【摘要】鞍鋼亞盛特種材料有限責任公司內(nèi)控管理制度制度編號:*****采購管理制度目錄第一部分總則 1第二部分采購計劃管理制度 1第三部分采購定價管理制度 3第四部分物資采購管理制度 5第五部分采購合同管理制度 11第六部分供應商管理制度
2025-06-05 22:54
【摘要】第一篇:IT內(nèi)控管理制度(總則) IT內(nèi)控管理制度(總則) 為加強公司IT內(nèi)部控制管理工作,規(guī)范信息系統(tǒng)的開發(fā)、維護、使用等行為,提高信息系統(tǒng)對公司現(xiàn)代化管理的支撐水平,降低因內(nèi)部控制制措施缺...
2024-11-10 00:57
【摘要】第1章:財務管理第一部分:會計制度第一條為加強財務管理,規(guī)范財務工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定,結合公司實際情況,特制定本制度。 第二條公司會計核算遵循權責發(fā)生制原則。 第三條財務管理的基本任務和方法:(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經(jīng)濟效益。(二)
2025-06-02 00:24
【摘要】第一篇:財務內(nèi)控管理制度 財務內(nèi)控管理制度 第一章總則 第一條為了加強財務內(nèi)部控制,有效規(guī)避和防范公司經(jīng)營風險,促進公司的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)中國保監(jiān)會制定的《保險公司內(nèi)部控制制度建設指導原則》及公...
2024-11-14 23:00
【摘要】企業(yè)財務內(nèi)控制度東門吹雪整理現(xiàn)金管理制度現(xiàn)金管理1、錢賬分管制度:即管錢的不管賬,管賬的不管錢的原則。各公司應配備專職出納員,負責辦理現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務,非出納人員不得經(jīng)管現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務?!稌嫹ā芬?guī)定出納人員不
2025-07-17 03:02
【摘要】前言**##**合同段項目工程在我公司所中的標中是屬于比較小的,但俗話說“麻雀雖小,五臟俱全”,該項目幾乎囊括了山區(qū)高速所能遇到的各種工程類型:一座分離式橋梁、一處軟基換填、兩條隧道(其中一條為分離式隧道,另一條為連拱隧道)、三個大溶洞、十個涵洞(又分為落水涵、水井涵、過水涵、通道涵)、,在加上低價中標。工程施工組織還是有點困難,但是為了完成這項工程的艱巨任務,我們
2025-06-02 02:03
【摘要】.....工程質(zhì)量管理責任制第一條建立分部負責人責任制。分部經(jīng)理對工程質(zhì)量負總責。分部負責人必須具備相應業(yè)務素質(zhì)和組織能力,具備項目管理工作實際經(jīng)驗。分部人員素質(zhì)、內(nèi)部機構,必須滿足工程技術、安全質(zhì)量管理上的要求;第二條建立工程質(zhì)量
2025-05-31 00:10
【摘要】目錄工程質(zhì)量責任制 1施工測量復核制度 9施工圖交接及現(xiàn)場核查制度 11施工技術交底制度 13開工報告上報制度 17隱蔽工程檢查簽證制 21工程質(zhì)量自檢簽認制度 22工程質(zhì)量驗收制度 24培訓上崗制度 26質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度 27施工工藝流程設計制度 28質(zhì)量技術資料管理制度 2930工程質(zhì)量責任制工程質(zhì)量
2025-06-04 04:09
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)控管理制度 企業(yè)內(nèi)控管理制度各部門及下屬單位:內(nèi)部會計控制是單位內(nèi)部管理控制系統(tǒng)的一個極其重要的組成部分。完善而有效的會計控制制度,有利于落實單位經(jīng)營自主權;有利于加強單位經(jīng)營管理;有...
2024-11-15 01:45
【摘要】第1章:財務管理第一部分:會計制度第一條為加強財務管理,規(guī)范財務工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定,結合公司實際情況,特制定本制度。 第二條公司會計核算遵循權責發(fā)生制原則?! 〉谌龡l財務管理的基本任務和方法:(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經(jīng)濟效益。(二)
2025-06-05 13:14
2025-06-06 04:23
【摘要】39/40內(nèi)控制度建立內(nèi)部控制制度,是現(xiàn)代企業(yè)加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效率,保護財產(chǎn)安全,實現(xiàn)經(jīng)營方針和目標的有效的工具和手段。 內(nèi)部控制制度在經(jīng)濟發(fā)達國家的企業(yè)中已被廣泛采用,并日趨完善,在企業(yè)中發(fā)揮著積極的作用。隨著我國經(jīng)濟體制改革進一步加強,尤其是在確立了建立社會主義市場經(jīng)濟的宏大目標以后,企業(yè)的集團化、國際化進程逐步加快,由此在客觀上顯示出建立和完善內(nèi)部控制制
2025-06-05 22:59
【摘要】后勤處資產(chǎn)內(nèi)控管理制度一、物資管理制度及職責1、做好驗收工作,加強對入庫物資的數(shù)量,質(zhì)量管理。保管、保養(yǎng)好庫內(nèi)物資。2、嚴格執(zhí)行物資的出入庫管理制度,對物資的收發(fā),做到準備及時,無差錯。3、建立健全庫房管理制度,確保倉庫物資齊全。4、在保證物資供應的同時,避免積壓,降低庫存量,能作到定額管理的物資必須按計劃定額。
2025-06-27 14:15
【摘要】前言**##**合同段項目工程在我公司所中的標中是屬于比較小的,但俗話說“麻雀雖小,五臟俱全”,該項目幾乎囊括了山區(qū)高速所能遇到的各種工程類型:一座分離式橋梁、一處軟基換填、兩條隧道(其中一條為分離式隧道,另一條為連拱隧道)、三個大溶洞、十個涵洞(又分為落水涵、水井涵、過水涵、通道涵)、公里石塹路基開挖和填筑施工,在加
2024-11-19 08:06
2024-10-29 12:25