冠東考核指標(biāo)定義人力資源部-在線瀏覽
2025-05-25 20:34本頁面
【正文】 。操作說明： 編號：0004指標(biāo)名稱規(guī)范性指標(biāo)定義指能否及時按照工作流程及相關(guān)規(guī)定，辦理員工異動手續(xù)?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1操作說明：編號：0005指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義指能按照崗位變化及公司規(guī)定，及時制定和維護(hù)職務(wù)說明書?？己说梅郑篈得分為5，B得分為2。計算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每年一次統(tǒng)計方式分析報告考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：數(shù)據(jù)完整且建議較有效為A、數(shù)據(jù)完整但建議效果一般為B、數(shù)據(jù)欠完整或建議無效為C。操作說明： 編號：0007指標(biāo)名稱有效性指標(biāo)定義指能按照公司招聘應(yīng)聘情況，及時建立人才儲備庫，并有效使用。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為0。計算公式培訓(xùn)計劃完成率＝培訓(xùn)數(shù)量247?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0009指標(biāo)名稱計劃的及時性指標(biāo)定義指培訓(xùn)計劃能否按規(guī)定時間完成擬定并上報?？己说梅郑篈得分為5，B得分為4，C得分為2。編號：0010指標(biāo)名稱計劃的合理性指標(biāo)定義指培訓(xùn)計劃能夠按規(guī)定制訂，并綜合平衡和分析培訓(xùn)需求、任職資格標(biāo)準(zhǔn)及績效考核結(jié)果，且具較強(qiáng)的操作性?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1。計算公式完整率=所收集信息單位數(shù)量/應(yīng)收集信息單位數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：完整率大于等于90%且分析記錄完整為A、完整率大于等于80%小于90%且分析記錄完整為B、完整率小于80%或分析記錄不完全為C。操作說明： 編號：0012指標(biāo)名稱培訓(xùn)評估完成率指標(biāo)定義指對實(shí)施的培訓(xùn)計劃已進(jìn)行評估與已實(shí)施培訓(xùn)數(shù)量的比率。已實(shí)施培訓(xùn)數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：90%以上為S，80~90%為A、70~80%為B、60~70%為C、60%以下為D。計算公式規(guī)劃完成率＝實(shí)施規(guī)劃關(guān)鍵崗位數(shù)247?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0014指標(biāo)名稱檔案管理的規(guī)范性指標(biāo)定義指培訓(xùn)檔案管理是否按要求及時進(jìn)行記錄、整理和歸檔管理。考核得分：A得分為5，B得分為2。計算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期半年統(tǒng)計方式抽查考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：抽查合格率大于90%為A、70~90%為B、小于70%為C。操作說明： 編號：0016指標(biāo)名稱系統(tǒng)性指標(biāo)定義指擬定的各項培訓(xùn)規(guī)章制度是否與公司現(xiàn)有管理制度相配套和銜接。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為1。應(yīng)開調(diào)薪單數(shù)量100%數(shù)據(jù)采
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