信息中心績效考核指標-在線瀏覽

【摘要】（主任）績效考核指標部門正職的績效考核系數(shù)即為部門績效考核系數(shù)，其績效工資尚需用個人加減扣款的進一步修正一、權(quán)重項考核指標編號關(guān)鍵績效指標（KPI）權(quán)重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1產(chǎn)量系數(shù)215。成本系數(shù)20%產(chǎn)量系數(shù)=當月實際產(chǎn)量/（全年目標產(chǎn)量/12）成本系數(shù)=1+（目標成本-實際成本）/目標成本財務(wù)

2024-10-02 09:47

總裝車間考核指標定義-在線瀏覽

【摘要】15/15總裝車間考核指標定義編號：0001指標名稱差錯率指標定義指工時錄入時出現(xiàn)差錯數(shù)量和錄入數(shù)量的比率。計算公式差錯率＝錯誤錄入信息÷總錄入量×100%數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對財務(wù)部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、

2025-05-25 23:09

冠東考核指標定義模板-在線瀏覽

【摘要】/考核指標定義編號：0001指標名稱招聘完成率指標定義指招聘計劃完成數(shù)量與招聘計劃數(shù)量的比率。計算公式招聘完成率＝招聘完成數(shù)量÷招聘計劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A

2024-08-31 23:18

冠東總裝考核指標定義-在線瀏覽

【摘要】考核指標定義（總裝車間）編號：0001指標名稱差錯率指標定義指工時錄入時出現(xiàn)差錯數(shù)量和錄入數(shù)量的比率。計算公式差錯率＝錯誤錄入信息÷總錄入量×100%數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對財務(wù)部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核

2025-05-25 20:34

冠東財務(wù)考核指標定義-在線瀏覽

【摘要】考核指標定義編號：0001指標名稱完整性指標定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財務(wù)部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財務(wù)部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：完整率大于等于90%且處理單據(jù)完整為

2025-05-25 20:34

考核指標定義品保部-在線瀏覽

【摘要】考核指標定義（0001-0008為進貨檢驗指標、0009-0015為過程檢驗指標、0016-0022為出廠檢驗指標、0025-0030的為工藝紀律檢查指標、0031-0037為計量與試驗指標、0038-0043為體系管理指標、0046-0055為產(chǎn)品工程師指標0056-為模具檢驗員）編號：0001指標名稱進貨檢驗及時性指標定義正常工作日內(nèi)，供應(yīng)部報驗至檢驗結(jié)論給出不超

2025-05-27 06:25

績效考核指標定義表及考核統(tǒng)計表-在線瀏覽

【摘要】附錄一：考核指標定義表附表1-1管理績效指標定義表要素超出目標達到目標接近目標遠低于目標部門員工管理情況ABCD工作安排很合理，任務(wù)完成很出色，無違紀違規(guī)行為《超出＞10%以上（含10%）》工作安排合理，能按時、按質(zhì)完成，無違紀違規(guī)行為《剛好或超出10%（不含10

2024-09-28 19:43

冠東考核指標定義產(chǎn)品開發(fā)部-在線瀏覽

【摘要】考核指標定義編號：0001指標名稱計劃合理性指標定義指計劃與客戶開發(fā)周期符合情況和供方接受計劃情況。計算公式數(shù)據(jù)采集產(chǎn)品開發(fā)部數(shù)據(jù)來源產(chǎn)品開發(fā)部數(shù)據(jù)核對產(chǎn)品開發(fā)部統(tǒng)計周期每個項目統(tǒng)計方式檢查記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：合理為A、不合理完成為B?？己说梅郑篈得分為5，B得分為2。

2025-05-25 20:34

銀行管理信息項目關(guān)鍵績效指標定義-在線瀏覽

【摘要】畢馬威顧問關(guān)鍵績效指標定義二零零二年二月四日管理信息項目管理信息項目關(guān)鍵績效指標定義二零零二年二月四日畢馬威顧問本報告共386頁384/386目錄1 簡介 1 范圍 1 關(guān)鍵績效指標總結(jié) 5 關(guān)鍵績效指標詳細內(nèi)容 6 相關(guān)范圍及報告類別 8 數(shù)據(jù)項目 9 工作職責 9 各部門的關(guān)鍵績效指標 1

2025-06-05 01:46

建行管理信息項目關(guān)鍵績效指標定義-在線瀏覽

【摘要】3/6畢馬威顧問關(guān)鍵績效指標定義二零零二年二月四日管理信息項目管理信息項目關(guān)鍵績效指標定義二零零二年二月四日畢馬威顧問簡介范圍畢馬威按建行的要求，列出了以最佳模式運作的世界級銀行采用的關(guān)鍵績效指標。本文件的編排方式，是為了方便建行能用以界定開發(fā)管理信息系統(tǒng)的要求。我們在制定關(guān)鍵績效指標時，已經(jīng)透過使用平衡記分

2025-05-26 23:10

信息中心崗位任務(wù)績效考核指標庫docdoc-在線瀏覽

【摘要】任務(wù)績效考核指標庫（信息中心）二〇一七年一月目錄信息中心主任崗位任務(wù)績效考核指標 1信息中心副主任崗位任務(wù)績效考核指標 2基礎(chǔ)運維工程師崗位任務(wù)績效考核指標 4網(wǎng)絡(luò)運維工程師崗位任務(wù)績效考核指標 5硬件維護部部長崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準

2024-08-28 19:28

在線監(jiān)測指標定義-在線瀏覽

【摘要】污染源自動監(jiān)控數(shù)據(jù)傳輸有效率指標解釋及考核要求（?初?稿?）?...................................................................................................... 1?..........

2025-05-25 23:05

冠東績效指標定義營銷-在線瀏覽

【摘要】營銷部各職種考核指標定義編號：0001指標名稱開拓客戶數(shù)量指標定義已經(jīng)發(fā)生商務(wù)往來的新客戶計算公式新客戶數(shù)量/目標數(shù)量數(shù)據(jù)采集營銷部數(shù)據(jù)來源營銷部數(shù)據(jù)核對營銷部統(tǒng)計周期每年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：80%以上為S，70~80%為A、60~70%為B

2025-05-25 20:34

冠東考核指標定義人力資源部-在線瀏覽

【摘要】考核指標定義編號：0001指標名稱招聘完成率指標定義指招聘計劃完成數(shù)量與招聘計劃數(shù)量的比率。計算公式招聘完成率＝招聘完成數(shù)量÷招聘計劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、

2025-05-25 20:34

周邊績效指標定義表范本-在線瀏覽

【摘要】周邊績效指標定義表指標定義主動性是否主動與相關(guān)部門溝通，配合相關(guān)部門工作響應(yīng)時間其他部門提出合理工作協(xié)助要求時，是否安排本部門人員積極配合解決問題時間是否調(diào)動本部門資源，盡快協(xié)助解決問題信息及時反饋協(xié)助工作完成后，是否能及時將完成情況反饋到要求協(xié)助部門服務(wù)質(zhì)量其他部門對協(xié)助工作結(jié)果的滿意度周邊績效評分標準主動性ABC

2024-08-10 19:18

信息中心考核指標定義doc(專業(yè)版)

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