【正文】 　?。ㄋ模┍巨k法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布實施，修改時亦同?！　。ㄋ模┞觅M報銷單據(jù)呈核時，應(yīng)送培訓(xùn)部審核其派外受訓(xùn)之資料是否繳回，并于報銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)審核，會計部不應(yīng)預(yù)先付款?！　。ǘ┡嘤?xùn)部應(yīng)對各部評估培訓(xùn)的成效，定期分發(fā)“培訓(xùn)成效調(diào)查表”，供各單位主管填寫后匯總意見，并配合生產(chǎn)及銷售績效之推動比較資料分析評估培訓(xùn)之成效，做成書面報告，并呈核簽后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考?！　。ㄈ┤缧柚Ц督滩木幾M用時，主辦部門應(yīng)填寫“在職培訓(xùn)教材編撰費用申請表”，送相關(guān)部門核簽后憑此予以支付?！　。ㄆ撸└黜椗嘤?xùn)之測驗缺席者，事后一律補(bǔ)考，補(bǔ)考不列席者，一律以零分計算?！　。ㄈ└黜椗嘤?xùn)結(jié)束時，應(yīng)舉行測驗，由主辦部門或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，測驗題目分三～四種由講師于開課前送交主辦部門。　?。ㄋ模┡R時性之培訓(xùn)課程，亦需填寫“在職培訓(xùn)實施計劃表”，呈核后實施?！　。ǘ└鞑块T組織機(jī)能變動或引進(jìn)新技術(shù)（機(jī)制）生產(chǎn)條件等變化時，培訓(xùn)部即應(yīng)配合實際需要修改培訓(xùn)規(guī)范。第二條 適用范圍　　凡本公司所屬從業(yè)人員的在職培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項均依本細(xì)則辦法。如果是１５日以前被錄用的，則從該月份算起；如果是１６日以后被錄用的，則從下一月份起開始計算在冊月數(shù)?！　〉诙l 操作人員其提薪的資金來源接下面的辦法確定：把各個不同提薪等級標(biāo)準(zhǔn)金額的平均數(shù)與符合這些提薪等級資格的人數(shù)相乘，所得的積便是。為調(diào)換運(yùn)轉(zhuǎn)班值班人員而連續(xù)進(jìn)行工作，則按兩個出勤日計算。　　第三條 本協(xié)定從ＸＸＸＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日起生效。　?。矗蟿趧訁f(xié)約規(guī)定的無資格提薪者，其后確定其無罪判決又復(fù)職時。臨時提薪制度　　第一條 凡符合下列情況之一者，實際臨時提薪。　?。保蟿趧訁f(xié)約規(guī)定的長期休假者。　?。常畬Σ僮魅藛T（半固定工資者），其固定部分，按其固定對計件的比率，以固定工資者為標(biāo)準(zhǔn)實際提薪?！　〉谖鍡l 提薪的審定，按下述類別進(jìn)行?！　。苍谔嵝綄彾〞r期中的出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動天數(shù)的九成者。定期提薪制度　　第一條　提薪日期定為每年４月１日?！　〉谑鶙l 如果按日計酬者的提薪額未滿１元，則按１元計算。前兩項的調(diào)整，在提薪預(yù)算額的范圍外進(jìn)行。但是，在認(rèn)為工作成績、職務(wù)能力等條件有必要予以特別地鑒別時 可在特別審查的基礎(chǔ)上，按上一級或下一級的區(qū)別，進(jìn)行提薪?！　〉诰艞l 作為額外操作預(yù)算，可以把由前兩項所得的提薪預(yù)算額的３％，附加在別的項目中?！　〉谄邨l 在提薪日前，受到兩次以上的批評，或者受到降薪、停職處分的，一般不予提薪?！　〉谖鍡l　在第三條所規(guī)定的提薪調(diào)查期間內(nèi)，缺勤天數(shù)平均每月超過五天者，一般不予提薪。　　但是，在本年度提薪日時進(jìn)單位工作還不滿６個月、或者是在上一年度提薪日被錄用的人，其調(diào)查的時間期限則按被錄用以后的時間計算。職工提薪管理制度辦理職員提薪規(guī)定　　第一條 為辦理依法就業(yè)的本公司職員的提薪事宜，制定本規(guī)定。　?。矗鞑块T的調(diào)薪幅度與人員比例應(yīng)與其部門總體績效相一致，總體上要求人均效益是增長的?！　〉谒臈l 工作程序擬調(diào)對象工資等級ｌ－４等、５－６等、７－８等、９等以上。對申報材料的真實性和調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)的合理性負(fù)責(zé)?！　。常べY定期調(diào)整：工資調(diào)整一般每半年（４、１０月份）進(jìn)行一次，根據(jù)員工的日常考核結(jié)果進(jìn)行綜合評議，并提出相應(yīng)的調(diào)薪意見，對于工作不到一年的新員工調(diào)薪時間，根據(jù)個人的實際表現(xiàn)狀況，周期可較短，實行小步快跑原則。關(guān)于工資等級標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂?！　〉诰艞l 獎金提撥凡符合本辦法第４條規(guī)定，工作不滿１年者，其獎金按實際工作月數(shù)比例提撥。　?。ǘ┦录伲比湛蹨p１日份薪額的獎金?！　。ㄎ澹┯浶∵^１次：扣減３日份薪額的獎金?！　。ㄒ唬┘为劊贝危杭影l(fā)１日份薪額的獎金?！　〉谖鍡l 發(fā)給前離職從業(yè)人員于當(dāng)年度年終獎金發(fā)給前離職或受停薪留職處分者，不予發(fā)給。但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害。顧問、聘約人員、定期契約人員、臨時人員均不適用?！　〉谑臈l 本辦法呈董事長核準(zhǔn)后實施，修改時亦與此相同?！　〉谑畻l 全勤職工應(yīng)享受的獎金于每月的下期與工資一并發(fā)放。　　（三）第三年遞增為當(dāng)月工資額的１５％。　?。┓膊块T主管人員對所屬職工管理不善或該部門在當(dāng)月內(nèi)違規(guī)人數(shù)達(dá)百分之十者?！　。ǘ┐蚩ㄉ习嗪?，未到達(dá)工作場所開始工作者?！　〉谖鍡l 本獎金申請權(quán)遞增時，也應(yīng)按照上條規(guī)定辦理。　?。ㄋ模┑浇刂股暾堉?，全年內(nèi)無曠職記錄者為合格，否則每曠職一天，將其申請權(quán)延后一個月?！　〉谒臈l 人事部門受理申請后，應(yīng)就下列規(guī)定提出審查資料，送請規(guī)章執(zhí)行委員會審議?！　。ㄈ┴?zé)任心?！　〉诙l　凡經(jīng)公司正式任用的職工，自到職實滿全年的次月份起，享有本獎金的申請權(quán)?！　。常貏e休假必須于前一天下午５點鐘前提出申請經(jīng)核準(zhǔn)者，出勤獎金照給，事后（包括當(dāng)天）申請者不準(zhǔn)，視作事假論?！　〉诎藯l 當(dāng)月份請事病假累計４小時以內(nèi)獎金不扣，超過４小時按１天扣點?！　。玻畡訂T召集培訓(xùn)召集及奉派受訓(xùn)２０天以上者不予給點?！　。常埣偃炜郏玻秉c（４２０元）?！　〉诙l 出勤獎金按點計算，每點２０元，每月計分３０點（６００元），凡本廠員工（包括契約工）在廠工作每出勤１天給予１點?！　【?、能否親切地對待工人和一般職員?！　∥濉⒐こ?、會計、人事及其他業(yè)務(wù)文件的系統(tǒng)處理和保管的正確性?！　〉谑邨l　 事務(wù)人員評審要點會計、總務(wù)、人事及其他事務(wù)人員的評審要點如下所述：　　一、開票、記賬、計算、作表的正確性。　　七、契約、支付及其他交易的處理能力?！　∪?、資材是否做到經(jīng)濟(jì)使用、是否能正確地收貨和發(fā)貨。　　九、有關(guān)經(jīng)營的報告、聯(lián)絡(luò)、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力?！　∥?、與有關(guān)單位保持關(guān)系及信用的能力。　　第十五條 條經(jīng)營人員評審要點　　經(jīng)營人員的評審要點如下所述：　　一、對新的經(jīng)營方式的適應(yīng)程度?！　∑?、對安全保衛(wèi)、防災(zāi)等的處置能力。　　三、對最新工程施工法的知識掌握程度?！　〉谑龡l 評審方法　　技能工資的評審，按各自的職務(wù)等級進(jìn)行?！　〉谑粭l 評審標(biāo)準(zhǔn)　　技能工資的標(biāo)準(zhǔn)，如下表所示（見表６）、（見表７）、（見表８）、（見表９）、（見表１０）。　　第七條 嚴(yán)守秘密　　評審委員對已進(jìn)行的評審結(jié)果，必須嚴(yán)守秘密，不得向他人泄露。但對其中成績優(yōu)秀者，經(jīng)特別審查，可支付給其技能工資。　　第二條 決定技能工資的要素　　技能工資根據(jù)下述要素綜合確定職工所具有的知識、經(jīng)驗、能力、體力、精力及其他在開展工作時所必需的綜合技能?！　〉谌龡l 其他說明：　　一、申請領(lǐng)取外勤津貼人員不得再報支加班津貼及其他職務(wù)津貼。因工作性質(zhì)變更不符合發(fā)放條件時，應(yīng)立即簽呈經(jīng)理注銷?！　《⒐ぷ鲿r間：　　因經(jīng)辦業(yè)務(wù)需要，每月