【摘要】紹興上虞奔奧汽車服務(wù)有限公司汽車維修經(jīng)營管理制度目錄:一、安全生產(chǎn)管理及責(zé)任制度二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程三、安全保護(hù)及消防設(shè)施管理制度四、公示業(yè)務(wù)受理程序及服務(wù)承諾?五、汽車維修質(zhì)量承諾六、進(jìn)出廠登記,檢驗(yàn),竣工出廠合格證管理制度七、技術(shù)檔案
2025-05-30 07:14
【摘要】范文范例參考經(jīng)營管理制度第一章保密管理為保守公司秘密,維護(hù)公司利益,特制訂本制度。??1、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。??2、公司秘密包括下列秘密事項(xiàng):1)公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng);?2)人事決策中的秘密事項(xiàng);3)專有
2025-06-02 01:49
【摘要】第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位說明書第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)61/61 第二節(jié)崗位說明書一、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí):裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購部經(jīng)理本職工作:全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維持公司的形象。工作
2025-06-06 00:19
【摘要】經(jīng)營管理實(shí)施細(xì)則一、總則(一)為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,強(qiáng)化、規(guī)范公司經(jīng)營管理,充分提高各級(jí)管理人員的積極性,不斷提高企業(yè)的管理水平,根據(jù)公司實(shí)際情況制訂本辦法。(二)公司、項(xiàng)目部實(shí)行叁級(jí)管理,兩級(jí)核算制度,公司是工程項(xiàng)目的決策中心、管理中心和利潤核算中心,是所屬項(xiàng)目部的成本管理和控制中心,項(xiàng)目部是工程項(xiàng)目的成本核算中心和生產(chǎn)經(jīng)營管理中心。(三)公司設(shè)行政部、總
2025-06-02 01:48
【摘要】管理制度目錄1-01符合性評(píng)價(jià)管理程序2-01安全生產(chǎn)責(zé)任制2-02安全責(zé)任考核制度2-03領(lǐng)導(dǎo)帶班制度2-04安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度2-05安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度2-06風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度3-01風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度3-02隱患治理管理制度3-03變更管理制度3-04供應(yīng)商管理制度4-01安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度4-02安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審
2025-06-03 13:04
【摘要】七、經(jīng)營管理·116·
2025-02-18 23:40
【摘要】1出租汽車經(jīng)營管理制度【出租汽車公司化經(jīng)營管理方案】出租汽車公司化經(jīng)營管理方案出租汽車公司化經(jīng)營管理方案目錄第一章、XX市運(yùn)輸公司出租車承包經(jīng)營方案……………………4第二章、XX市運(yùn)輸公司出租汽車承包經(jīng)營合同……………………6第三章、XX市運(yùn)輸公司管理制度
2025-03-26 04:15
【摘要】XXXX科技有限公司經(jīng)營管理制度二〇一七年十一月目錄第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置 1第二章組織架構(gòu)圖 1第三章部門工作職責(zé) 1第一節(jié)股東大會(huì)職責(zé) 1第二節(jié)董事會(huì)職責(zé) 3第三節(jié)監(jiān)事會(huì)職責(zé) 5第四節(jié)工會(huì)職責(zé) 6第五節(jié)會(huì)議管理制度 7
2025-06-01 12:53
【摘要】采購管理制度本制度規(guī)定了原料、包裝材料及輔助材料采購管理內(nèi)容和相關(guān)要求。本制度適用于本公司的采購管理工作。一、原料采購管理制度1、根據(jù)公司生產(chǎn)管理部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)編報(bào)原料采購計(jì)劃,在合格分供方內(nèi)按照國家有關(guān)物資政策、法規(guī),簽訂合同采購。2、各種原料原則上在合格分供方內(nèi)采購,如需例外采購的須經(jīng)生產(chǎn)管理部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并辦妥例外采購申請表后方可實(shí)施
2025-05-30 01:30
【摘要】 公司經(jīng)營管理制度 公司經(jīng)營管理方案 管理結(jié)構(gòu) 公司設(shè)立董事長,ceo,下設(shè)行政部(財(cái)務(wù)、行政助理),人事部,營銷部,生產(chǎn)部經(jīng)營管理 ①產(chǎn)品管理和成本控制 要選擇與大學(xué)生的追求想吻合的產(chǎn)品...
2024-09-27 22:18
【摘要】汽車維修管理制度匯編一、質(zhì)量管理制度二、安全生產(chǎn)管理制度三、車輛維修檔案管理制度四、人員培訓(xùn)制度五、設(shè)備管理及維護(hù)制度六、配件管理制度七、設(shè)備安全操作規(guī)程八、安全應(yīng)急預(yù)案九、隱患排查治理制度一、質(zhì)量管理制度為提高車輛的維修質(zhì)量,加強(qiáng)全公司職工的質(zhì)量意識(shí),杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度。1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)本公司成立質(zhì)量
2025-05-31 01:15
【摘要】2012年度公司經(jīng)營管理辦法山東天元節(jié)能環(huán)保工程有限公司二〇一二年元月日1.2012年經(jīng)營管理體制.“利潤中心制”管理模式“利潤中心制”,是指將每一個(gè)事業(yè)部劃作一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營單位,成為一個(gè)獨(dú)立的“利潤中心”?!袄麧欀行摹睂?duì)外無法人資格,對(duì)內(nèi)則擁有所屬業(yè)務(wù)范圍的獨(dú)立經(jīng)營權(quán)。“利潤中心制”要求公司分別與各事
2025-05-25 20:22
【摘要】山西平定匯能煤業(yè)有限公司經(jīng)營部管理制度匯編編制單位:經(jīng)營部日期:2013年3月61/62一、經(jīng)營部部訓(xùn)務(wù)實(shí)求真誠實(shí)求信嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)團(tuán)結(jié)求力和睦求同奮進(jìn)求榮二、經(jīng)營部主要管理制度經(jīng)營部員工管理辦法
2025-06-03 02:21
【摘要】第二部分商品經(jīng)營管理一、采購管理制度二、商品購銷合同管理制度三、商品流轉(zhuǎn)計(jì)劃管理制度四、商品流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度五、物價(jià)管理制度六、計(jì)量管理制度七、商品質(zhì)量管理制度八、商品編碼使用管理制度九、商品儲(chǔ)存管理制度十、商品盤點(diǎn)管理制度十一、商品退換管理制度十二、商品驗(yàn)收管理制度十三、商品配置與陳
2025-06-05 03:32