【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號(hào)簽發(fā)人:張河川項(xiàng)目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項(xiàng)目薪資來源項(xiàng)目薪資的
2025-05-30 13:36
【摘要】北京安必信電子科技有限責(zé)任公司薪資管理制度第一章總則第一條目的1.本制度的目的是確定北京安必信電子科技有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“安必信”)的工資管理基準(zhǔn)與程序;保證薪酬在勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)性,吸引優(yōu)秀人才;對(duì)員工的貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的回報(bào),激勵(lì)、保留員工;將短、中、長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合,促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系。2.安必信的深圳分公司可在本制度框架內(nèi),結(jié)合
2025-05-25 20:42
【摘要】1215。215。215。215。公司薪資制度(2021年2月)批準(zhǔn)審核擬訂2薪資制度第一章第一條目的為了激勵(lì)員工,提高員工的工作積極性和工作熱情,促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。第二條適用范圍
2025-06-26 07:45
【摘要】1,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。2、競(jìng)爭(zhēng):公司想要獲得具有
2024-12-30 08:23
【摘要】人力資源部《薪資與福利手冊(cè)》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月目錄第一章:勞動(dòng)關(guān)系一、勞動(dòng)合同制1.勞動(dòng)關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動(dòng)合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進(jìn)人才工作證》的申辦二、勞務(wù)
2024-07-28 05:31
【摘要】稅務(wù)管理辦法目錄第一章總則第二章稅務(wù)登記第三章???賬簿、憑證管理第四章???納稅申報(bào)第五章???稅款征收第六章???稅務(wù)檢查第七章??&
2025-06-05 05:09
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某公司促銷管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃和實(shí)施,使之成為***市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器,提高促銷策略運(yùn)作水平。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3.實(shí)現(xiàn)流程化管理
2024-09-26 18:44
【摘要】**公司公文管理規(guī)范一、目的為保障公司各項(xiàng)政策、規(guī)章、政令、業(yè)務(wù)指導(dǎo)性文件等及時(shí)、有效地貫徹和執(zhí)行,特制定本規(guī)定。二、適用范圍本辦法適用于**有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)及下屬機(jī)構(gòu)、子公司。三、定義公文是公司貫徹各項(xiàng)政策、規(guī)章、政令、業(yè)務(wù)指導(dǎo)性文件的有效載體。包括:(體系)名義下發(fā)的通報(bào)、通知、指導(dǎo)書、會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要等
2025-05-27 00:23
【摘要】11/11某公司促銷管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃和實(shí)施,使之成為***市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器,提高促銷策略運(yùn)作水平。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3.實(shí)現(xiàn)流程化管理,為市場(chǎng)人員提供服務(wù),提高促銷策略市場(chǎng)響應(yīng)速度,提高促銷
2025-05-27 00:22
【摘要】海上皇倉(cāng)庫管理規(guī)范目錄一、倉(cāng)庫職能及倉(cāng)管部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置二、倉(cāng)管部崗位職責(zé)1.倉(cāng)管部主任2.倉(cāng)管部副主任3.記帳員4.物資驗(yàn)收員5.倉(cāng)管員6.提運(yùn)員7.搬運(yùn)員三、倉(cāng)管部工作程序四、物資發(fā)放程序五、各崗位人員工作程序(作業(yè)指導(dǎo)書)倉(cāng)庫管理部倉(cāng)
2025-05-30 13:16
【摘要】XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵(lì)性在公司內(nèi)各類、各級(jí)職務(wù)的薪酬基準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)其激勵(lì)效果。競(jìng)爭(zhēng)性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。吸引公司所需人才,同時(shí)留住人才。經(jīng)濟(jì)性以公司的實(shí)際承受能力為依據(jù)。
2025-06-03 02:31
【摘要】某集團(tuán)公司崗薪設(shè)計(jì)方案(討論稿)為遵循市場(chǎng)化的運(yùn)作方式,建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資分配制度。根據(jù)XXX公司自身特點(diǎn),對(duì)XXX公司現(xiàn)有薪酬體系進(jìn)行改革,具體方案設(shè)計(jì)如下:一、目的優(yōu)化公司薪資結(jié)構(gòu),體現(xiàn)崗位勞動(dòng)差異,建立“適才適崗,適崗適酬,按崗取酬”的分配機(jī)制,實(shí)現(xiàn)薪資的合理分配,激勵(lì)員工愛崗敬業(yè),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2025-06-12 02:38
【摘要】批準(zhǔn):審核:制定:文件名深圳AAAA科技有限公司考勤管理規(guī)范文件編號(hào)生效日期版本頁次B類:彈性工作制彈性工作制:考慮到司機(jī)及銷售等人員的工作性質(zhì),確保因加班而延長(zhǎng)工作時(shí)間的員工得到充分休息,隨后的工作能正常進(jìn)行而采
2025-05-30 13:29
【摘要】招聘與就職管理規(guī)范文件編號(hào):NW609103生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁數(shù)17正文6附錄11編制:張璐審核:榮新杰、賈斌批準(zhǔn):孟莉
2025-05-30 13:25
【摘要】寧波市得力潔具有限公司文件標(biāo)題模具管理規(guī)范文件編號(hào)DL/WI7.3-01制訂部門技術(shù)部實(shí)施日期2005-8-18頁數(shù)1/3版本/次B/001.目的通過對(duì)模具的有效控制和管理,做好模具的維護(hù)和保養(yǎng),延長(zhǎng)模具的使用壽命,確保模具在制作、保管、使用和維護(hù)過程中符合并滿足產(chǎn)品加工質(zhì)量要求。2.職責(zé)
2025-05-26 22:33