【摘要】15/15總裝車間考核指標定義編號:0001指標名稱差錯率指標定義指工時錄入時出現差錯數量和錄入數量的比率。計算公式差錯率=錯誤錄入信息÷總錄入量×100%數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、
2025-05-25 23:09
【摘要】/考核指標定義編號:0001指標名稱招聘完成率指標定義指招聘計劃完成數量與招聘計劃數量的比率。計算公式招聘完成率=招聘完成數量÷招聘計劃數量×100%數據采集人力資源部數據來源人力資源部數據核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A
2024-08-31 23:18
【摘要】考核指標定義(總裝車間)編號:0001指標名稱差錯率指標定義指工時錄入時出現差錯數量和錄入數量的比率。計算公式差錯率=錯誤錄入信息÷總錄入量×100%數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、D考核
2025-05-25 20:34
【摘要】考核指標定義編號:0001指標名稱完整性指標定義指材料出、入庫單據收集的完整率及處理單據的完全情況。計算公式完整率=所收集單據數量/應收集單據數量X100%數據采集財務部數據來源各部門數據核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數據考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、C考核標準:完整率大于等于90%且處理單據完整為
【摘要】考核指標定義編號:0001指標名稱招聘完成率指標定義指招聘計劃完成數量與招聘計劃數量的比率。計算公式招聘完成率=招聘完成數量÷招聘計劃數量×100%數據采集人力資源部數據來源人力資源部數據核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、
【摘要】信息中心考核指標定義編號:0001指標名稱計算機軟硬件及網絡維護及時性指標定義指根據用戶要求,能及時有效地解決計算機軟硬件及網絡故障。計算公式數據采集信息中心數據來源信息中心數據核對信息中心統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數據考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、C考核標準:80%以上為S,70~80%為A
2024-08-28 19:28
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-09-08 19:35
【摘要】附錄一:考核指標定義表附表1-1管理績效指標定義表要素超出目標達到目標接近目標遠低于目標部門員工管理情況ABCD工作安排很合理,任務完成很出色,無違紀違規(guī)行為《超出>10%以上(含10%)》工作安排合理,能按時、按質完成,無違紀違規(guī)行為《剛好或超出10%(不含10
2024-09-28 19:43
【摘要】污染源自動監(jiān)控數據傳輸有效率指標解釋及考核要求(?初?稿?)?...................................................................................................... 1?..........
2025-05-25 23:05
【摘要】營銷部各職種考核指標定義編號:0001指標名稱開拓客戶數量指標定義已經發(fā)生商務往來的新客戶計算公式新客戶數量/目標數量數據采集營銷部數據來源營銷部數據核對營銷部統(tǒng)計周期每年一次統(tǒng)計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、D考核標準:80%以上為S,70~80%為A、60~70%為B
【摘要】周邊績效指標定義表指標定義主動性是否主動與相關部門溝通,配合相關部門工作響應時間其他部門提出合理工作協(xié)助要求時,是否安排本部門人員積極配合解決問題時間是否調動本部門資源,盡快協(xié)助解決問題信息及時反饋協(xié)助工作完成后,是否能及時將完成情況反饋到要求協(xié)助部門服務質量其他部門對協(xié)助工作結果的滿意度周邊績效評分標準主動性ABC
2024-08-10 19:18
【摘要】考核指標定義(財務)編號:0001指標名稱完整性指標定義指材料出、入庫單據收集的完整率及處理單據的完全情況。計算公式完整率=所收集單據數量/應收集單據數量X100%數據采集財務部數據來源各部門數據核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數據考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、C考核標準:完整率大于等于90%且處理單
【摘要】考核指標定義編號:0001指標名稱計劃合理性指標定義指計劃與客戶開發(fā)周期符合情況和供方接受計劃情況。計算公式數據采集產品開發(fā)部數據來源產品開發(fā)部數據核對產品開發(fā)部統(tǒng)計周期每個項目統(tǒng)計方式檢查記錄考核等級標準及操作說明考核等級:A、B考核標準:合理為A、不合理完成為B??己说梅郑篈得分為5,B得分為2。操作
【摘要】考核指標定義編號:0001指標名稱計劃完成率指標定義指達成交期圖面數量與加工圖面數量的比率。計算公式計劃完成率=交期達成圖面數量÷加工圖面數量×100%數據采集模具部數據來源模具部數據核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、D考
【摘要】說明:1、請部門總經理按照本模版將本部門各崗位的績效指標和定義初稿編寫完成;2、本模版中淺黃色部分暫時不用填寫。財務管理部績效考核指標庫部門:財務管理部編號崗位名稱指標序號指標名稱指標權重(%)考核使用人備注1.副總經理1.計劃完成率2.2.融資計劃完成率3.3
2024-08-06 19:27