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正文內(nèi)容

安置房項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系-在線瀏覽

2025-05-30 02:38本頁(yè)面
  

【正文】 、質(zhì)量、資料技術(shù)員、檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序質(zhì)量記錄控制程序顧客提供產(chǎn)品控制程序產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序材料檢驗(yàn)管理辦法不合格品控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)保管員試化驗(yàn)員、施工員產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序不合格品控制程序不合格品控制質(zhì)量員試化驗(yàn)、施工、技術(shù)、資料員不合格品控制程序糾正和預(yù)防措施控制程序質(zhì)量記錄控制程序產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序質(zhì)量事故管理辦法糾正和預(yù)防措施技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員、質(zhì)量員不合格品控制辦法糾正和預(yù)防措施控制程序質(zhì)量事故管理辦法質(zhì)量記錄資料員質(zhì)量、試化驗(yàn)、技術(shù)、施工、采購(gòu)員質(zhì)量記錄控制程序質(zhì)量事故管理辦法文件和資料控制程序核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司檔案管理規(guī)定顧客提供產(chǎn)品的控制 材料負(fù)責(zé)人試化驗(yàn)、質(zhì)量員、施工員顧客提供產(chǎn)品的控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序不合格品控制程序搬運(yùn)和貯存控制程序產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序產(chǎn)品標(biāo)識(shí)可追溯性材料負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)量員產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序搬運(yùn)和貯存控制材料保管員施工員搬運(yùn)和貯存控制程序物質(zhì)運(yùn)輸管理標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)成品保護(hù)和交工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量 員、施工員成品保護(hù)和交工驗(yàn)收控制程序工程交工驗(yàn)收管理辦法成品保護(hù)管理辦法檢測(cè)、測(cè)量和試化驗(yàn)設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人試化驗(yàn)員檢測(cè)、測(cè)量和試化驗(yàn)設(shè)備控制程序計(jì)量器具管理標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量技術(shù)檔案和資料管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量、試化驗(yàn)、資料員統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序具體描述如下:項(xiàng)目經(jīng)理:合理配置項(xiàng)目施工技術(shù)管理人員、施工操作人員,優(yōu)選各專業(yè)口施工管理、施工操作人員以滿足施工需要,具有相應(yīng)的管理、操作能力,以保證其所負(fù)責(zé)專業(yè)工作達(dá)到質(zhì)量要求;合理配備施工機(jī)具,并具有滿足施工需要的保證能力。在技術(shù)總工、施工員協(xié)助下,控制施工中所采取的施工方法正確,合理并能得到有效控制;在施工員協(xié)助下,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃,制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度,保證施工在正常的、有利于施工的環(huán)境中進(jìn)行。項(xiàng)目副經(jīng)理:對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見(jiàn)上報(bào)公司;對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助,協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題。 執(zhí)行:《施工圖自審會(huì)審管理辦法》 《施工組織設(shè)計(jì)編制管理辦法》 《施工技術(shù)交底管理辦法》《設(shè)計(jì)修改、工程變更及材料代用管理辦法》《科學(xué)技術(shù)檔案管理辦法》《建筑安裝單位工程施工技術(shù)資料管理辦法》《工程質(zhì)量隱蔽驗(yàn)收管理辦法》質(zhì)檢員:接受項(xiàng)目經(jīng)理指令,負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常質(zhì)量跟蹤檢查和主要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)核定,負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)質(zhì)量控制對(duì)外聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)實(shí)施文明施工的有關(guān)措施,保證現(xiàn)場(chǎng)施工有理有序、文明規(guī)范。執(zhí)行:《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》《搬運(yùn)和貯存控制程序》《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理標(biāo)準(zhǔn)》《物質(zhì)倉(cāng)庫(kù)管理辦法》材料采購(gòu)員:依據(jù)技術(shù)人員提供的材料采購(gòu)計(jì)劃,按批量組織材料進(jìn)場(chǎng),并及時(shí)通知試化驗(yàn)員進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。執(zhí)行: 《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》《材料檢驗(yàn)管理辦法》《試驗(yàn)不合格品控制辦法》資料員:負(fù)責(zé)施工所用資料的收、發(fā),保證所有的文件資料上有效版本,負(fù)責(zé)施工中形成的各種記錄的收集和保管,以證明所有施工活動(dòng)得到有效控制。確保分項(xiàng)工程一次檢驗(yàn)合格率100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%,分部工程優(yōu)良率85%以上。根據(jù)我公司質(zhì)保體系文件的要求,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,建立由公司總工領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作,從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。開(kāi)展質(zhì)量管理小組QC活動(dòng),攻關(guān)解決質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)做好QC成果的推廣工作。采取各種不同的途徑,用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法,使全體職工樹(shù)立起質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)的思想,以職工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。2.掛牌施工制度:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者、施工工期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,各級(jí)交底以書面進(jìn)行。5.樣板引路制度:砌體工程和裝修工程必須在開(kāi)始大面積操作必須出示樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。7.質(zhì)量否決制度:對(duì)工程施工的評(píng)價(jià),具有質(zhì)量一票否決權(quán),對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工,杜絕不合格品進(jìn)行產(chǎn)品流程。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管,特別各類工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)情況,理清各方責(zé)任。10.工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度:竣工工程首先由施工企業(yè)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,然后報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定。:工程項(xiàng)目所管理的操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),并持證上崗。第四節(jié) 質(zhì)量控制措施一、施工質(zhì)量控制體系按照公司質(zhì)量保證手冊(cè)程序文件,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,編制質(zhì)量保證計(jì)劃。嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量,對(duì)鋼材、水泥、防水材料等物質(zhì)除必須有出廠合格證外,尚需試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)檢并出具檢驗(yàn)合格證明文件,嚴(yán)禁不合格材料用于工程。施工質(zhì)量管理體系圖項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)主監(jiān)理公司總部技術(shù)部門施工部門質(zhì)量檢查部門施工過(guò)程施工前控制施工中控制產(chǎn) 品施工后控制質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施施工過(guò)程施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮人、時(shí)、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)配各施工段上的輪流作息時(shí)間,在確保工程安全及工期的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把質(zhì)量抓上去。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量難以控制、或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。在本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)管理,以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。其次,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自自覺(jué)性。最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個(gè)施工過(guò)程中,做到工前有交底,過(guò)程有檢查,工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式;上道工序不清,下道工序不接;以確保工程質(zhì)量二、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施1.防水工程質(zhì)量控制(1)選擇幾家資質(zhì)等級(jí)高、實(shí)力強(qiáng)的防水施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。(3)基層清理平整并經(jīng)干燥后鋪貼防水卷材,卷材與基層粘貼緊密,禁止空鼓。(2)鋼筋半成品做標(biāo)識(shí),防止用錯(cuò)。制作嚴(yán)格按照料表尺寸。(5)對(duì)預(yù)埋盒的埋設(shè)采取加固措施,防止?jié)仓炷習(xí)r位置偏移。3.模板工程質(zhì)量控制(1)所有木模板體系在預(yù)制拼裝時(shí),用手刨將模板刨邊,使邊線平直,四角歸方,接縫平整,模板拼縫處作成企口,并粘貼密封條以防漏漿。(3)兩塊大模板在接縫處做到平整且縫隙小。(4)樓板模板在板與板之間采用硬拼,不留縫隙。(6)后澆帶模板做成梳子狀,使鋼筋網(wǎng)順利穿插,梳孔與鋼筋空隙用海綿條塞緊避免漏漿。(8)拆模時(shí)不要用力過(guò)猛,拆下來(lái)的材料要及時(shí)運(yùn)走,拆下后的模板要及時(shí)清理干凈,并封堵螺桿洞口,有覆膜破損處需刮膩?zhàn)樱⒂推徇M(jìn)行修整。并按要求進(jìn)行復(fù)檢。(2)嚴(yán)格砼配合比計(jì)量管理。(3)混凝土同條件試塊在現(xiàn)場(chǎng)制作,在澆筑地點(diǎn)養(yǎng)護(hù),用鋼筋籠存放試塊,并編號(hào)管理。(4),才允許繼續(xù)澆筑,在繼續(xù)澆筑混凝土前,施工縫混凝土表面要剔毛,剔除浮動(dòng)石子,并用水沖洗干凈后,先澆一層水泥漿,然后繼續(xù)澆筑混凝土并振搗密實(shí),使新舊混凝土結(jié)合緊密。(2) 立皮數(shù)桿,底部平砌實(shí)心磚,磚縫填滿砂漿。(4) 做好砂漿的配比及計(jì)量工作,砂漿隨拌隨用。(6) 拉線砌筑,并隨時(shí)檢查砌體的平整度和垂直度。6.回填土質(zhì)量控制(1)回填前將基坑(槽)底的雜物等清理干凈。(3)回填灰土應(yīng)分層鋪攤夯實(shí)。(4)控制含水量,拌和土隨拌隨用。打夯應(yīng)一夯壓半夯,夯夯相連。為了保證預(yù)埋的準(zhǔn)確無(wú)誤,將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制:(1)施工前各專業(yè)工長(zhǎng)認(rèn)真熟悉施工圖,統(tǒng)計(jì)預(yù)留預(yù)埋點(diǎn),統(tǒng)一編號(hào),并畫出預(yù)留預(yù)埋點(diǎn)的分布圖。(3)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集加工預(yù)埋件,以防止預(yù)埋件的尺寸不符合要求而返工。(5)預(yù)埋的管件要采取可靠的保護(hù)措施,防止堵塞。(2)成立冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)具體責(zé)任人,明確責(zé)任。(3)進(jìn)入冬季施工前,組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)冬季施工的有關(guān)知識(shí),明確職責(zé);方案及措施確定后組織有關(guān)人員學(xué)習(xí),并向各施工班組進(jìn)行交底;(4)與氣象臺(tái)保持聯(lián)系,及時(shí)接收預(yù)報(bào),并作好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)
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