【正文】 開展各項環(huán)境管理活動的根本準則，是公司必須長期遵循的環(huán)境宗旨和方向，現(xiàn)已按照規(guī)定的程序通過評審予以發(fā)布。要求全體員工必須準確理解并在本職工作中得到貫徹和體現(xiàn)?？偨?jīng)理： 2003年1月15日批 準 令依據(jù)GB/T240011996 adt ISO14001:1996《環(huán)境管理體系 規(guī)范和使用指南》標準編制的公司《環(huán)境管理手冊》（第一版），已按照規(guī)定的程序通過評審確認，符合標準要求和公司的管理特點，準予發(fā)布，從2003年07月15日起在公司貫徹執(zhí)行。手冊發(fā)布后，要求全體職工必須認真貫徹執(zhí)行，嚴格按照《環(huán)境管理手冊》的規(guī)定組織實施公司的各項環(huán)境管理活動，保證環(huán)境管理體系的有效運行。總經(jīng)理：2002年10月01日1 范圍公司的環(huán)境管理體系覆蓋了與**、**、**產(chǎn)品實現(xiàn)過程有關(guān)的所有活動和部門。手冊描述了環(huán)境管理體系要素及其相互關(guān)系的聯(lián)系和作用，描述了公司環(huán)境管理體系的組織結(jié)構(gòu)、職責和主要活動，闡述了公司環(huán)境方針和體系運行的控制方法。同時作為環(huán)境管理體系的審核準則，又是公司進行環(huán)境管理體系內(nèi)部審核、第三方對公司環(huán)境管理體系審核的依據(jù)。 重要環(huán)境因素:是指組織通過環(huán)境因素的識別和評價后，所確定的需要重點控制的環(huán)境因素。 三同時:新建、改建、擴建、技術(shù)改造和引進的工程項目，其環(huán)境保護設(shè)施、消防設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時投產(chǎn)使用。 環(huán)境管理手冊的發(fā)放和標識a) 環(huán)境管理手冊由企管部負責控制發(fā)放，建立發(fā)放記錄，確保所有使用的場所均應獲得手冊的有效版本；b) 環(huán)境管理手冊分為“受控”和“非受控”兩種版本，受控版本應明確“受控”標識和發(fā)放編號，僅對公司內(nèi)部和認證機構(gòu)發(fā)放，是公司環(huán)境管理體系運行控制的依據(jù)文件；c) 經(jīng)公司總經(jīng)理或環(huán)境管理者代表的批準，可向公司外部組織發(fā)放“非受控”的環(huán)境管理手冊，“非受控”手冊僅供宣傳使用，公司不進行跟蹤維護，不保證其版本的有效性；d) 手冊持有人應愛護公司文件，妥善保管管理手冊，未經(jīng)批準不得外傳、涂改、損壞或丟失。 相關(guān)文件 Q/BHCX012003《文件控制程序》 總要求 公司依據(jù)GB/T24001199GB/T280012001標準的要求，結(jié)合公司的實際，建立文件化的環(huán)境管理體系，并按照PDCA的過程方法原理進行管理和持續(xù)改進環(huán)境績效，保持環(huán)境管理體系的有效運行。 公司的環(huán)境管理體系文件由環(huán)境管理手冊、程序文件和其他環(huán)境管理文件構(gòu)成。 公司的環(huán)境管理體系與質(zhì)量管理體系相容，并共用部分管理文件。環(huán)境方針又是公司向社會發(fā)出的環(huán)境承諾，公司總經(jīng)理代表全體員工作出承諾,依照有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)的要求,結(jié)合公司的實際情況所確定的環(huán)境方針應被全體員工理解執(zhí)行,以保證環(huán)境因素得到控制和環(huán)境管理體系保持有效的運行。 控制要求：a) 與公司的總體經(jīng)營方針相一致；b) 對公司環(huán)境績效的持續(xù)改進和污染預防作出承諾；c) 為制定公司的環(huán)境管理目標、指標提供框架；d) 保持文件化的環(huán)境方針，并確保傳達到全體員工；e) 通過體系運行和各項環(huán)境目標、指標的落實，保證公司的環(huán)境方針得到實現(xiàn)；f) 可為相關(guān)方所獲取。a) 環(huán)境方針發(fā)布后，由企管部負責組織宣傳，并協(xié)助綜合辦實施環(huán)境方針的培訓，各部門負責將環(huán)境方針傳達到本部門每一位員工并使之正確理解；b) 通過公司環(huán)境管理體系的實施和保持、環(huán)境目標、指標的建立和實施，確保公司環(huán)境方針的貫徹落實；c) 定期進行環(huán)境管理體系審核和檢查，防止任何背離環(huán)境方針的現(xiàn)象發(fā)生；d) 通過定期的管理評審活動，確保環(huán)境方針的適宜性、充分性和有效性。 規(guī)劃 環(huán)境因素 總則識別和評價公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、產(chǎn)品實現(xiàn)過程中所存在的環(huán)境因素，確定對環(huán)境有重大影響的重要環(huán)境因素，為公司建立運行控制和施加影響，針對重要環(huán)境因素制定環(huán)境目標提供依據(jù)，以確保能夠?qū)λ芯哂胁涣辑h(huán)境影響的活動或過程均處于公司的控制中，或在公司的影響下實施。c) 各部門負責本部門工作范圍內(nèi)所存在的環(huán)境因素的識別與初步評價，并將結(jié)果匯總到企管部。 識別環(huán)境因素時應考慮：a) 三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在和未來；b) 三種狀態(tài)：正常、異常和緊急狀態(tài)；c) 七種類型：——大氣污染；——水體污染；——廢物管理；——土壤污染；——原材料與自然資源的使用；——對社區(qū)環(huán)境的影響；——其他地方性環(huán)境問題。 應結(jié)合公司內(nèi)外部條件變化情況，定期開展環(huán)境因素的識別和評價活動，修訂和更新環(huán)境因素清單。 相關(guān)文件 Q/BHEMS022003《環(huán)境因素識別與評價程序》 法律與其它要求 總則建立獲取環(huán)境法律法規(guī)及其他要求的有效途徑并跟蹤其更新和變化情況，以獲取適用于本企業(yè)的環(huán)境法律、法規(guī)、標準和其他要求，并傳達到相關(guān)部門和崗位，確保環(huán)境法律法規(guī)要求得到遵守和實施。 控制要求a) 建立和保持《環(huán)境法律法規(guī)獲取程序》，確定獲取和傳達環(huán)境法律法規(guī)和其它要求的途徑、方法和控制措施；b) 有效獲取環(huán)境法律法規(guī)和其他要求，公司應遵守的其他要求包括行業(yè)規(guī)范、與有關(guān)機構(gòu)的協(xié)定、非法規(guī)性的指南等；c) 公司和各部門均應對環(huán)境法律法規(guī)的適用性進行識別，建立適用環(huán)境法律法規(guī)清單，并將法規(guī)的有關(guān)要求向相關(guān)部門、崗位及人員傳達，通過建立規(guī)章制度、作業(yè)指導文件，確保法律法規(guī)要求的遵守和實施；d) 跟蹤環(huán)境法律、法規(guī)、標準和其它要求的變化情況，及時進行版本更新、相關(guān)作業(yè)指導文件修改和文件的換發(fā)工作。環(huán)境目標是公司環(huán)境工作在預定期內(nèi)應達到的水平，是公司環(huán)境方針的具體體現(xiàn)。制定切實可行的環(huán)境目標和指標，目的是為了達到整體環(huán)境行為的不斷改善。 控制要求 環(huán)境目標、指標制訂的依據(jù)企管部根據(jù)環(huán)境因素的識別和評價結(jié)果，提出公司的環(huán)境目標和分解量化的環(huán)境指標。公司環(huán)境目標和指標應經(jīng)管理者代表審批后以文件的形式發(fā)布。在制定環(huán)境目標時應考慮：a) 公司的環(huán)境方針要求；b) 相關(guān)的環(huán)境法律、法規(guī)要求；c) 相關(guān)方的期望和要求；d) 技術(shù)上的先進性、適宜性，以及可選擇的技術(shù)或管理方案；e) 公司在經(jīng)濟方面可承受的能力；f) 經(jīng)營管理與市場競爭的需要。各部門應針對本部門的環(huán)境目標和指標制定相應的控制措施和管理辦法，確保本部門環(huán)境目標和指標的實現(xiàn)。 Q/BHEMS042003《管理方案控制程序》 環(huán)境管理方案 總則 針對環(huán)境目標和指標制定和執(zhí)行相應的管理方案，是成功實施公司環(huán)境管理體系的關(guān)鍵。 職責a) 企管部負責歸口管理公司的環(huán)境管理方案,并對管理方案的實施情況進行監(jiān)督檢查，對管理方案的完成情況進行匯總、分析和考核；b) 生技部負責組織制定公司的環(huán)境管理方案并組織實施；c) 環(huán)境管理者代表負責公司環(huán)境管理方案的審核，主持和協(xié)調(diào)管理方案的順利實施；d) 總經(jīng)理負責環(huán)境管理方案的批準，確保方案實施所需的資金來源；e) 各部門根據(jù)在管理方案中所承擔的職責，負責組織實施管理方案。管理方案的內(nèi)容應包括：a) 應實現(xiàn)的環(huán)境目標和指標；b) 具體的技術(shù)或管理措施；c) 主管部門、協(xié)作部門的職責和相互關(guān)系；d) 分階段的完成時間和項目進度要求；e) 實現(xiàn)管理方案所需的資源和資金要求；f) 監(jiān)督檢查和驗收的部門及要求；g) 重要環(huán)境因素應制訂環(huán)境管理方案。c)為了保證環(huán)境管理方案的實施,總經(jīng)理應落實實施環(huán)境管理方案所需的資源和資金。 Q/BHEMS042003《管理方案控制程序》 實施與運行 總則健全的組織機構(gòu)是實行環(huán)境管理和環(huán)境控制的基本保證，是實現(xiàn)環(huán)境方針的承諾、實施過程控制、完成管理方案的關(guān)鍵條件。 組織機構(gòu)公司總經(jīng)理是環(huán)境管理組織機構(gòu)的最高管理者，對公司環(huán)境保護和環(huán)境管理工作全面負責，環(huán)境管理者代表直接領(lǐng)導公司的環(huán)境管理工作。 總經(jīng)理環(huán)境職責a) 負責公司環(huán)境方針的制定、批準和發(fā)布；b) 負責環(huán)境管理手冊的批準和發(fā)布；c) 負責公司環(huán)境組織機構(gòu)、職能的確定；d) 為環(huán)境管理體系的有效運行確保提供必要的資源；e) 任命公司的環(huán)境管理者代表，確保環(huán)境管理體系的建立和有效運行；f) 通過各種途徑的教育，確保員工環(huán)境意識的建立；g) 主持公司的環(huán)境管理評審，確定重大的環(huán)境改進項目。 生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)副總經(jīng)理a) 在工作中認真貫徹公司的環(huán)境方針；b) 認真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)，負責公司環(huán)境保護“三同時”工作；c) 負責公司環(huán)境污染治理、“三廢”綜合利用的技術(shù)和選題，環(huán)境保護項目的策劃、實施和驗收鑒定；d) 負責組織實施生產(chǎn)過程中的環(huán)境目標、指標和管理方案，落實運行控制，保證生產(chǎn)過程的污染控制達標；e) 負責針對緊急狀態(tài)建立應急準備和響應計劃，在緊急情況發(fā)生時組織應急計劃的實施；f) 積極推廣和應用少污染、無污染的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料；g) 領(lǐng)導對環(huán)境污染事故、事件的調(diào)查、處理工作；h) 負責公司生產(chǎn)過程中的能源、材料消耗的控制工作。a) 在工作中認真貫徹公司的環(huán)境方針；b) 負責組織職工的教育培訓，為環(huán)境管理體系有效運行配備合格的人力資源；c) 組織制定各類管理人員的管理和工作標準，審核批準所管部門文件的制定和更改；e) 監(jiān)督指導所主管部門的環(huán)境管理體系職責、任務的實施。k) 負責內(nèi)部環(huán)境信息和外部相關(guān)方環(huán)境信息的歸口管理。f) 負責對環(huán)境污染事故、事件的調(diào)查、處理工作；g) 參與公司擴改建項目“三同時”制度的實施和評價驗收工作。 設(shè)備動力部環(huán)境職責a) 在購置、更新和改造設(shè)備時，對環(huán)保設(shè)施、裝置和防護措施的可靠性進行評價，項目完成時對其效果進行驗收；b) 負責對環(huán)保設(shè)備、設(shè)施定期檢修和日常維護修理的監(jiān)督管理；c) 編制設(shè)備維護修理作業(yè)指導書，并指導、監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況；