【摘要】第一章產(chǎn)品管理一、 總則1 目的規(guī)范公司產(chǎn)品研發(fā)、實施、維護、質量、采購、實施、用戶滿意度等方面的管理,確保產(chǎn)品的可追溯性管理要求。2 定義產(chǎn)品指能夠提供給市場被使用或消費,滿足客戶需求的有形物品。3 適用范圍本制度適用于公司所有員工:包括正式工和試用工。適用于與產(chǎn)品相關管理的業(yè)務活動 產(chǎn)品管理 目的:為加強對公司已有產(chǎn)品的控制,確
2025-06-03 01:31
【摘要】9/10廣東美的商用空調(diào)設備有限公司文件美冷商字[2001]030號簽發(fā)人:何少明部門績效考評管理辦法(修訂版)為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務流程,提高公司整體運營效率,圓滿達成年度經(jīng)營目標及實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展
2025-05-25 20:28
【摘要】公司銷售部門管理制度1、目的:為加強公司銷售管理,增強公司實力和綜合競爭力,特制定本規(guī)則規(guī)范公司銷售管理。2、適用范圍:本規(guī)則適用于公司一切銷售活動。3、銷售活動:公司各項銷售活動必須積極開展,力爭使公司各項業(yè)務得到迅猛發(fā)展。4、銷售人員須知:公司銷售工作的人員,應在所屬主管的監(jiān)督指導之下,彼此信任、相互協(xié)作,相互團結力爭使公司銷售利潤最大化。5、
2025-05-25 20:29
【摘要】簽發(fā)人:余建華簽發(fā)時間:2009年11月17日總公司對各部門管理制度的規(guī)定各科室、分公司、項目部:為適應社會發(fā)展和激烈競爭的建筑市場,加強公司管理機構運行規(guī)范化、經(jīng)營體質改革科學化、制度管理實施合理化的現(xiàn)代管理模式,經(jīng)總公司全體職工代表大會研究,制定了總公司各部門管理制度,現(xiàn)予以下發(fā),請于2010年1月1號起由辦公室嚴
2025-06-02 00:36
【摘要】 公司部門車輛管理制度 適用范圍。本制度適用于公司售后部車輛。 二、用車原則 1、售后服務部門車輛限于服務工作使用; 2、因交通不便、為達到快速維修目的時使用; 3、因配件數(shù)量較多、較重需...
2024-09-28 19:51
【摘要】公司職能部門管理制度及行政管理制度(一十九項)經(jīng)營計劃部崗位職責1、經(jīng)營計劃部職責條例基本職責經(jīng)營計劃部是在總經(jīng)理領導下,公司經(jīng)營目標管理的職能部
2025-06-03 04:21
【摘要】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進11公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)及各項業(yè)務的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦公室負責本制度的組織實施和管理監(jiān)督。
2025-06-06 02:09
【摘要】三明長深高速公路連接線A1標管理文件中國中鐵隧道集團1目錄第一篇工程技術管理..................................3第一章技術崗位責任制................................
2025-02-17 16:26
【摘要】目錄第一章總則.......................3一、企業(yè)公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分企業(yè)公司管理制度......
2025-06-04 22:11
【摘要】27/27公司管理制度[完全版]公司管理制度大綱???為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。???一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。???
2025-06-02 01:40
【摘要】目錄第一章總則 -2-第二章公司印章使用管理制度 -4-第三章辦公用品管理規(guī)定 -7-第四章車輛管理制度 -8-第五章考勤管理制度 -11-第六章加班、帶薪年休假管理制度 -17-第七章出差管理制度 -19-第八章員工招聘、調(diào)動、離職等規(guī)定 -23-第九章財務管理制度 -24-第十
2025-05-30 01:29
【摘要】售后服務中心保修卡管理規(guī)定第一條為切實履行售后服務承諾,保護制造商、經(jīng)銷商、用戶的合法權益,規(guī)范保修卡的管理工作,特制定本規(guī)定。第二條本管理規(guī)定適用于集團公司所代理品牌的保修卡管理,分公司自營品牌的保修卡管理工作參照本規(guī)定進行。第三條管理部門:保修卡的管理部門為售后服務中心綜合服務部。綜合服務部負責保修卡的收集、匯集、向制造商結算保修費用、對下級經(jīng)銷商進行費用結
2025-05-30 01:14
【摘要】1、裝飾公司材料采購制度(一)、材料采購人員應本著對公司高度負責的態(tài)度,在保證材料質量的前提下,努力降低公司經(jīng)營成本。(二)、本公司的材料采購由設計人員確定品種、規(guī)格;由工程部負責詢價;在洽談過程中必須由兩人以上參加。(三)、材料采購人員應熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應。(四)、大宗材料的采購應當事先簽定供
2025-05-26 04:04
【摘要】房地產(chǎn)公司管理制度本制度是公司房地產(chǎn)開發(fā)項目施工的基礎管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關業(yè)務活動;在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過程中如有問題,應及時反饋公司,以便及時補充和修改。本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。一、項目管理管理框圖二、崗位職責1.總經(jīng)辦2.總經(jīng)理助理(策化)3.總經(jīng)理助理(工程)4.總經(jīng)理助理(行政)5.總工程
2025-06-05 08:09
【摘要】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度........
2025-06-03 03:49