【正文】 因?yàn)檫@些消化液如果不與食物發(fā)生反應(yīng)，而被人體再吸收，那么就會(huì)產(chǎn)生毒性。哪些食物含有大量纖維素呢？答案只有一個(gè)就是粗糧?。?）可以預(yù)防不育癥發(fā)生。英國研究學(xué)者表明，大約60%的女孩被視為臨床性肥胖。因此要提倡養(yǎng)成科學(xué)合理的膳食習(xí)慣，經(jīng)常食用大量的膳食纖維是非常必要的。據(jù)美國心理科學(xué)家說，高熱量的飲食加劇了抑郁癥的發(fā)生，而膳食纖維素具有鎮(zhèn)靜作用。（9）平和呼吸止喘作用。(10) 預(yù)防抗癌作用。由于雜糧的特殊的物理屬性，含有大量膳食纖維素，粗糧的化學(xué)物質(zhì)呈天然弱堿性特點(diǎn)，長期食用有利于消費(fèi)者通過飲食調(diào)節(jié)健康，改善人體內(nèi)酸性物質(zhì)循環(huán)代謝時(shí)間，細(xì)糧產(chǎn)品的主要缺點(diǎn)含有高熱量、物理化學(xué)反應(yīng)呈酸性物質(zhì)，不利于人體的身體健康！而食用粗糧食品有利于促進(jìn)人體健康！例如，玉米粗糧系列的開發(fā)及產(chǎn)品有很高的營養(yǎng)保健價(jià)值，又是很好的飽腹減肥食品。因?yàn)楦邿崃拷o人類帶來許多身體疾病，并且使人類的許多疾病變得難以治療。例如：福建省廈門惠爾康食品集團(tuán)公司于2007開始市場(chǎng)投放研發(fā)的新產(chǎn)品雜糧飲料，它開創(chuàng)了國內(nèi)雜糧食品飲料深加工的歷史先河，啟用臺(tái)灣職業(yè)經(jīng)理人劉啟光做市場(chǎng)企劃經(jīng)理，創(chuàng)建“谷粒谷力”雜糧飲品，企業(yè)僅用三年多的時(shí)間就達(dá)到十億元以上市場(chǎng)銷售份額！企業(yè)依靠江蘇省無錫江南大學(xué)是國內(nèi)食品加工類最權(quán)威的大學(xué)，掌握雜糧食品深加工的至高點(diǎn)，企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行差異化+特色化+營養(yǎng)化研發(fā)及多元化區(qū)域銷售。 生產(chǎn)流程再造：制米加工車間要努力提高設(shè)備機(jī)器開機(jī)連續(xù)利用率及大功率電機(jī)節(jié)能改造措施實(shí)施（推廣使用變頻器及其他節(jié)電技術(shù)的應(yīng)用）； 包材采購成本：加工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格管控、科學(xué)合理降低成品及半成品包材采購成本及降低包材廢品率百分比；合理利用半成品及成品的重復(fù)循環(huán)使用。 利用宏觀政策：充分利用國家針對(duì)三農(nóng)優(yōu)惠扶持政策、東北水稻原糧入關(guān)物流運(yùn)輸補(bǔ)貼等、企業(yè)積極申請(qǐng)國家儲(chǔ)備糧及省市二級(jí)儲(chǔ)備糧資質(zhì)與倉儲(chǔ)補(bǔ)貼； 包裝差異營銷：公司結(jié)合不同的銷售市場(chǎng)及不同的客戶需求，針對(duì)不同渠道銷售客戶、不同銷售網(wǎng)絡(luò)及不同渠道開發(fā)不同類產(chǎn)品線。攜手強(qiáng)企聯(lián)合：企業(yè)充分利用中央儲(chǔ)備糧遼寧、吉林、黑龍江各分公司原糧倉儲(chǔ)能力、收購資金資源優(yōu)勢(shì)，儲(chǔ)備糧定期輪儲(chǔ)等條件進(jìn)行多元化商業(yè)合作經(jīng)營。例如：華中地區(qū)（湖南、湖北、江西）等地區(qū)消費(fèi)者就喜歡東北珍珠米（短粒）及當(dāng)?shù)亓餍杏襻樝恪⒔z苗米、貓牙米、高檔農(nóng)香系列，華南地區(qū)（廣東、廣西、海南）等地區(qū)消費(fèi)者流行玉香油粘、貴香油粘米及喜歡東北珍珠（短粒）大米，華東地區(qū)（江蘇、上海、浙江）等地區(qū)消費(fèi)者就喜歡東北長粒米。四、市場(chǎng)營銷渠道： 國內(nèi)的兩湖地區(qū)（湖南湖北）自古以來就是“魚米之鄉(xiāng)”，水稻產(chǎn)糧大省，然而各省及各地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大而不強(qiáng)，要結(jié)合公司產(chǎn)業(yè)鏈情況進(jìn)行產(chǎn)品加工、根據(jù)產(chǎn)品銷售實(shí)際情況，銷售市場(chǎng)應(yīng)該要揚(yáng)長避短，差異化開發(fā)市場(chǎng)需要的新的產(chǎn)品空白點(diǎn)，國內(nèi)大多數(shù)糧油企業(yè)由于受（糧油產(chǎn)品屬于大宗物資）物流運(yùn)輸成本因素影響，都不能形成全國性主導(dǎo)品牌，目前國內(nèi)只有新加坡益海嘉里集團(tuán)（金龍魚糧油系列）、中糧集團(tuán)控股（福臨門糧油系列）、黑龍江北大荒集團(tuán)（北大荒系列）已經(jīng)形成全國性三大著名品牌，香港金源集團(tuán)金源米業(yè)公司（1946年在香港創(chuàng)建的老牌米業(yè)公司，世界大米真空包裝締造者，第一家糧食行業(yè)米業(yè)上市公司1991年在香港聯(lián)合交易所掛牌上市，國內(nèi)唯一兩家擁有大米進(jìn)出口配額權(quán)的米業(yè)公司，旗下?lián)碛薪鹣笈?、袋鼠牌、金泰象牌等國?nèi)著名品牌，另一家持有大米進(jìn)出口配額權(quán)的是國內(nèi)糧食巨鱷中糧集團(tuán)），深圳盛寶糧油集團(tuán)孟乍隆品牌系列主要以泰國茉莉香米為主，上海天下糧倉米業(yè)、福建廈門中盛糧油集團(tuán)、湖南金健糧油集團(tuán)主要營銷市場(chǎng)區(qū)域都為國內(nèi)所在轄區(qū)內(nèi)的一線品牌或利用沿海進(jìn)口泰國稻米優(yōu)勢(shì)，利用在國內(nèi)的工廠進(jìn)行分裝，企業(yè)利用差異化營銷、地域化特產(chǎn)操作泰國香米。（預(yù)計(jì)有80—300個(gè)農(nóng)貿(mào)菜市場(chǎng)）要求兩個(gè)月內(nèi)達(dá)成目標(biāo)30%以上，第三個(gè)月以后每個(gè)月要達(dá)成目標(biāo)20%—40%的遞增（詳見省會(huì)各轄區(qū)農(nóng)貿(mào)菜市場(chǎng)調(diào)查附表）3完成省會(huì)城市KA商超系統(tǒng)渠道大潤發(fā)、易初蓮花、百聯(lián)集團(tuán)、華潤萬家及華潤蘇果、采購訂貨合同及沃爾瑪（及好又多系統(tǒng)）及其它當(dāng)?shù)刂B鎖商超系統(tǒng)供貨合同。（當(dāng)?shù)刂【?、餐飲酒水渠道的代理商）依靠酒水銷售網(wǎng)絡(luò)，對(duì)省會(huì)各轄區(qū)酒店飯店、餐館酒樓渠道啟動(dòng)終端推廣大米銷售計(jì)劃。，對(duì)建國以前解放戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭的離休干部，遺孀免費(fèi)提供大米供應(yīng)，限量標(biāo)準(zhǔn)每年每月每戶家庭50kg（名額50—500人）。，對(duì)出租車頂燈進(jìn)行統(tǒng)一品牌企劃、市場(chǎng)宣傳，提高企業(yè)知名度，費(fèi)用每臺(tái)成本30—35元左右。品牌樹立可以采取低成本經(jīng)營推廣模式糧油食品加工行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)推廣、品牌營銷屬于食品渠道營銷，國內(nèi)廣大消費(fèi)者普遍認(rèn)知和關(guān)注推薦的食品企業(yè)是否獲得行業(yè)的最權(quán)威榮譽(yù)認(rèn)證或國際質(zhì)量認(rèn)證：：2000國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn).：HACCP食品衛(wèi)生安全控制體系認(rèn)證.（PNDC）倡導(dǎo)產(chǎn)品..（COFCC）綠色食品GREENFOOD認(rèn)證.（COFCC）有機(jī)食品ORGANICFOOD認(rèn)證、品牌推廣手段1. 購買品牌大米為四川汶川地震周年捐獻(xiàn)愛心扶貧活動(dòng)； 2. 企業(yè)冠名贊助參加國際APPEC會(huì)議； 3．企業(yè)贊助2010年（上海）世界博覽會(huì)（Expo 2010）； 4. 企業(yè)贊助海南博鰲論壇國際會(huì)議； 5．企業(yè)冠名上海F1國際賽車會(huì)； 6. 冠名深圳觀瀾湖世界杯高爾夫球賽； 7. 全國各省會(huì)著名旅游勝地國際機(jī)場(chǎng)登機(jī)牌等； (THE INTERNATIONAL ASSOCIATONOF LIONS CLUBS)簡稱國際獅子會(huì)； 9. 贊助世界小姐選美賽；香港小姐選美大賽；10. 企業(yè)冠名廈門國際馬拉松邀請(qǐng)賽六．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化連鎖經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)代連鎖經(jīng)營和超級(jí)市場(chǎng)，被稱為“現(xiàn)代流通領(lǐng)域突破性革命”的兩大標(biāo)志。屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的零售商業(yè)企業(yè)，如何能夠在銷售收入上超過“號(hào)稱世界制造業(yè)之王”的通用汽車公司，甚至超過一些大銀行及保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)，超過引領(lǐng)“新經(jīng)濟(jì)時(shí)代”其它的信息企業(yè)，其奧妙就在于企業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營?，F(xiàn)代農(nóng)副業(yè)加工企業(yè)的農(nóng)副產(chǎn)品銷售要走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集團(tuán)化、連鎖發(fā)展道路，農(nóng)副產(chǎn)品要進(jìn)行連鎖專賣、連鎖經(jīng)營、特許專賣、商品要利用地域特產(chǎn)（綠豆、紅豆、蕎麥、黑米、小米等特色五谷雜糧），營銷要差異化進(jìn)行多元化企業(yè)經(jīng)營，例如（大米+面粉+食用油+醬油+調(diào)味品=整體餐飲配送服務(wù)，一條龍副食品產(chǎn)業(yè)鏈供貨）都屬于最佳的低成本擴(kuò)張方式，例如：連鎖經(jīng)營的美國（肯德基、麥當(dāng)勞）、德國（麥德龍、萬客?。?、臺(tái)灣潤泰集團(tuán)的（大潤發(fā)、大福源）、臺(tái)灣天福天仁茗茶都是商業(yè)連鎖經(jīng)營模式最成功的典范，但企業(yè)一定要注意在生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品的質(zhì)量衛(wèi)生安全控制、運(yùn)輸流通環(huán)節(jié)污染控制、倉儲(chǔ)保管條件環(huán)境控制、保障食品衛(wèi)生安全，避免食品安全突發(fā)事件發(fā)生！連鎖經(jīng)營的制度優(yōu)勢(shì)　　在商業(yè)流通領(lǐng)域，連鎖經(jīng)營組織者將分散理財(cái)?shù)牧闶劬W(wǎng)點(diǎn)聯(lián)合組織起來，形成具有足夠規(guī)模連鎖經(jīng)營企業(yè)。不同類型的連鎖經(jīng)營有著不同的制度安排，體現(xiàn)著各自不同的制度優(yōu)勢(shì)。在直營連鎖經(jīng)營方式下，總部對(duì)同屬于某個(gè)資本的多個(gè)店鋪實(shí)行高度統(tǒng)一的經(jīng)營，總部對(duì)各店鋪擁有全部所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)，包括對(duì)人員、財(cái)物、物業(yè)及商品、物流、信息交流等方面實(shí)行統(tǒng)一管理。（2）經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。充分利用總部統(tǒng)一集中大批量采購商品進(jìn)貨，容易開發(fā)穩(wěn)定的供貨渠道和獲得最佳商品折扣，達(dá)到減少管理費(fèi)用、降低經(jīng)營成本、能以比較低的價(jià)格出售商品，這是獨(dú)立零售店所不具備的優(yōu)勢(shì)。在集團(tuán)各個(gè)零售連鎖店工作的從業(yè)人員，雖然人數(shù)少且不一定都很專業(yè)，但因有總部的Knowhow直接指導(dǎo)和援助，仍然可使連鎖店獲得預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。特許經(jīng)營的核心是特許商品經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓，通過總部與加盟店一對(duì)一的簽訂特許商品經(jīng)營合同，總部在教給加盟店完成事業(yè)所必需的所有信息、知識(shí)技術(shù)的同時(shí)，還要將統(tǒng)一店名、商號(hào)、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記等在一定區(qū)域內(nèi)的壟斷使用權(quán)授予加盟店，并允許其在開店后繼續(xù)經(jīng)營。（1）特許連鎖經(jīng)營對(duì)盟主的好處：　　第一，