【正文】 ：（視招聘情況而定）：用人部門+綜合部：綜合部。，郵件、短信的內(nèi)容包括但不限于：求職者應(yīng)聘的職位、面試時(shí)間、公司地址、乘車參考路線、聯(lián)系方式及聯(lián)系人等內(nèi)容。，未按約定的時(shí)間到達(dá)公司的，應(yīng)電話確認(rèn)情況，如因特殊原因沒(méi)能如約參加面試的，詢問(wèn)其意向，并決定是否有必要另約或改期。：為體現(xiàn)公司內(nèi)部晉升機(jī)制，凡組長(zhǎng)以上的管理人員或助理、專員類職位，均采用內(nèi)部公開競(jìng)聘方式。對(duì)于符合崗位要求的人員，至轉(zhuǎn)崗之日到綜合部辦理人事異動(dòng)手續(xù)，并公布任命通知。工業(yè)園區(qū)門口招聘由園區(qū)物業(yè)協(xié)助，對(duì)于基本條件符合的人員，可以直接前來(lái)公司進(jìn)行面試。招聘實(shí)施時(shí)，由綜合部事先制作好招聘廣告、海報(bào)等，并安排最少兩人一組，在人流量較多的區(qū)域?qū)嵤┐苏衅腹ぷ?。?對(duì)前來(lái)公司面試的求職者，文員、專員、助理等以上的人員由求職者自備簡(jiǎn)歷，普通生產(chǎn)一線員工則統(tǒng)一填寫【員工履歷表】，由綜合部安排初試。、助理、專員等以上的崗位招聘，綜合部應(yīng)事先組成面試小組，確定面試小組成員，在通知面試者確定面試時(shí)間之后，面試小組在確定的面試時(shí)間之內(nèi)必須準(zhǔn)時(shí)接待，無(wú)特殊情況不允許讓面試者等待超過(guò)15分鐘。，綜合部可準(zhǔn)備公司簡(jiǎn)介、宣傳畫冊(cè)等供求職者在等待的過(guò)程中先了解公司的工作環(huán)境、住宿條件、生活環(huán)境、公司遠(yuǎn)景、企業(yè)文化、發(fā)展歷史等，必要時(shí)應(yīng)同時(shí)讓求職者詳細(xì)了解所應(yīng)聘崗位的工作職責(zé)及工作內(nèi)容。，進(jìn)行初試，并填寫【面試面談?dòng)涗洷怼?，初試合格后，轉(zhuǎn)交用人部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試，各部門總監(jiān)/副總或總經(jīng)理可視需要情況安排終試。，對(duì)還未確定的公司后備的人選，應(yīng)電話告知求職者：“公司會(huì)在近期做出決定，確定是否被錄用，請(qǐng)留意我們公司綜合部的電話或郵件，感謝對(duì)公司的信任及抽空前來(lái)公司面試”等，給予信息反饋，避免求職者因公司沒(méi)有及時(shí)聯(lián)系而選擇其他公司，使公司在人員招聘時(shí)耗費(fèi)過(guò)多的時(shí)間與成本。，綜合部必須清楚了解新員工基本情況、前來(lái)報(bào)到的大概時(shí)間，提前將新入職人員所需填寫的資料準(zhǔn)備好，待新員工報(bào)到時(shí)，第一時(shí)間接待，并指導(dǎo)如何填寫相關(guān)資料及注意、必填事項(xiàng)等。：。，第1至4項(xiàng)為每人必須提供；5至8項(xiàng)為文員、班組長(zhǎng)、技工和所有管理人員必須提供；10項(xiàng)特殊崗位人員必須提供；112項(xiàng)視個(gè)人情況，持有提供?！拘劫Y通知單】，辦理薪酬核定。：、工作卡、廠證。、防靜電鞋、儲(chǔ)物柜鎖匙。、公積金（為便于登記，新員工入職每月以15日為界點(diǎn)，即當(dāng)月15日之前入職的員工當(dāng)月即購(gòu)社保、公積金，15日之后入職的員工則在次月購(gòu)買）。并讓新員工了解如下事項(xiàng)：a) 公司簡(jiǎn)介。c) 公司規(guī)章制度。e) 與公司各部門及總經(jīng)理接觸，介紹一起共事的同事姓名、部門、負(fù)責(zé)工作的大概內(nèi)容?！靶聠T工入職通知”（中層以上管理人員）以郵件的形式發(fā)放，具體介紹其大概工作內(nèi)容，如為接替離職人員之工作，則注明接替何人工作，便于公司全員知悉并給予新進(jìn)人員工作上的配合。：入職一周左右的新員工，綜合部需派人了解員工工作適應(yīng)程度，是否需要公司提供支持與幫助等。：【保密協(xié)議書】。，其余人員試用上崗前，均須接受崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。學(xué)生按正常流程辦理入職手續(xù)，公司與學(xué)生簽訂實(shí)習(xí)期合同，待學(xué)生正式拿到學(xué)校畢業(yè)證之后，經(jīng)考核決定是否正式錄用。，用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)。（實(shí)習(xí)生不在此范圍內(nèi)）按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過(guò)一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)二個(gè)月；三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月。%。，決定是否采納直接主管部門的意見。不能勝任者予以辭退，試用期事假達(dá)5天者予以辭退，病假達(dá)6天者予以辭退或延長(zhǎng)試用期，存在曠工記錄者予以辭退。【員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表】部門負(fù)責(zé)人交總經(jīng)理核準(zhǔn)后，統(tǒng)一由人事管理，所有薪資調(diào)整均作為公司密件，任何人不得泄露給他人。：。，公司統(tǒng)一合同簽訂時(shí)間為每年的3月1日或9月1日。人事根據(jù)雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同的意愿，通知員工簽訂勞動(dòng)合同。，員工又不能聯(lián)系到新工作部門的，勞動(dòng)合同終止；合同期滿員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動(dòng)合同；合同約定的終止條件出現(xiàn)，合同亦終止。，或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司利益造成重大損失，或者被依法追究刑事責(zé)任的員工，公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。，可以要求與公司簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。，由公司提出解除勞動(dòng)合同的，依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；由員工提出解除勞動(dòng)合同的，不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。：：。、學(xué)歷證、學(xué)位證、外語(yǔ)等級(jí)證書、各種資料證以及其他相關(guān)證件的復(fù)印件。、員工履歷表、勞動(dòng)合同。、裝訂并按員工順序號(hào)進(jìn)行存放保管。每年年底清理當(dāng)年離職員工檔案，并將離職兩年以上的員工檔案銷毀或轉(zhuǎn)入公司資料倉(cāng)庫(kù)。查閱、借閱員工檔案的人員須向人事申請(qǐng)。：、人事、維修、檢測(cè)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、品質(zhì)管理等部門，各部門的每一位員工可以根據(jù)自己的情況規(guī)劃發(fā)展方向。、領(lǐng)導(dǎo)能力、監(jiān)控能力、組織能力、自律能力、合作能力、交往能力等均良好，且具創(chuàng)新能力。高層管理人員需5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，中層管理人員需3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，中層以下管理人員需1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。：，通過(guò)競(jìng)聘面試小組各成員認(rèn)可，總經(jīng)理審批后，由綜合部發(fā)布任命通知。：：調(diào)動(dòng)、待崗、休長(zhǎng)假、辭職、辭退、除名等情形。、執(zhí)行部門是綜合部，其他部門無(wú)權(quán)對(duì)員工異動(dòng)做出決定。，調(diào)動(dòng)形式如下：，經(jīng)與擬調(diào)動(dòng)員工原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的員工調(diào)動(dòng)。：、調(diào)入部門協(xié)商調(diào)動(dòng)事宜。 崗位晉升：各業(yè)務(wù)部門提出崗位競(jìng)聘申請(qǐng)，經(jīng)部門主管負(fù)責(zé)人審批，綜合部組織舉辦內(nèi)部公開競(jìng)聘活動(dòng)，根據(jù)競(jìng)聘結(jié)果發(fā)布任命通知。 ：由部門主管負(fù)責(zé)人向綜合部申報(bào)員工職務(wù)晉升要求，并提供相應(yīng)的考核數(shù)據(jù)及說(shuō)明，由綜合部審核通過(guò)之后，辦理職務(wù)晉升并及時(shí)歸總、更新員工資料等相關(guān)信息。，如在一個(gè)月之內(nèi)，該員也無(wú)法勝任新部門工作，則按辭退/開除/勸退辦理?！救耸抡{(diào)動(dòng)審批表】交綜合部進(jìn)行確認(rèn)后交總經(jīng)理核準(zhǔn)。，員工無(wú)權(quán)主動(dòng)提出外調(diào)。，不得損害公司形象及利益。，被用人部門退回綜合部，綜合部尚不能另行安排適合工作