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薪酬管理制度[001]-在線瀏覽

2025-05-30 08:27本頁面
  

【正文】   技能工資的評審,以過去一年內(nèi)本人的技能水平及其工作成績的審核為中心,在此基礎(chǔ)上,評定技能等級。  第十一條 評審標(biāo)準(zhǔn)  技能工資的標(biāo)準(zhǔn),如下表所示(見表6)、(見表7)、(見表8)、(見表9)、(見表10)。評審委員會提出評審意見,由公司經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定?! 〉谑龡l 評審方法  技能工資的評審,按各自的職務(wù)等級進(jìn)行?! 〉谑臈l 工程人員評審要點(diǎn)  工程人員的評審要點(diǎn)如下所述:  一、對工程的規(guī)劃、部署、準(zhǔn)備能力。  三、對最新工程施工法的知識掌握程度?! ∥?、同與工程有關(guān)的客戶、政府部門、地方管理機(jī)構(gòu)等的交涉能力?! ∑?、對安全保衛(wèi)、防災(zāi)等的處置能力?! 【拧?jīng)費(fèi)使用的妥切程度?! 〉谑鍡l 條經(jīng)營人員評審要點(diǎn)  經(jīng)營人員的評審要點(diǎn)如下所述:  一、對新的經(jīng)營方式的適應(yīng)程度?! ∪こ痰念A(yù)見及對工程情報(bào)的處理方式的妥切程度。  五、與有關(guān)單位保持關(guān)系及信用的能力?! ∑?、對經(jīng)費(fèi)使用的妥切程度?! 【?、有關(guān)經(jīng)營的報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力?! 〉谑鶙l 材料管理人員評審要點(diǎn)材料管理人員的評審要點(diǎn)如下所述:  一、是否購入了較好的(價(jià)格及質(zhì)量)材料及工具?! ∪?、資材是否做到經(jīng)濟(jì)使用、是否能正確地收貨和發(fā)貨?! ∥濉⒛芊駹幦∮欣倪M(jìn)貨渠道。  七、契約、支付及其他交易的處理能力。  九、與工程及經(jīng)營方面的聯(lián)絡(luò)、磋商能力?! 〉谑邨l  事務(wù)人員評審要點(diǎn)會計(jì)、總務(wù)、人事及其他事務(wù)人員的評審要點(diǎn)如下所述:  一、開票、記賬、計(jì)算、作表的正確性?! ∪?、現(xiàn)金出納、收支事務(wù)的正確性?! ∥?、工程、會計(jì)、人事及其他業(yè)務(wù)文件的系統(tǒng)處理和保管的正確性。  七、銀行交易及其他融資上的交涉能力?! 【拧⒛芊裼H切地對待工人和一般職員。附則第十八條 本規(guī)定自XX年X月X日起實(shí)施?! 〉诙l 出勤獎金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元),凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)?! 。保埣僖惶炜郏伏c(diǎn)(140元)?! 。常埣偃炜郏玻秉c(diǎn)(420元)?! 〉谒臈l 全月份不請假,且輪休不超過2日者另加給全勤獎金8點(diǎn)(160元),凡請假曠工(包括1小時)或輪休超過2日(逢有法定假日的月份得增加為3日)及星期日固定休息人員均不加給?! 。玻畡訂T召集培訓(xùn)召集及奉派受訓(xùn)20天以上者不予給點(diǎn)?! 〉诹鶙l 公傷與國內(nèi)公差出勤獎金照給?! 〉诎藯l 當(dāng)月份請事病假累計(jì)4小時以內(nèi)獎金不扣,超過4小時按1天扣點(diǎn)?! 〉谑畻l 星期例假及輪休、特休:  1.常白班員工星期例假日或排定輪休日獎金照給,但被指定加班而不到工者扣獎金10點(diǎn)?! 。常貏e休假必須于前一天下午5點(diǎn)鐘前提出申請經(jīng)核準(zhǔn)者,出勤獎金照給,事后(包括當(dāng)天)申請者不準(zhǔn),視作事假論。  第十一條 本辦法經(jīng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施,未盡事宜隨時修改?! 〉诙l 凡經(jīng)公司正式任用的職工,自到職實(shí)滿全年的次月份起,享有本獎金的申請權(quán)?! 。ㄒ唬┠芊駝偃喂ぷ??! 。ㄈ┴?zé)任心?! 。ㄎ澹﹤€人與公共衛(wèi)生?! 〉谒臈l 人事部門受理申請后,應(yīng)就下列規(guī)定提出審查資料,送請規(guī)章執(zhí)行委員會審議?! 。ǘ┑浇刂股暾堉眨晁埵录匐m已由上條規(guī)定減除,但以請假天數(shù)不超過六天者為合格了否則每超過一天,將其申請權(quán)延后一個月?! 。ㄋ模┑浇刂股暾堉?,全年內(nèi)無曠職記錄者為合格,否則每曠職一天,將其申請權(quán)延后一個月?! 。┑浇刂股暾堉?,一年內(nèi)違反榮譽(yù)獎金規(guī)定不超過三次者這合格,否則每超過一次將其申請權(quán)延后一個月?! 〉谖鍡l 本獎金申請權(quán)遞增時,也應(yīng)按照上條規(guī)定辦理?! 〉谄邨l 凡享受資金權(quán)的職工,有下列情形之一者為缺勤,除按有關(guān)規(guī)定處分外,在當(dāng)月份內(nèi)不予本獎金的獎勵?! 。ǘ┐蚩ㄉ习嗪螅吹竭_(dá)工作場所開始工作者?! 。ㄋ模┰诠ぷ鲿r間內(nèi)吵架、斗毆者?! 。┓膊块T主管人員對所屬職工管理不善或該部門在當(dāng)月內(nèi)違規(guī)人數(shù)達(dá)百分之十者?! 〉诰艞l 本獎金的支付率隨職工的工作年限及工作成績遞增,但最高不得超過當(dāng)月工資的30%,本獎金遞增率規(guī)定如下: ?。ㄒ唬?第一年發(fā)放當(dāng)月工資的5%。 ?。ㄈ┑谌赀f增為當(dāng)月工資額的15%?! 。ㄎ澹┑谖迥赀f增為當(dāng)月工資額的25%?! 〉谑畻l 全勤職工應(yīng)享受的獎金于每月的下期與工資一并發(fā)放?! 〉谑l 已享有獎金權(quán)的職工,其工作表現(xiàn)不良或不能勝任工作者,得停止其享受權(quán)一至三個月,繼續(xù)考核期滿由人事部門報(bào)請恢復(fù),獎金額自其恢復(fù)后遞增核發(fā)?! 〉谑臈l 本辦法呈董事長核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時亦與此相同?! 〉诙l 適用范圍 ?。ㄒ唬┍竟緩臉I(yè)年終獎金的發(fā)給,悉依本辦法的規(guī)定辦理。顧問、聘約人員、定期契約人員、臨時人員均不適用?! 〉谒臈l 按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一者,年終獎金按其該年度內(nèi)實(shí)際工作月數(shù)的比例計(jì)算(服務(wù)未滿半個月者以半個月計(jì),半個月以上以一個月計(jì))。但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害。 ?。ǘ┓鞘芴幏值耐P搅袈氄摺! 〉谖鍡l 發(fā)給前離職從業(yè)人員于當(dāng)年度年終獎金發(fā)給前離職或受停薪留職處分者,不予發(fā)給?! 〉诹鶙l 發(fā)放日期每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年1月20日發(fā)給?! 。ㄒ唬┘为劊贝危杭影l(fā)1日份薪額的獎金。 ?。ㄈ┯洿蠊Γ贝危杭影l(fā)10日份薪額的獎金?! 。ㄎ澹┯浶∵^1次:扣減3日份薪額的獎金?! 〉诎藯l 請假曠職的扣減標(biāo)準(zhǔn) 從業(yè)人員于所度中曾經(jīng)請假或曠職者,其當(dāng)年度的年終獎金依下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣(以元為單位)?! 。ǘ┦录伲比湛蹨p1日份薪額的獎金?! 。ㄋ模﹩始伲比湛蹨p1日份薪額的獎金,但因祖父母、配偶等喪亡請假在5天以內(nèi)者,每日扣減1/4日   (五)產(chǎn)假1日扣減半日份薪額的獎金?! 〉诰艞l 獎金提撥凡符合本辦法第4條規(guī)定,工作不滿1年者,其獎金按實(shí)際工作月數(shù)比例提撥。  第十一條 實(shí)施及修訂本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實(shí)施,修改時亦同。關(guān)于工資等級標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。 ?。保D(zhuǎn)正定級:指試用期滿(一般為三個月)經(jīng)考察符合公司用人標(biāo)準(zhǔn),予以轉(zhuǎn)正或試用期未滿但表現(xiàn)特別突出,需要提前轉(zhuǎn)為正式員工。 ?。常べY定期調(diào)整:工資調(diào)整一般每半年(4、10月份)進(jìn)行一次,根據(jù)員工的日??己私Y(jié)果進(jìn)行綜合評議,并提出相應(yīng)的調(diào)薪意見,對于工作不到一年的新員工調(diào)薪時間,根據(jù)個人的實(shí)際表現(xiàn)狀況,周期可較短,實(shí)行小步快跑原則?! ∩陥?bào)者:對調(diào)整對象的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,填寫《員工工資調(diào)整(轉(zhuǎn)正定級)申報(bào)(審批)表》,根據(jù)實(shí)際情況對其任職資格能力、工作績效、勞動態(tài)度等方面作出評價(jià),并提出調(diào)薪建議。對申報(bào)材料的真實(shí)性和調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)的合理性負(fù)責(zé)。審批者必須保證調(diào)薪結(jié)果符合公司規(guī)定的工資結(jié)構(gòu)和工資政策。
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