【摘要】.完善各項(xiàng)工作制度.促進(jìn)公司發(fā)展壯大.提高經(jīng)濟(jì)效益.根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定.特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想.禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工
2025-03-25 22:03
【摘要】(征求意見(jiàn)稿)二○一四年三月前言隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn),知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,中國(guó)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際化接軌的速度越來(lái)越快,壓力越來(lái)越大。越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)走向國(guó)際化操作,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,建筑行業(yè)更是如此。一批批曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的建筑大企業(yè)也存在倒閉或被別的企業(yè)并購(gòu)的情況。那么我
2025-02-17 17:23
【摘要】(1)取樣注意安全。(2)取樣必須攜帶有關(guān)取樣器、透明塑料樣品袋、記號(hào)筆等工具。(3)樣品之采取應(yīng)力求隨機(jī)、廣泛、以期具有代表性。(4)抽取樣品不可太少,盡量減少誤差,并且留樣以備檢查。(5)若每批原料數(shù)量太大,應(yīng)酌予分批并分別取樣。(6)應(yīng)視供應(yīng)商及運(yùn)送者的信譽(yù),實(shí)際的品質(zhì)及運(yùn)送狀況彈性調(diào)整抽樣次數(shù)。(7)抽樣過(guò)程中應(yīng)用眼觀、手抓、鼻嗅等感官檢查品質(zhì),發(fā)現(xiàn)品
2025-05-25 20:20
【摘要】85/85中國(guó)辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二
2025-06-05 23:29
【摘要】目錄職工請(qǐng)休假管理制度 3請(qǐng)長(zhǎng)期事假管理規(guī)定 6機(jī)關(guān)考勤制度 7機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度 7機(jī)關(guān)車(chē)輛管理制度 9機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)制度 13機(jī)關(guān)招待費(fèi)管理辦法 14出差審批制度 15會(huì)議管理制度 15公文處理辦法 16印章管理制度 17檔案管理制度 18文件資料歸檔和不歸檔范圍 19計(jì)劃生育工作管理辦法 21按時(shí)復(fù)命制
2025-06-02 02:08
【摘要】新公司管理規(guī)定一,公司組織架構(gòu)董事會(huì)總經(jīng)理(兼)副總經(jīng)理財(cái)務(wù)技術(shù)總監(jiān)業(yè)務(wù)主管辦公文員物流主管
2025-03-27 08:18
【摘要】蕪湖縱深管樁有限公司-1-.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度....
2025-03-25 18:39
【摘要】某公司營(yíng)銷管理制度目錄第一章 組織管理 3一、通則 3(一)總則 3(二)部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍 3(三)銷售分支部門(mén)的所在地及稱呼 3(四)重要事項(xiàng)的決定 3(五)規(guī)章的制定、修改與廢止 3二、機(jī)構(gòu) 3(一)部門(mén)的機(jī)構(gòu) 3(二)營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)圖 4(三)營(yíng)銷崗位結(jié)構(gòu)圖 5(四)機(jī)構(gòu)職能 61、營(yíng)銷總部職能 62、國(guó)內(nèi)事
2025-06-02 01:56
【摘要】部門(mén)職能行政中心部門(mén)名稱:行政中心上級(jí)部門(mén):總經(jīng)理下級(jí)部門(mén):人力資源部、辦公室、車(chē)隊(duì)、安保隊(duì)部門(mén)本職:公司行政后勤和人力資源管理主要職能:1.管理公司行政事務(wù)和辦公秩序。2.協(xié)調(diào)公司各系統(tǒng)、各部門(mén)間關(guān)系。3.監(jiān)督檢查公司規(guī)章制度執(zhí)行情況。4.管理公司辦公設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備。5.組織整理和提煉公司企業(yè)文化。6.結(jié)合公司發(fā)展
2025-06-05 07:31
【摘要】公司管理制度二零一二年制訂目錄第一章管理總則……………………………………………………………2第二章員工守則……………………………………………………………5第三章財(cái)務(wù)管理制度………………………………………………………5第四章人事行政管理制度
2025-06-03 04:00
【摘要】第一篇:危險(xiǎn)作業(yè)管理制度 危險(xiǎn)作業(yè)管理制度 1、各單位必須建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)申報(bào)、審批制度,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的管理。 2、危險(xiǎn)作業(yè)必須編制嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案),并經(jīng)審核批準(zhǔn)后,方...
2024-11-18 23:41
【摘要】營(yíng)營(yíng)營(yíng)銷銷銷作作作業(yè)業(yè)業(yè)管管管理理理規(guī)規(guī)規(guī)范范范AA企管顧問(wèn)有限公司AA電子(北京)有限公司一、目一、目錄錄一、目錄..................................................................................................................
2025-05-27 00:40
【摘要】安全作業(yè)管理制度八大作業(yè)是指:吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、高處作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、受限空間作業(yè),我公司對(duì)八大作業(yè)實(shí)行許可制度,并嚴(yán)格遵守各大作業(yè)的安全規(guī)范。一:吊裝作業(yè)安全規(guī)范1目的本規(guī)范規(guī)定了吊裝作業(yè)分級(jí)、作業(yè)安全管理基本要求、作業(yè)前的安全檢查、作業(yè)中安全措施、操作人員應(yīng)遵守的規(guī)定、作業(yè)完畢作業(yè)人員應(yīng)做的工作和《吊裝安全作業(yè)證》的管理。2范
2025-06-05 13:20
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共5頁(yè)
2024-07-22 21:21
【摘要】銷售管理手冊(cè)作者:文章來(lái)源:不詳點(diǎn)擊數(shù):146更新時(shí)間:2006-7-1121:58:15目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、管理制度三、發(fā)貨管理制度四、制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開(kāi)發(fā)及促銷維護(hù)政策
2025-06-05 03:51