附件五：山谷藍/泰科曼中高層管理人員績效考評綜合統(tǒng)計表 ................................27附件六：山谷藍/泰科曼一般員工績效考評綜合統(tǒng)計表 ............................................28附件七：中高層管理人員能力評價表 ..........................................................................29附件八：一般員工能力評價表 ......................................................................................30附件九：能力素質(zhì)指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn) ..................................................................................31附件十：一般員工工作態(tài)度指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn) ..................................................................36附件十一：中高層管理人員管理協(xié)作性指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn) ..............................................37附件十二：中高層管理人員管理績效評定表 ..............................................................38附件十三：2022 年第四季度銷售額及費用控制考評標(biāo)準(zhǔn) .........................................393 / 40第一部分 人事管理制度第 一 章 總 則第一條 為了促進公司管理制度化，根據(jù)《勞動法》及國家和北京市有關(guān)政策、法規(guī)，以及公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，特制定本制度。第二條 公司要建立規(guī)范的人力資源管理與開發(fā)運作體系，以科學(xué)的方法、規(guī)范的制度推進公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。第四條 公司人事制度總原則是：擇優(yōu)錄用，人盡其才，能上能下，合理流動，統(tǒng)一管理，分級負責(zé)。公司高層經(jīng)理會議參加人員為公司總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人事行政總監(jiān)。4 / 40第 二 章 人 事 招 聘 制 度第一條 人員編制確定每年十月前，人事行政部根據(jù)公司下一年業(yè)務(wù)目標(biāo)制定各部門下一年度編制草案并征求各部門意見，經(jīng)公司高層經(jīng)理會議討論后報總經(jīng)理審批。第二條 招聘規(guī)劃制定每年十月前，人事行政部根據(jù)業(yè)務(wù)計劃、編制、各部門崗位空缺情況，制定下一年度招聘計劃及預(yù)算草案，征求各部門意見后，經(jīng)公司高層經(jīng)理會議討論后報總經(jīng)理審批。2. 各部門原本崗位空缺或因員工離職、調(diào)動、提升等原因?qū)е聧徫豢杖钡?，由部門經(jīng)理根據(jù)工作需要提出申請，經(jīng)主管總監(jiān)、人事總監(jiān)審核后，報總經(jīng)理審批。招聘工作計劃經(jīng)人事行政總監(jiān)審核，報總經(jīng)理審批。第六條 招聘程序1. 人事行政專員根據(jù)待聘崗位的崗位說明書制作招聘條件要求2. 人事行政專員通過招聘渠道發(fā)布招聘信息，招聘渠道包括網(wǎng)上招聘、各類媒體招聘、人才招聘會、獵頭公司、內(nèi)部員工推薦、外部其他人員推薦、人事行政專員直接挖掘、內(nèi)部人員應(yīng)聘等。5 / 403. 收到應(yīng)聘人員簡歷后，由人事行政專員根據(jù)招聘條件要求初步篩選，對符合招聘條件者進行初步面試。一般每一崗位的面試人員數(shù)應(yīng)至少是待招人員的三倍。其中部門經(jīng)理以上人員招聘除主管總監(jiān)面試外，還須經(jīng)總經(jīng)理面試。5. 人事行政總監(jiān)、待聘崗位直接上級面試合格后，由人事行政專員組織應(yīng)聘人員書面考試，用人部門協(xié)助人事行政專員出題、評分。人事行政總監(jiān)征求用人部門意見后，提出聘用建議，報總經(jīng)理審批。8. 人事行政專員辦理新員工入職事宜。第八條 應(yīng)聘人員要求招聘過程中應(yīng)對應(yīng)聘人員的思想狀態(tài)、業(yè)務(wù)水平進行全面考核。第九條 新員工入職手續(xù)1. 根據(jù)人事行政專員通知時間，新員工持相關(guān)真實證件到公司報到，填寫員工登記表，并辦理門卡等事宜。3. 人事行政專員將新員工分配到用人部門。第十條 員工試用1. 新員工自進入本公司之日起，試用一般為三個月，最長不超過六個月。3. 試用期滿，轉(zhuǎn)正人員須提交申請報告，主管上級根據(jù)待試用人員的思想素質(zhì)，對公司的認同感、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績提出轉(zhuǎn)正、延長試用期、不予轉(zhuǎn)正等意見，報人事行政總監(jiān)批準(zhǔn)。5. 試用期間，工作表現(xiàn)突出和對公司有突出貢獻者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可以提前轉(zhuǎn)正；試用期間，表現(xiàn)較差或有重大失誤的，主管上級提出辭退意見，報人事總監(jiān)審核心，總經(jīng)理審批后予以辭退。第十一條 試用人員轉(zhuǎn)正后，人事行政專員將轉(zhuǎn)正日期、轉(zhuǎn)正定級等結(jié)果通報所在部門及有關(guān)人員，轉(zhuǎn)正人員必須立即著手辦理人事關(guān)系調(diào)入公司等有關(guān)事宜。在各地市場中心等駐外機構(gòu)工作的當(dāng)?shù)卣絾T工原則上人事關(guān)系轉(zhuǎn)入當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行?，由公司負?zé)檔案管理費用。第十三條 內(nèi)部職務(wù)調(diào)動1. 對空缺崗位在公司內(nèi)部人員間進行調(diào)動調(diào)配的，由人事行政總監(jiān)征求個人、相關(guān)崗位主管領(lǐng)導(dǎo)及主管總監(jiān)，提出調(diào)動意見，報總經(jīng)理審批同意后進行人員調(diào)動。個人意愿和部門安排有矛盾時，應(yīng)服從部門安排。第十四條 臨時用工公司根據(jù)需要聘用臨時性工作人員，由用人部門提出申請，報人事行政總監(jiān)審批。臨時性工作人員聘用時雙方簽定勞動合同，并載明各自的責(zé)權(quán)利。第十六條 崗位輪換公司鼓勵在工作崗位上表現(xiàn)出色的員工進行正常的崗位輪調(diào)，培養(yǎng)多種工作閱歷，成為公司經(jīng)營所需要的通才或?qū)２拧? / 40第 三 章 工 作 考 勤 制 度第一條 考勤是公司人事管理基礎(chǔ)工作?？记谥贫仁且?guī)范公司員工出勤狀況的一系列規(guī)定。第二條 考勤實行分級負責(zé)制，各地區(qū)辦事處考勤員由秘書擔(dān)任，公司考勤員由人事行政專員兼任。第三條 作息時間 公司實行 8 小時工作制，每周工作五天，即自每周星期一至星期五。 午餐時間為中午 12：00—13：00。第四條 出差：員工出差應(yīng)提前填寫《出差申請表》 ，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后交考勤員。 下列行為視為曠工：遲到、早退、脫崗 30 分鐘以上的；未按規(guī)定履行請假手續(xù)或請假未獲批準(zhǔn)即未達到工作崗位的。第六條 請銷假手續(xù)的審批和規(guī)定： 員工因公外出應(yīng)事先向經(jīng)理報告。 員工因個人私事或意外事件，無法及時到單位上班的，應(yīng)在半天內(nèi)聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn)。若此類事情達到四次，則相當(dāng)于請事假半天。 請假使用統(tǒng)一格式假條，由上級經(jīng)理審批后，交給本部門負責(zé)考勤記錄的人存檔，以便核對。員工請假一天（含）以內(nèi)者，由部門經(jīng)理審批，報人事行政部備案，請假三天以上的，還需報上一級經(jīng)理批準(zhǔn)；部門經(jīng)理和總監(jiān)請假需報總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工休年假在不影響公司的工作前提下必須經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)。年休假包括法定假日，不包括法定節(jié)日。 產(chǎn)假：已婚女員工因生育可享有 90 天的產(chǎn)假（含節(jié)假日及公休日） 。員工享受的假期（年休假、婚喪假、探親假等）的使用，均須事先向所在部門的經(jīng)理提出申請，經(jīng)同意后，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報人事行政部備案。請假期滿上班，應(yīng)及時向人事行政部銷假。1請病假一天（含）以內(nèi)者，不需提供醫(yī)院證明，但應(yīng)向主管經(jīng)理履行請假手續(xù)，并獲得批準(zhǔn)；超過三天除了按照審批權(quán)限報批外，還應(yīng)提供合法醫(yī)療機構(gòu)的診斷書及病假條。事假可以年休假折抵。1有下列情形之一的，取消當(dāng)年年休假：（1）病假連續(xù)超過三十天（含）或全年累計超過四十五天（含）（2）事假累計超過本人應(yīng)享受的年休假天數(shù)。1年休假不得跨年度使用，在工作一年期滿一年內(nèi)使用，過期未休的按加班補發(fā)工10 / 40資。1員工未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)又無特殊情況而擅自離開工作崗位達二小時以上，四小時以內(nèi)的按曠工半日處理；四小時以上八小時以內(nèi)的按曠工一天處理；工作不服從調(diào)動分配，經(jīng)所在部門經(jīng)理指正教育仍不改正的按曠工處理。員工連續(xù)曠工五日以上，或一年累計曠工十日以上的，予以除名。探親假的路費由人事行政部審核、簽字，人事行政部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報銷。如在規(guī)定的時間內(nèi)因責(zé)任問題或個人原因未能完成正常工作和生產(chǎn)定額而造成的超時工作，不作為加班。經(jīng)理以上級別的管理人員不享受加班工資。未獲批準(zhǔn)的加班視為無效。第二條 公司實行工資保密制度，員工不得向他人透露自己的工資信息。第四條 員工獎金根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放。包括：財務(wù)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、會計、出納、采購管理、人事行政專員、前臺、系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)管理、總經(jīng)理秘書、銷售助理。人事行政總監(jiān)/財務(wù)總監(jiān)獎金 =獎金基數(shù)i其中：獎金基數(shù)=基本工資額*獎金工資比例基本工資額為考核期內(nèi)各月基本工資總額（以下同）i= ∑（ In Wn） In 為各關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考評系數(shù)。3. 業(yè)務(wù)人員根據(jù)考核期發(fā)放獎金。 In 為各關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考評系數(shù)。4. 市場/技術(shù)支持人員根據(jù)考核期發(fā)放獎金。 Wn 為各考評指標(biāo)權(quán)重。第七條 月標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)為 22 天，日薪資計算以此為基準(zhǔn)。以上病假期工資計算低于當(dāng)?shù)仄骄べY標(biāo)準(zhǔn)的，按當(dāng)?shù)仄骄べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 婚假、喪假、產(chǎn)假期間工資不受影響。2) 公休日加班，按本人日工資的 200%計算。平日加班若超過晚上 8：00，節(jié)假日加班超過 4 小時，公司給予報銷出租車費，標(biāo)準(zhǔn)為 元/公里，并報銷加班工作餐費，標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐 20 元。各項保險應(yīng)繳納的費用由公司統(tǒng)一繳納，其中屬于公司繳納的費用由公司承擔(dān)，屬于個人繳納的費用由公司負責(zé)從員工工資中代扣代繳。第十二條 公司每年安排全體員工體檢一次，費用由公司承擔(dān)。第十四條 員工發(fā)生醫(yī)療費用時，參加當(dāng)?shù)卣l(fā)布的職工醫(yī)療保險的員工，按照當(dāng)?shù)卣?guī)定的職工醫(yī)療保險報銷辦法執(zhí)行。第 五 章 培 訓(xùn) 管 理第一條 為規(guī)范員工培訓(xùn)管理，提高員工的業(yè)務(wù)水平、管理水平和工作能力，改善工作績效，特制定本規(guī)定。在職培訓(xùn)：旨在提高員工業(yè)務(wù)水平，及時掌握新技術(shù)和發(fā)展動向，滿足公司發(fā)展要求。2. 人事行政專員負責(zé)入職培訓(xùn)的發(fā)送通知、場地安排、培訓(xùn)師確定、培訓(xùn)材料準(zhǔn)備、14 / 40培訓(xùn)現(xiàn)場組織、培訓(xùn)評價、制作培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)總結(jié)等工作。4. 入職培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)者：1) 公司歷史及企業(yè)文化：封閉式培訓(xùn)，由總經(jīng)理主講2) 公司管理制度與行為規(guī)范：封閉式培訓(xùn)，由人事行政總監(jiān)主講3) 公司業(yè)務(wù)知識：封閉式培訓(xùn)，由產(chǎn)品經(jīng)理主講第四條 在職培訓(xùn)1. 年度培訓(xùn)計劃：每年十月前各部門報送培訓(xùn)需求，經(jīng)人事行政專員匯總后，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r制定年度培訓(xùn)計劃和費用預(yù)算，報人事行政總監(jiān)、總經(jīng)理審批。2) 年度中臨時出現(xiàn)培訓(xùn)需求的，由人事行政專員匯總后制定培訓(xùn)計劃報人事行政總監(jiān)審核，再經(jīng)財務(wù)總監(jiān)費用審核后，報總經(jīng)理審批。第五條 培訓(xùn)課時規(guī)定： 公司級管理人員的培訓(xùn)一般為 120 課時/年；各級經(jīng)理培訓(xùn)一般為 80 課時/年；銷售人員培訓(xùn)一般為 80 課時/年；其他人員培訓(xùn)不少于 40 課時/年。對于內(nèi)部培訓(xùn)師可按實際的講課課時給付課時費，一般標(biāo)準(zhǔn)為：100 元/課時。培訓(xùn)結(jié)束后，必要時組織考試或考評，考試成績交人事行政部備案。外派受訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)將考試成績、結(jié)業(yè)證書等送人事行政部存檔，有關(guān)資料、教材等由人事行政部統(tǒng)一保存。由公司出資派往國