【摘要】紹興上虞奔奧汽車服務有限公司汽車維修經(jīng)營管理制度目錄:一、安全生產(chǎn)管理及責任制度二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程三、安全保護及消防設施管理制度四、公示業(yè)務受理程序及服務承諾?五、汽車維修質(zhì)量承諾六、進出廠登記,檢驗,竣工出廠合格證管理制度七、技術檔案
2025-05-30 07:14
【摘要】范文范例參考經(jīng)營管理制度第一章保密管理為保守公司秘密,維護公司利益,特制訂本制度。??1、公司秘密是關系公司發(fā)展和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。全體員工都有保守公司秘密的義務。??2、公司秘密包括下列秘密事項:1)公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項;?2)人事決策中的秘密事項;3)專有
2025-06-02 01:49
【摘要】第一章組織機構與崗位說明書第一節(jié)組織結(jié)構61/61 第二節(jié)崗位說明書一、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級:裝飾公司副總經(jīng)理、設計部經(jīng)理、業(yè)務部經(jīng)理、客戶服務部、財務部、采購部經(jīng)理本職工作:全面負責裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn),維持公司的形象。工作
2025-06-06 00:19
【摘要】經(jīng)營管理實施細則一、總則(一)為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,強化、規(guī)范公司經(jīng)營管理,充分提高各級管理人員的積極性,不斷提高企業(yè)的管理水平,根據(jù)公司實際情況制訂本辦法。(二)公司、項目部實行叁級管理,兩級核算制度,公司是工程項目的決策中心、管理中心和利潤核算中心,是所屬項目部的成本管理和控制中心,項目部是工程項目的成本核算中心和生產(chǎn)經(jīng)營管理中心。(三)公司設行政部、總
2025-06-02 01:48
【摘要】管理制度目錄1-01符合性評價管理程序2-01安全生產(chǎn)責任制2-02安全責任考核制度2-03領導帶班制度2-04安全生產(chǎn)會議管理制度2-05安全生產(chǎn)費用管理制度2-06風險抵押金管理制度3-01風險評價管理制度3-02隱患治理管理制度3-03變更管理制度3-04供應商管理制度4-01安全生產(chǎn)獎懲管理制度4-02安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審
2025-06-03 13:04
【摘要】七、經(jīng)營管理·116·
2025-02-18 23:40
【摘要】1出租汽車經(jīng)營管理制度【出租汽車公司化經(jīng)營管理方案】出租汽車公司化經(jīng)營管理方案出租汽車公司化經(jīng)營管理方案目錄第一章、XX市運輸公司出租車承包經(jīng)營方案……………………4第二章、XX市運輸公司出租汽車承包經(jīng)營合同……………………6第三章、XX市運輸公司管理制度
2025-03-26 04:15
【摘要】XXXX科技有限公司經(jīng)營管理制度二〇一七年十一月目錄第一章機構設置 1第二章組織架構圖 1第三章部門工作職責 1第一節(jié)股東大會職責 1第二節(jié)董事會職責 3第三節(jié)監(jiān)事會職責 5第四節(jié)工會職責 6第五節(jié)會議管理制度 7
2025-06-01 12:53
【摘要】采購管理制度本制度規(guī)定了原料、包裝材料及輔助材料采購管理內(nèi)容和相關要求。本制度適用于本公司的采購管理工作。一、原料采購管理制度1、根據(jù)公司生產(chǎn)管理部門下達的生產(chǎn)計劃,及時編報原料采購計劃,在合格分供方內(nèi)按照國家有關物資政策、法規(guī),簽訂合同采購。2、各種原料原則上在合格分供方內(nèi)采購,如需例外采購的須經(jīng)生產(chǎn)管理部門及主管領導審批,并辦妥例外采購申請表后方可實施
2025-05-30 01:30
【摘要】 公司經(jīng)營管理制度 公司經(jīng)營管理方案 管理結(jié)構 公司設立董事長,ceo,下設行政部(財務、行政助理),人事部,營銷部,生產(chǎn)部經(jīng)營管理 ①產(chǎn)品管理和成本控制 要選擇與大學生的追求想吻合的產(chǎn)品...
2024-09-27 22:18
【摘要】汽車維修管理制度匯編一、質(zhì)量管理制度二、安全生產(chǎn)管理制度三、車輛維修檔案管理制度四、人員培訓制度五、設備管理及維護制度六、配件管理制度七、設備安全操作規(guī)程八、安全應急預案九、隱患排查治理制度一、質(zhì)量管理制度為提高車輛的維修質(zhì)量,加強全公司職工的質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度。1、質(zhì)量管理機構本公司成立質(zhì)量
2025-05-31 01:15
【摘要】2012年度公司經(jīng)營管理辦法山東天元節(jié)能環(huán)保工程有限公司二〇一二年元月日1.2012年經(jīng)營管理體制.“利潤中心制”管理模式“利潤中心制”,是指將每一個事業(yè)部劃作一個獨立的經(jīng)營單位,成為一個獨立的“利潤中心”。“利潤中心”對外無法人資格,對內(nèi)則擁有所屬業(yè)務范圍的獨立經(jīng)營權?!袄麧欀行闹啤币蠊痉謩e與各事
2025-05-25 20:22
【摘要】山西平定匯能煤業(yè)有限公司經(jīng)營部管理制度匯編編制單位:經(jīng)營部日期:2013年3月61/62一、經(jīng)營部部訓務實求真誠實求信嚴謹求實團結(jié)求力和睦求同奮進求榮二、經(jīng)營部主要管理制度經(jīng)營部員工管理辦法
2025-06-03 02:21
【摘要】第二部分商品經(jīng)營管理一、采購管理制度二、商品購銷合同管理制度三、商品流轉(zhuǎn)計劃管理制度四、商品流轉(zhuǎn)統(tǒng)計管理制度五、物價管理制度六、計量管理制度七、商品質(zhì)量管理制度八、商品編碼使用管理制度九、商品儲存管理制度十、商品盤點管理制度十一、商品退換管理制度十二、商品驗收管理制度十三、商品配置與陳
2025-06-05 03:32